《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》不僅提升個(gè)人效能，還指導(dǎo)企業(yè)高效管理，強(qiáng)調(diào)積極主動(dòng)、目標(biāo)導(dǎo)向、時(shí)間管理、雙贏思維、溝通理解、協(xié)同合作及持續(xù)自我提升的重要性。...

三省協(xié)會(huì)一致認(rèn)為：水泥行業(yè)和企業(yè)要理性、客觀認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，牢固樹立行業(yè)利益至上的共同價(jià)值觀，強(qiáng)化行業(yè)自律，抵制“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng)，共建行業(yè)生態(tài)，重塑行業(yè)價(jià)值，共同推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。...

《有效的經(jīng)營(yíng)者》是被譽(yù)為“中國(guó)的稻盛和夫”的宋志平老師40年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)心得的最新集萃。全書從兩個(gè)層面展開論述，一個(gè)層面是從管理到經(jīng)營(yíng)，另一個(gè)層面是從普通的經(jīng)營(yíng)者到有效的經(jīng)營(yíng)者。宋志平老師精煉總結(jié)了有效經(jīng)營(yíng)者的概念和邏輯，條分縷析闡述了有效經(jīng)營(yíng)者的5項(xiàng)任務(wù)、10大能力和16條常理，對(duì)廣大企業(yè)家和年輕的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)不確定性具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。...

大企業(yè)要有格局、有擔(dān)當(dāng)，帶頭嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)要求，中小企業(yè)要積極融入行業(yè)大局，強(qiáng)化自律，共同營(yíng)造良好行業(yè)生態(tài)和有序競(jìng)合關(guān)系。...

湖北水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)桂桐生與廣西水泥協(xié)會(huì)交流，雙方就行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)、錯(cuò)峰生產(chǎn)、綠色低碳及數(shù)智化轉(zhuǎn)型等議題深入探討。雙方強(qiáng)調(diào)理性看待行業(yè)現(xiàn)狀，執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)政策，淘汰落后產(chǎn)能，加強(qiáng)自律，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，推動(dòng)水泥行業(yè)高質(zhì)量、綠色化發(fā)展。...

只要我們心往一處想、勁往一處使，行業(yè)和企業(yè)就一定能發(fā)展好。...

“企業(yè)家是那種對(duì)成功充滿渴望的人，企業(yè)家是那種在困難中百折不撓的人，企業(yè)家是那種胸中有家國(guó)情懷的人，企業(yè)家是那種永遠(yuǎn)面向正前方的人。”宋志平老師是優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)家的典范，在他任期內(nèi)，帶領(lǐng)中國(guó)建材集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)兩家資不抵債的央企雙雙進(jìn)入世界500強(qiáng)，被譽(yù)為“中國(guó)的稻盛和夫”。...

座談會(huì)上，魏如山聽取了三獅材料關(guān)于商混專業(yè)化、一體化經(jīng)營(yíng)的思考，并與參會(huì)人員深入交流，充分肯定了三獅材料通過(guò)專業(yè)化的管理模式和經(jīng)營(yíng)策略所取得的發(fā)展成效，并針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題，提出意見建議、給予指導(dǎo)解決。...

財(cái)富不是固有的，而是創(chuàng)造出來(lái)的增量，大家要在增量的基礎(chǔ)上分享財(cái)富。從利己主義出發(fā)，必定會(huì)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)；從互利主義出發(fā)，就能實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)；從利他主義出發(fā)，則能讓更多人通過(guò)企業(yè)的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)共富和小康，這將成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的巨大的內(nèi)在動(dòng)力，這也是我們的終極理想。...

企業(yè)文化，也可稱為企業(yè)哲學(xué)，它是企業(yè)的核心價(jià)值觀；對(duì)內(nèi)是指強(qiáng)大的凝聚力和向心力，對(duì)外是指企業(yè)巨大的影響力和滲透力。...

“管理是正確地做事，主要目的是提高效率；而經(jīng)營(yíng)是做正確的事，主要目的是提高效益。經(jīng)營(yíng)能力是企業(yè)家的核心能力?！?..

今天，走過(guò)百年風(fēng)雨征程，習(xí)近平總書記信心滿懷：“中國(guó)共產(chǎn)黨立志于中華民族千秋偉業(yè)，百年恰是風(fēng)華正茂！”...

自黨的十八屆三中全會(huì)提出混合所有制經(jīng)濟(jì)是中國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式以來(lái)，混合所有制改革的政策體系不斷完善，但在理論認(rèn)知和實(shí)踐操作層面，仍存有若干“誤區(qū)”，對(duì)“混改”政策也存在某些“誤讀”，甚至有人重提“國(guó)進(jìn)民退”，提出不要“公私合營(yíng)”。圍繞國(guó)企改革和混合所有制改革焦點(diǎn)話題，《財(cái)經(jīng)》近日專訪了中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)建材集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)宋志平。...

取消32.5水泥，是否能真正化解當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩，又或是唯一的解決辦法？一旦開始實(shí)施，還請(qǐng)企業(yè)慎重，市場(chǎng)格局需提前布局。誠(chéng)如中國(guó)水泥網(wǎng)2015年報(bào)道的：《32.5復(fù)合水泥取消或致“零和博弈”》，相互競(jìng)爭(zhēng)之下誰(shuí)是真正贏家尚未可知。...

因?yàn)楝F(xiàn)今的前100家水泥集團(tuán)占全國(guó)產(chǎn)能約95%以上，依靠它們每一個(gè)水泥集團(tuán)的實(shí)際行動(dòng)及其示范帶頭作用，我國(guó)徹底淘汰落后水泥產(chǎn)能的重任就有了基本的支撐與保障，再輔以國(guó)家政策的引導(dǎo)與資助，歷史欠賬積累至今，落后水泥產(chǎn)能這個(gè)沉重的大包袱終于有望一舉淘汰殆盡，為我國(guó)水泥工業(yè)的輕裝前進(jìn)開創(chuàng)有利條件，前景值得期待！...

為了舒緩一些水泥（熟料）產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，稍事平衡一下供需矛盾突出的水泥市場(chǎng)，企求減輕一點(diǎn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，大打價(jià)格戰(zhàn)的零和博弈的困境，兩年前，人們想出了一個(gè)說(shuō)辭，以避免我國(guó)北方冬季采暖期間燃煤污染物排放的疊加為由，創(chuàng)議水泥企業(yè)在北方諸省冬季實(shí)施協(xié)同“錯(cuò)峰生產(chǎn)”。...

短期來(lái)看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如果不發(fā)生需求短缺，其庫(kù)存不會(huì)很大，更不會(huì)大量積壓。只有當(dāng)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩時(shí)，才會(huì)造成庫(kù)存持續(xù)積壓。庫(kù)存積壓是果，產(chǎn)能過(guò)剩是因；去庫(kù)存是治標(biāo)，去產(chǎn)能才是治本。2016年的結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)是治標(biāo)先治本，標(biāo)本兼治。...

博鰲亞洲論壇2016年年會(huì)于22日至25日在海南博鰲召開，來(lái)自世界各地的中外政要、知名學(xué)者和工商界翹楚等領(lǐng)域嘉賓，聚首博鰲小鎮(zhèn)，共同探討亞洲未來(lái)發(fā)展，傳遞亞洲開放、活力、思變的“亞洲聲音”。...

2016年3月10日，北京成達(dá)睿信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司舉辦的《激勵(lì)創(chuàng)新與管控優(yōu)化（北京）公開課》在京火熱開講，由行業(yè)知名管理咨詢培訓(xùn)專家、成達(dá)睿信創(chuàng)始人北京大學(xué)MBA校友導(dǎo)師，水泥混凝土建材行業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專家馮晨暉主講，來(lái)自全國(guó)各地的水泥混凝土建材行業(yè)精英，滿懷喜悅、專心致志的享受了這次知識(shí)盛宴。...

今年12月1日開始，P.C32.5水泥將退出歷史舞臺(tái)，筆者認(rèn)為，32.5復(fù)合水泥取消會(huì)使得行業(yè)存量需求被重新瓜分，是一種“零和博弈”，行業(yè)或并不會(huì)變得更好或者更差。...

宋志平把“忙的蜜蜂沒有悲哀的時(shí)間”當(dāng)成自己的座右銘。他笑稱，喜愛這句話，倒不是因?yàn)橛惺裁纯杀У?，而是相比結(jié)果和目的，他更看重奮斗的過(guò)程，要以積極向上的心態(tài)去理解忙碌的意義。...

在國(guó)企改革的浪潮里，中國(guó)建材走出了一條“包容性成長(zhǎng)”的發(fā)展道路：混合所有制、集成創(chuàng)新、管理整合、競(jìng)合理念、和諧文化……這些關(guān)鍵詞共同講述著一個(gè)生動(dòng)的故事，故事的名字叫“容者無(wú)疆”。...

十八屆三中全會(huì)以來(lái)，“混合所有制經(jīng)濟(jì)”概念備受關(guān)注，各種解讀引發(fā)了熱烈的討論，各種聲音又不同程度地對(duì)呼之欲出的新一輪企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革施以影響。有六個(gè)核心和焦點(diǎn)問(wèn)題值得關(guān)注。...

4月10日上午，博鰲亞洲論壇2014年年會(huì)開幕式如期舉行。在開幕式上，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)發(fā)表了《共同開創(chuàng)亞洲發(fā)展新未來(lái)》主旨演講。在演講中，李克強(qiáng)總理多次提到“共同體”，如結(jié)成亞洲利益共同體、形成亞洲命運(yùn)共同體、打造亞洲責(zé)任共同體。...

2006年3月中國(guó)建材香港上市開始，風(fēng)卷殘?jiān)瓢阒亟M了900多家水泥企業(yè)，成為坐擁4.5億噸產(chǎn)能的世界水泥大王。宋志平的行業(yè)整合改變了水泥行業(yè)的格局和生態(tài)，也啟迪了其他產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家。...

河南水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，水泥產(chǎn)能1.6--1.7億噸，需求1.2億噸，河南水泥留出外省和外省水泥流入河南都不大，平衡角度上可以忽略不計(jì)，那么河南每年水泥產(chǎn)量也只能是1.2億噸，停產(chǎn)0.4--0.5億噸產(chǎn)能是一定的。...