新一輪投資是盛宴也是考驗

　　總投資8000多億元的軌道交通項目，總投資上萬億元的基建項目，四川省總投資達3.67萬億元的2242個項目……近期，國家發(fā)改委可謂動作頻頻，密集批復(fù)了多個投資項目，10多個省市的大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃涉及金額近20萬億元。

　　2008年的4萬億元投資已讓建筑企業(yè)初嘗甜頭，本輪密集投資對建筑業(yè)來說無疑又是一場盛宴。但在投資泡沫的威脅下，這場盛宴既是考驗，又是轉(zhuǎn)型機會。上海魯班企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問楊寶明在接受記者采訪時表示，面對誘人的“蛋糕”，建筑企業(yè)家對項目和形勢要有冷靜的判斷，避免使企業(yè)陷入資金困境。同時，企業(yè)經(jīng)營思維要回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì)，防止建筑業(yè)隨著宏觀經(jīng)濟形勢繼續(xù)開“過山車”。此外，企業(yè)要做好轉(zhuǎn)型，促進行業(yè)由粗放式向精細化發(fā)展轉(zhuǎn)變。

　　地方掀起新一輪投資熱潮

　　9月5日，國家發(fā)改委先后批復(fù)了25個軌道交通、城際鐵路項目和13個公路建設(shè)項目。據(jù)了解，這些軌道交通項目涉及18個城市，總投資達8000多億元，13個公路項目總里程超過2000公里。同日，國家發(fā)改委還批復(fù)了9個污水處理項目、1個垃圾焚燒發(fā)電項目和7個碼頭港航項目，總投資上萬億元。

　　與國家發(fā)改委相比，各地公布的投資規(guī)模更為龐大。9月24日，四川省政府發(fā)布《四川省重大投資項目名錄》，將投資總額達3.67萬億元的2242個項目公之于眾。9月底，《福建省海洋經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》獲國務(wù)院批準，福建成為繼山東、浙江、廣東之后的又一個國家海洋經(jīng)濟發(fā)展試點省份。

　　公開資料顯示，自6月以來，全國已有10多個省市發(fā)布了大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃，涉及金額近20萬億元。其中，廣東、天津、山西、重慶、福建、貴州、四川等省市的投資計劃均超萬億元。

　　與2008年的4萬億元相比，本輪投資規(guī)?？涨熬薮?，這讓處于“冬天”的建筑企業(yè)家看到了“曙光”。對此，楊寶明表示，每一輪投資都會使建筑企業(yè)受益，但經(jīng)過幾輪投資拉動后，國家宏觀經(jīng)濟體系受到了實體經(jīng)濟負擔(dān)過重、社會信用下滑、交易成本越來越高等問題的影響，本輪經(jīng)濟刺激計劃的實施已沒有以前那么簡單。因此，建筑企業(yè)家需要對項目和形勢作出冷靜的判斷。

　　盛宴誘惑謹防資金困境

　　作為本輪投資的主力軍，地方政府的融資能力起著舉足輕重的作用，但楊寶明對此所持的態(tài)度并不是非常樂觀。他認為，這些投資還只是一個藍圖，要落實這一藍圖，最重要的是解決資金問題。各地政府的融資平臺和項目支付能力幾年前就已出現(xiàn)了問題，這在許多項目中得到了印證，有的地方政府甚至通過給建筑企業(yè)劃地來抵充費用?，F(xiàn)在與幾年前不同，建筑企業(yè)自身的現(xiàn)金流存在一定問題，房地產(chǎn)市場形勢也不樂觀，再加上政府加強了土地控制，所以這些問題不再那么容易解決。

　　而對建筑企業(yè)來說，受行業(yè)性質(zhì)限制，工程回款周期較長，如何應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的資金困境尤為重要。作為宏觀經(jīng)濟和政治政策的最直接受益者，建筑業(yè)一直處于“過山車”般的生存狀態(tài)。對此，楊寶明指出，這不僅是因為受到了大形勢的影響，還與建筑業(yè)自身粗放型的發(fā)展方式密切相關(guān)，一直沒有形成良性發(fā)展體制。

　　楊寶明表示，建筑業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)之一，經(jīng)過幾千年的發(fā)展，部分建筑企業(yè)已達到了年收入上千億元的水平，但其經(jīng)營理念卻一直停留在初級階段?！岸臁眮砼R時，許多建筑企業(yè)家總是抱怨政策、體制，卻較少關(guān)注改進企業(yè)管理模式。楊寶明說：“我們描述的建筑企業(yè)家有兩種狀態(tài)，一種是在去公關(guān)的路上，另一種是在去‘救火’的路上。中國建筑業(yè)已成為超過11萬億元規(guī)模的大產(chǎn)業(yè)，消耗了全球50%的建筑用鋼材、水泥，但我國建筑企業(yè)的成本管理水平、精益建造水平、項目質(zhì)量安全管理水平卻在不斷下降。”

　　2008年，受國際形勢的影響，我國眾多行業(yè)進入“冬天”，30%～40%的制造業(yè)企業(yè)倒閉，但受4萬億元救市政策的拉動，建筑企業(yè)數(shù)量大幅增加?！皩τ谀戤a(chǎn)值增速基本保持在20%以上的建筑業(yè)來說，沒有淘汰是不正常的，這導(dǎo)致行業(yè)集中度難以提升，企業(yè)優(yōu)勢難以凸顯?！睏顚毭髡f。

　　而對本輪投資的拉動效果，楊寶明表示，未來經(jīng)濟的“冬天”對行業(yè)的打擊可能非常慘重。在開發(fā)商、政府、業(yè)主支付極為困難的情況下，分包單位和供應(yīng)商只要稍加逼迫，不少建筑企業(yè)的資金鏈就會越繃越緊，也難有破解良策。建筑業(yè)需要一場革命，讓企業(yè)經(jīng)營思維回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì)和企業(yè)的長遠目標，而不是過多地寄望于投資。

　　信息化支撐行業(yè)精細化轉(zhuǎn)型

　　何謂產(chǎn)業(yè)本質(zhì)？在楊寶明看來，產(chǎn)業(yè)本質(zhì)就是設(shè)立品牌和能力競爭的門檻，增強精細化管理能力，實現(xiàn)信息化突破。只有從這一本質(zhì)出發(fā)，不斷改進企業(yè)管理、優(yōu)化運營體系，才能避免再開“過山車”，才能使建筑業(yè)在宏觀經(jīng)濟形勢較差時加快自身發(fā)展速度。

　　“建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)喊了近20年，而根據(jù)魯班咨詢的調(diào)查，建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級才剛剛開始。建筑工程發(fā)展到現(xiàn)在，仍存在著很多問題，最主要原因還是管理水平不高，工程項目管理技術(shù)亟須突破?！睏顚毭髡f。

　　他還舉例，建筑裝飾行業(yè)的金螳螂在企業(yè)精細化發(fā)展方面是業(yè)內(nèi)拔尖的，在企業(yè)經(jīng)營理念、聚焦戰(zhàn)略、系統(tǒng)內(nèi)部管理建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面都比較符合企業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律。但部分超大型公司問題較多，仍處在粗放型經(jīng)營方式階段，其發(fā)展情況也隨著宏觀形勢忽好忽壞。

　　楊寶明呼吁，在行業(yè)形勢較好時，建筑企業(yè)家要重視轉(zhuǎn)型升級，抓好信息化建設(shè)，大大增強項目精細化管理能力和企業(yè)集約化發(fā)展能力。工廠化生產(chǎn)是精細化生產(chǎn)的一個方面，BIM技術(shù)（建筑信息模型）的深入普及和應(yīng)用則是另一個重要方面。BIM技術(shù)已被國際工程界認為是革命性的技術(shù)，工程數(shù)據(jù)的處理效率也將大幅提高。