在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中,國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而要打造出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè),企業(yè)的管理者必須站在全球的角度來(lái)配置各種資源及生產(chǎn)要素,而要進(jìn)行資源的合理配置,就必須認(rèn)真地研究企業(yè)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)管理。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,無(wú)疑都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,給企業(yè)帶來(lái)了各種損失,所以必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。本文對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題做了簡(jiǎn)單的描述,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法做了簡(jiǎn)述,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我國(guó)一定會(huì)打造出世界級(jí)的水泥生產(chǎn)企業(yè)。?...