貴州金久水泥2024年首月盈利同比增長(zhǎng)30%

魚峰集團(tuán) · 2024-02-20 09:18 留言

龍年伊始,金久水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)喜傳捷報(bào),首月經(jīng)營(yíng)盈利較上年同期增長(zhǎng)30%,迎來(lái)首月“開(kāi)門紅”。

“在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中,金久水泥‘開(kāi)門紅’來(lái)之不易?!苯鹁盟噤N售部長(zhǎng)梁文定介紹,受水泥需求下滑影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力仍在持續(xù)加重。加上公司處高海拔地區(qū),冬季氣溫偏低,每年1月均會(huì)出現(xiàn)不同程度的凝凍天氣,對(duì)生產(chǎn)檢修和銷售運(yùn)輸有著不小的影響。

為確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成,金久水泥提前研判,制定了“提銷搶修”的生產(chǎn)計(jì)劃,利用晴好天氣主動(dòng)聯(lián)系經(jīng)銷商及客戶增加運(yùn)輸車輛和水泥出廠,保障供貨進(jìn)度;凝凍天氣來(lái)臨則加緊進(jìn)行小范圍設(shè)備檢修維護(hù),以“自修為主、外委為輔”的精準(zhǔn)維修模式,進(jìn)一步節(jié)約修理成本。并通過(guò)嚴(yán)格管控開(kāi)停機(jī)時(shí)間,避開(kāi)峰谷電價(jià)生產(chǎn),減少電耗,僅2024年1月份,就節(jié)約用電成本近40萬(wàn)元。

同時(shí),金久水泥從黨員領(lǐng)跑、勞動(dòng)競(jìng)賽、獻(xiàn)智獻(xiàn)策、強(qiáng)化成本管控等方面,激勵(lì)每位員工提出合理化意見(jiàn)建議,運(yùn)用全員智慧構(gòu)建全廠的降本增效行動(dòng)網(wǎng),不斷提升全員降本增效工作能力和投身攻堅(jiān)戰(zhàn)場(chǎng)的信心決心。

內(nèi)控成本、外增銷量,在全體干部職工的共同努力下,金久水泥積極克服天氣與市場(chǎng)的“雙重嚴(yán)寒”,為魚峰集團(tuán)打響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門紅”的第一槍。接下來(lái),金久水泥將進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新求變、先破后立,在原燃材料替代和“水泥+發(fā)展”上下功夫,為全面完成集團(tuán)下達(dá)的年度任務(wù)目標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)!

編輯:李曉東

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