重慶直轄后經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，城市建設(shè)和舊城改造進入新階段，三峽庫區(qū)移民新城建設(shè)如火如荼，其長江上游地區(qū)經(jīng)濟中心地位日益凸顯。尤其是重慶成為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試驗區(qū)后，城市建設(shè)速度再次提速，伴隨著城市化進程的推進，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“乘數(shù)效應(yīng)”的發(fā)揮，水泥工業(yè)也以強勁的勢頭駛?cè)氚l(fā)展的快車道。...
在經(jīng)濟全球化的進程中，國家之間的競爭就是企業(yè)的競爭，而要打造出具有國際競爭能力的企業(yè)，企業(yè)的管理者必須站在全球的角度來配置各種資源及生產(chǎn)要素，而要進行資源的合理配置，就必須認真地研究企業(yè)管理，包括風險管理。我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，無疑都伴隨著風險的發(fā)生，給企業(yè)帶來了各種損失，所以必須加強風險管理。本文對水泥生產(chǎn)企業(yè)在風險管理中存在的問題做了簡單的描述，對風險管理的基本方法做了簡述，經(jīng)過不斷的努力，我國一定會打造出世界級的水泥生產(chǎn)企業(yè)。?...
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近幾年來，重慶、四川、陜西、河南、內(nèi)蒙等省、市、自治區(qū)固定資產(chǎn)投資快速增長、拉動水泥需求旺盛。就在本土企業(yè)建設(shè)新型干法水泥線的熱情十分高漲之際，中西部地區(qū)卻掀起了一股水泥集團強勢擴張的狂潮，僅國家重點支持的全國性大型水泥企業(yè)12家中就有9家爭先恐后進入中、西部地區(qū)投巨資建大線、收大廠，打破了本地水泥市場平衡，至使本地水泥產(chǎn)能疊加增長，市場消化不良呼聲大起，水泥產(chǎn)能過剩，為何水泥集團還要強勢擴張？...
30年前，紅火集團艱難起步，奉行“艱苦創(chuàng)業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神。30年來，紅火集團堅持科技進步、質(zhì)量興企，走品牌戰(zhàn)略，成為以水泥為主的綜合性企業(yè)集團。到2010年將實現(xiàn)年銷售收入達20億，利稅3億元；爭創(chuàng)中國名牌，躋身全國水泥二十強。...
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安藤忠雄:日本著名建筑設(shè)計師，是當今最為活躍、最具影響力的世界建筑大師之一，清水混凝土風格之父。...
近日，北京通達耐火技術(shù)股份有限公司榮獲“北京市制造業(yè)信息化――設(shè)計制造管理集成應(yīng)用（‘兩甩綜合集成’）”優(yōu)秀示范企業(yè)稱號。...
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