馬德望海螺堅(jiān)持共享發(fā)展 持續(xù)推進(jìn)用工本土化
6月27日,馬德望技工學(xué)校機(jī)電專業(yè)6名學(xué)生通過(guò)了招聘考核,入職馬德望海螺公司。今年4月份以來(lái),該公司共招聘當(dāng)?shù)貑T工達(dá)101人。他們中的一批選拔人員還將赴國(guó)內(nèi)海螺水泥企業(yè),接受跟班培訓(xùn),為項(xiàng)目投產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
作為柬埔寨馬德望省最大的工業(yè)項(xiàng)目,馬德望海螺在建設(shè)過(guò)程中充分融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),持續(xù)推進(jìn)用工本土化,保障項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的人力資源需求。目前,公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,用工本土化率達(dá)到75%以上,極大帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和勞動(dòng)就業(yè)。
公司項(xiàng)目組人員不等不靠,結(jié)合海外實(shí)際情況,一方面多次拜訪當(dāng)?shù)貏诠ぞ?、移民局等政府部門,咨詢、收集勞動(dòng)政策,另一方面深入當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè)開(kāi)展用工調(diào)研,廣泛收集信息,同時(shí)就一些政策文件、條文法規(guī)的理解和運(yùn)用,仔細(xì)征求柬埔寨律師意見(jiàn),為規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
盡責(zé)任,樹(shù)立企業(yè)好形象
公司堅(jiān)持共享發(fā)展的理念,大力宣傳海螺企業(yè)實(shí)力、環(huán)保理念和公司就業(yè)政策與福利待遇,開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn),邀請(qǐng)附近村民到公司廠區(qū)參觀,積極參與社會(huì)公益事業(yè),為當(dāng)?shù)貙W(xué)校捐贈(zèng)球服和辦公用品,援建多棉小學(xué)新校舍,修整周邊道路,極大改善了廠鄉(xiāng)關(guān)系,取得了周邊村鎮(zhèn)居民的理解和支持,樹(shù)立了海螺企業(yè)良好形象,提升了知名度,吸引了大批本地人員來(lái)公司應(yīng)聘。目前,公司柬埔寨籍員工80%以上為馬德望省居民。
拓渠道,多措并舉覓英才
公司結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,進(jìn)一步拓寬渠道,加大宣傳推廣與招聘力度,積極儲(chǔ)備語(yǔ)言型、技術(shù)型和部分關(guān)鍵崗位人才,滿足項(xiàng)目建設(shè)對(duì)人力資源的需求。
2017年4月初,公司抓住柬埔寨新年放假,外出人員返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),在馬德望新年集市里搭臺(tái),開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)招聘工作,發(fā)放宣傳單頁(yè),先后吸引了近400余人前來(lái)咨詢、登記和應(yīng)聘,更有近30名成熟的機(jī)電維修工在得知公司招聘消息后,果斷放棄泰國(guó)的工作,應(yīng)聘到馬德望海螺公司工作。
柬埔寨新年期間開(kāi)展駐點(diǎn)招聘
為加快機(jī)械、電氣、工藝等相關(guān)專業(yè)后備人才的招聘儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作,今年以來(lái),公司招聘組主動(dòng)出擊,先后赴柬埔寨國(guó)立理工學(xué)院、柬埔寨技術(shù)學(xué)院、柬埔寨國(guó)家技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院三所理工類高校開(kāi)展校園招聘活動(dòng),進(jìn)行宣講和互動(dòng)交流,引起熱烈反響,提高了海螺在柬埔寨校園市場(chǎng)的知名度和影響力。
到柬埔寨國(guó)立理工學(xué)院和柬埔寨技術(shù)學(xué)院開(kāi)展招聘活動(dòng)
自5月份開(kāi)始,公司先后調(diào)研馬德望省技工學(xué)校、馬德望科技大學(xué)(孔子學(xué)院馬德望省分校)、馬德望大學(xué)等多所學(xué)校,收集學(xué)校專業(yè)開(kāi)設(shè)和學(xué)生信息;邀請(qǐng)學(xué)校師生赴公司現(xiàn)場(chǎng)參觀交流,捐贈(zèng)辦公用品和球服物品,提高了學(xué)校師生對(duì)公司的認(rèn)同度,也為后期探索建立人才培訓(xùn)校企合作關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。
抓培訓(xùn),促工作有效協(xié)同
目前,公司正全力抓好本地員工培訓(xùn)工作,快速提升其崗位業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì),促使中柬籍員工間的工作有效協(xié)同。公司充分發(fā)揮中籍派遣人員“傳幫帶”作用,建立師帶徒培訓(xùn)模式,手把手指導(dǎo)本地員工崗位技能學(xué)習(xí),還將選拔一批后備管理骨干到國(guó)內(nèi)子公司接受強(qiáng)化培訓(xùn)。
簽訂師徒協(xié)議
公司開(kāi)展中、柬語(yǔ)言培訓(xùn),建立培訓(xùn)管理制度,加強(qiáng)試用期培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正考評(píng)和定崗定薪管理,進(jìn)一步完善了人才培養(yǎng)體系,后期,公司還將探索利用外部資源,建立政企、校企合作培訓(xùn)機(jī)制。
通過(guò)上述舉措,公司員工本土化率穩(wěn)步提升,員工專業(yè)技能不斷加強(qiáng),逐步形成了“以考評(píng)促培訓(xùn),以培訓(xùn)促素質(zhì),以素質(zhì)促工作,以工作促績(jī)效”的良性機(jī)制。公司將持續(xù)推進(jìn)本土化戰(zhàn)略,加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)早日投產(chǎn)見(jiàn)效,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展,使建設(shè)成果更多更好地惠及當(dāng)?shù)厝嗣瘛?
編輯:俞美玲
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