近年來,水泥行業(yè)多在清庫作業(yè)中發(fā)生安全事故,為加強安全管理,進一步改善清庫作業(yè)安全技術條件,提高本質安全度,不斷降低直至消除清庫作業(yè)安全風險,保障清庫作業(yè)安全,中材集團于28日在天津院組織召開“清庫作業(yè)安全技術及管理研討會”,集團安全環(huán)保部部長蒲太安,各控股公司的專家,天津院黨委副書記陳增福,質量安全管理部部長范毓林及工藝、土建技術專家等相關人員參加了此次會議。...
7月26日,在中國水泥網(wǎng)主辦的“2009中國水泥粉磨技術高峰論壇(成都)”上,天津院粉體專家劉子河作重要報告。...
中亞建材總經(jīng)理鄧小林在7月26日舉行的“2009中國水泥粉磨技術高峰論壇”上作題為《我國立式磨技術現(xiàn)狀及選型應注意的問題》的報告。...
中國水泥網(wǎng)CEO邵俊在中國水泥粉磨高峰論壇(成都)上致歡迎詞。...
“在國家大力推行循環(huán)經(jīng)濟、構建可持續(xù)發(fā)展體制的大背景下,提高粉磨技術是助力水泥工業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排的必然趨勢。與此同時,水泥粉磨設備應向大型化發(fā)展!”日前,杭州湛藍技術開發(fā)有限公司董事長、總經(jīng)理鄭一麟在訪問中國水泥網(wǎng)杭州總部,接受本網(wǎng)記者專訪時如是說。...
本文根據(jù)水泥集團化戰(zhàn)略發(fā)展的特點,提出了水泥企業(yè)集團信息平臺建設的策略,并就如何實現(xiàn)集團化管控從三個方面進行了詳述,指出全面規(guī)劃建設一體化的信息平臺才能更好地支撐和有效服務于水泥集團化的發(fā)展戰(zhàn)略。...
2009年7月18日下午3時許,國家部委聯(lián)合調研組組長、國家發(fā)改委副主任杜鷹和隨行的國家發(fā)改委地區(qū)司副司長劉蘇社等,在安徽省省委書記、省人大常委會主任王金山,省委常委、秘書長詹夏來等省領導和蕪湖市市委書記陳樹隆、市長楊敬農(nóng)等市領導的陪同下,來海螺集團考察調研。海螺集團董事長、總經(jīng)理郭文叁率集團領導和水泥股份公司班子成員在海螺科研中心熱情接待了調研組一行。...
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7月10日,臺泥(英德)品質服務中心舉行揭幕儀式。在儀式上,中國水泥協(xié)會秘書長孔祥忠代表中國水泥協(xié)會致賀詞。 ...
臺泥(英德)水泥有限公司設立品質服務中心今日正式投入運營。未來臺泥將以更貼近的距離與更貼心的服務回饋長期信賴與支持臺泥的客戶,并把臺泥“堅持品質,一以貫之”的品牌承諾加強深化。同期,臺泥還發(fā)布了“磐石級”品質和“雞尾酒式”服務的標識。...
:本文從水泥企業(yè)備件管理的特點出發(fā),對備件管理的目標、要點等進行了詳細闡述。對備件與設備的關聯(lián)、備件的采購、庫存、周轉件管理等做了說明,指出備件管理不是孤立存在,而是與設備、維修、合同等是一體的。從集團化管控的角度出發(fā),提出實現(xiàn)差異存儲、互換調劑、資源共享的唯一途徑是建立備件管理一體化信息化平臺的設想。...
在2009第三屆中國水泥投資高峰論壇上,同樣由中國水泥網(wǎng)主辦的“中國水泥輝煌60周年”系列活動——“中國水泥行業(yè)最有影響力事件及風云人物評選”也舉行了啟動儀式。...
本文針對日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線上75噸/時余熱(帶補燃)流化床鍋爐改純低溫余熱發(fā)電技術進行詳細的介紹,并對改造過程中出現(xiàn)的關鍵問題比如AQC、SP爐整體鋼架改造方案的確定,植筋技術在窯尾SP爐的應用,SP爐鍋筒定位偏差的處理,汽輪機組的改造等的解決做了分析總結。...
本文從新型干法水泥生產(chǎn)線的裝備水平和管理水平的發(fā)展出發(fā),對新型干法水泥生產(chǎn)線的設備資產(chǎn)管理的特點和難點做了分析,提出新型干法水泥生產(chǎn)線設備資產(chǎn)管理除了引入以預知性維修為主體的管理思想、建立規(guī)章制度和理順流程之外,還需要借助于信息化平臺,以實現(xiàn)一體化的設備資產(chǎn)管理,并給出了信息化平臺的建設目標和工作重點。...
2008年,金融危機席卷全球,中國行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也步入了“寒冬”,國內許多企業(yè)由于應對不及,頓陷困境。而在水泥裝備行業(yè)中,有一家企業(yè)不僅提前嗅到了金融危機的到來,并做好了應對措施,更是利用經(jīng)濟低迷期,調整公司經(jīng)營戰(zhàn)略,逆勢而動,啟動新一輪的計劃。...
中國水泥網(wǎng)獨家報道:水泥新項目核準權收回國家,水泥行業(yè)新上項目即將實施“宏觀調控”!...
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中國聯(lián)合水泥集團有限公司(以下簡稱中國聯(lián)合水泥),自 1999年成立以來,在中國建材協(xié)會、中國水泥協(xié)會的關懷、支持下,在中國建材戰(zhàn)略指導下,以“促進水泥工業(yè)結構調整,建立行業(yè)健康發(fā)展新局面’為己任,堅持以“聯(lián)合重組為主,新線建設為輔”的成長模式,堅持“區(qū)域化運作與行業(yè)企業(yè)合作共贏”的市場策略,謀劃企業(yè)快速發(fā)展,迅速成長為淮海經(jīng)濟區(qū)最大的水泥企業(yè)集團。...
課程特邀請現(xiàn)正對水泥企業(yè)深入把脈診斷的蔡丹紅營銷管理咨詢有限公司的專家團隊成員,精心設計了一個5天2夜的水泥企業(yè)運作管理實戰(zhàn)課程,讓您感受和發(fā)現(xiàn)如何讓企業(yè)的成功變成必然的規(guī)律。...
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首先非常高興能參加海螺論壇,也非常感謝中國建材聯(lián)合會和海螺集團為全國大型水泥企業(yè)提供這樣一個交流、溝通、合作的平臺。同時,這次海螺論壇也是紅獅向優(yōu)秀水泥企業(yè)學習的一次非常好的機會。...
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