廣東：水泥業(yè)利潤增幅明顯 向混凝土延伸有待創(chuàng)新

中國建材聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、廣東建材行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、中國水泥網(wǎng)理事會(huì)理事長吳一岳

  日前，中國建筑材料聯(lián)合會(huì)2014年會(huì)長全體會(huì)議在北京召開，廣東省建材行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長吳一岳在會(huì)上就廣東省建材行業(yè)運(yùn)行情況做了詳細(xì)說明。

  據(jù)稱，今年以來雖然受房地產(chǎn)投資增速放緩以及碳減排致成本增加等因素影響，但廣東水泥行業(yè)運(yùn)行情況依然較好，行業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)了較大增幅，創(chuàng)造了一個(gè)歷史較好時(shí)期；而與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸已經(jīng)成為行業(yè)趨勢，但是需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展。

  行情：水泥行業(yè)利潤保持較好態(tài)勢

  吳一岳表示，“廣東水泥市場整體上供求關(guān)系還沒有像我們國家其他地區(qū)一樣陷入嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩局面，這是當(dāng)前行業(yè)利潤相對(duì)較好的一個(gè)重要原因。”

  據(jù)了解，以往廣東省雖然是經(jīng)濟(jì)大省，但水泥落后產(chǎn)能依然大量存在，在全國范圍內(nèi)占有很大比重。近年來，當(dāng)?shù)爻雠_(tái)了大量的落后產(chǎn)能淘汰政策，不斷加大淘汰力度，大批落后產(chǎn)能最終退出歷史舞臺(tái)，而在新增產(chǎn)能控制方面，自從2009年38號(hào)文發(fā)布了以后，廣東即嚴(yán)格按照國家文件，不審批，也不準(zhǔn)上新的水泥項(xiàng)目，也有效的控制了水泥產(chǎn)能增長。

  吳一岳進(jìn)一步分析指出，“這幾年，廣東雖然上了幾條原來審批的生產(chǎn)線，但是總體增量不大，增量沒有超過廣東對(duì)水泥市場的增量需求，因此通過近三年的淘汰落后，原有落后產(chǎn)能占據(jù)的市場份額被騰出，以至于這兩年廣東需要從周邊省份進(jìn)口少量的水泥，這樣造成了廣東水泥價(jià)格一直保持堅(jiān)挺，今年利潤比去年增加了40%多?！?

  值得一提的是，作為國內(nèi)碳排放交易先行試點(diǎn)地區(qū)，廣東水泥行業(yè)取得目前的行業(yè)業(yè)績著實(shí)不易。據(jù)吳一岳提供的數(shù)據(jù)顯示，1-8月份，廣東水泥行業(yè)由于碳排放交易已經(jīng)付出了1.5億元成本，但是在煤炭價(jià)格下降，水泥生產(chǎn)成本控制加強(qiáng)以及價(jià)格上升等因素下，廣東水泥行業(yè)仍然取得可喜的成績。

  吳一岳表示，“目前來看，廣東水泥行業(yè)的情況應(yīng)該說還是比較好，預(yù)計(jì)這個(gè)情況到明年不會(huì)有太大的改變，在產(chǎn)能不會(huì)增加的前提下，當(dāng)前行業(yè)態(tài)勢可能還會(huì)維持一段時(shí)間?！?

  思考：混凝土產(chǎn)業(yè)延伸有待創(chuàng)新

  當(dāng)前大量國內(nèi)水泥企業(yè)均在推進(jìn)自己的產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略，與以往不同的是，在業(yè)內(nèi)大范圍掀起產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略的浪潮下，同質(zhì)化競爭日漸凸顯，延伸產(chǎn)業(yè)中缺乏核心競爭力，不但未能給部分企業(yè)創(chuàng)造盈利空間，甚至拖累企業(yè)發(fā)展步伐，成為制約行業(yè)進(jìn)步的一大因素。

  吳一岳直言，“以前別人沒有的時(shí)候，做一項(xiàng)工作自己有優(yōu)勢，但是所有人都涉足的時(shí)候原有優(yōu)勢就蕩然無存。建材行業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)寝D(zhuǎn)型升級(jí)很重要的方面，但是一定要走在前面，要不斷去延伸，去創(chuàng)新，做到人無我有，人有我精。”

  據(jù)了解，目前部分水泥企業(yè)拓展混凝土產(chǎn)業(yè)存在一定程度上的盲從心態(tài)，缺乏深入的行業(yè)研究，過多關(guān)注拓展本身的量，卻并未將拓展方向放在質(zhì)的突破方面，導(dǎo)致生產(chǎn)C40等較低等級(jí)混凝土的攪拌站過多，在應(yīng)收賬款累積，產(chǎn)能過剩，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的行業(yè)態(tài)勢下，企業(yè)經(jīng)營難度加大。

  據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，2013年，廣東省預(yù)拌混凝土的總產(chǎn)能為50302萬方，實(shí)際產(chǎn)量約為16900萬方，產(chǎn)能利用率33.5%，市場占比最大的C30混凝土單位價(jià)格僅300-380元/噸，普遍存在預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)能的增長大于市場需求的增長，部分區(qū)域站點(diǎn)的布局不夠合理、缺乏科學(xué)規(guī)劃，產(chǎn)能發(fā)揮不足、利用率低等情況，同時(shí)行業(yè)惡性競爭也依然存在。

  吳一岳指出，“目前，C60、C70甚至C100的混凝土，大部分企業(yè)都不能做，別人賣300塊錢一立方C30的話，高等級(jí)混凝土可以賣700-1000塊錢，利潤非常豐厚，所以延伸產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該不僅僅是簡單的延伸而是在延伸產(chǎn)業(yè)同樣建立自己的優(yōu)勢。”

  事實(shí)上，從國外企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，創(chuàng)新發(fā)展尤為重要，很多企業(yè)已經(jīng)變成服務(wù)商，形成一個(gè)從混凝土生產(chǎn)到施工澆鑄等環(huán)節(jié)的閉環(huán)服務(wù)。“這樣的服務(wù)明確了各方責(zé)任，保證了混凝土應(yīng)用的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)了更好的資源優(yōu)化配置，也提高了行業(yè)效率。”吳一岳表示。為此，水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸更多的是需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的發(fā)展觀念，給予混凝土這個(gè)“副業(yè)”以“主業(yè)”的地位，真正深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資源整合。

  對(duì)于當(dāng)前建材業(yè)內(nèi)關(guān)注的電子商務(wù)問題，吳一岳認(rèn)為，建材電商是一種有意義的嘗試和創(chuàng)新，改變了建材的傳統(tǒng)銷售模式。但是需要注意的是，建材作為大宗材料和一般商品的電商不一樣，需要大量的資金流動(dòng)，而需求比較大，因此傳統(tǒng)的建材電商如何和金融結(jié)合在一起是當(dāng)前需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。據(jù)其介紹，目前廣東一些企業(yè)已經(jīng)開始相關(guān)嘗試，并取得了一些成績，同樣值得行業(yè)思考。