南方水泥召開2017年半年度工作會議
8月3日,南方水泥有限公司2017年半年度工作會議在浙江杭州順利召開。會議傳達(dá)了中國建材集團(tuán)2017年上半年工作會議精神,系統(tǒng)總結(jié)了南方水泥上半年工作,交流了經(jīng)驗,部署了下半年工作。中國建材集團(tuán)總經(jīng)理、中國建材股份總裁、南方水泥董事長曹江林出席會議并講話。南方水泥總裁肖家祥作了題為“堅定目標(biāo) 狠抓落實 努力完成提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的年度目標(biāo)任務(wù)”的工作報告。大會由南方水泥副董事長、黨委書記姚季鑫主持。
上半年,面對諸多困難和復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,南方水泥深入貫徹落實集團(tuán)四項經(jīng)營管理工作原則和公司年初的各項工作部署,在“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”兩大攻堅戰(zhàn)中均取得了優(yōu)異的成績。市場營銷工作積極主動,較好地發(fā)揮了區(qū)域市場的引領(lǐng)作用和生產(chǎn)經(jīng)營的龍頭作用;水泥生產(chǎn)、采購、物流成本和各項費(fèi)用得到有效控制;風(fēng)控體系進(jìn)一步健全,經(jīng)營和資金風(fēng)險控制持續(xù)強(qiáng)化;超額完成公司“壓減”任務(wù),企業(yè)脫困和資產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進(jìn);節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型升級和信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);落實全面從嚴(yán)治黨各項任務(wù),切實抓好黨建和干部隊伍建設(shè)。
會議還分析了當(dāng)前存在的一些困難和不足,并安排了下半年工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作。下半年,要認(rèn)真貫徹落實中國建材集團(tuán)上半年工作會議精神,嚴(yán)格遵循“穩(wěn)增長、抓改革、防風(fēng)險、強(qiáng)黨建”的十二字總體工作方針和四項經(jīng)營管理工作原則,以提高經(jīng)營質(zhì)量、效益和核心競爭力為根本目標(biāo),突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、狠抓落實,努力完成“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”的年度目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好三方面工作:一是全力以赴穩(wěn)增長,力爭超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);二是全力推進(jìn)瘦身健體、整合優(yōu)化,加快企業(yè)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級;三是堅定不移地加強(qiáng)黨的建設(shè),全面從嚴(yán)治黨,開創(chuàng)黨建工作新局面。
曹江林在講話中充分肯定了南方水泥上半年的工作和成績,效益大幅提升,綜合管理和經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀,結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級、壓減和整改工作、基礎(chǔ)管理均取得顯著成效。關(guān)于南方水泥下半年工作,一要貫徹落實集團(tuán)上半年工作會議精神,特別是 “穩(wěn)增長、抓改革、防風(fēng)險、強(qiáng)黨建”十二字工作方針;二要按照工作報告的部署安排,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位經(jīng)驗,強(qiáng)化落實、強(qiáng)化執(zhí)行;三要強(qiáng)調(diào)目標(biāo)清晰、過程努力、結(jié)果有效益、整體利益大于局部利益。在做好工作會議部署安排的基礎(chǔ)上,要重點(diǎn)做好兩方面工作:一是全力以赴穩(wěn)增長,二是認(rèn)認(rèn)真真抓改革。
會上,上海南方、廣西金鯉、衢州虎山混凝土分別作為區(qū)域公司、水泥企業(yè)和商混企業(yè)代表作經(jīng)驗交流發(fā)言。會議還通報了2017年上半年績效考核及干部問責(zé)情況。
中國建材股份副總裁蔡國斌、投資發(fā)展部相關(guān)負(fù)責(zé)人,南方水泥部門負(fù)責(zé)人及以上人員,各區(qū)域公司經(jīng)營班子成員,水泥(熟料)企業(yè)董事長或總經(jīng)理、商混中心站(運(yùn)營中心)/直屬商混企業(yè)負(fù)責(zé)人等近200人參加會議。
編輯:俞垚伊
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