全國碳市場啟動在即 水泥企業(yè)需要做哪些準備？

  近日，國家發(fā)改委在四川、江蘇召開了碳配額分配試算工作培訓(xùn)會，會上公布了電力、水泥和電解鋁行業(yè)的碳配額分配方案（討論稿）。水泥行業(yè)排放基準值初步定為0.8534 tCO₂/噸熟料，這一基準值對大部分水泥企業(yè)來說還是非常有壓力的。

  全國碳交易的腳步越來越近，對于納入全國碳交易的企業(yè)，有哪些疑問，需要做哪些準備呢？我們就一些有代表性的問題為大家一一作答。

  如何做好數(shù)據(jù)監(jiān)測、報告和核查工作？

  根據(jù)企業(yè)的歷史排放數(shù)據(jù)報告和核查工作情況，進行碳管理自查，找出其中的問題或者薄弱環(huán)節(jié)，進行完善或彌補；針對性分析企業(yè)的歷史排放數(shù)據(jù)，結(jié)合配額分配方法，做好配額測算工作，根據(jù)排放情況，初步預(yù)測配額盈缺，制作初步應(yīng)對方案。同時積極與相關(guān)部門保持聯(lián)系，積極反應(yīng)有可能影響配額分配的問題或情況，避免因延誤或者通報不及時造成的配額少發(fā)損失。

  大型企業(yè)或集團公司要建立溫室氣體報送系統(tǒng)、碳交易系統(tǒng)、溫室氣體排放清單系統(tǒng)等體系，負責數(shù)據(jù)收集、分析、診斷和預(yù)測。在條件允許的情況下，將整體體系升級成為信息化管理系統(tǒng)。

  如何準時足額履約？

  大中型水泥企業(yè)或集團公司要建立核算流程、履約流程、賬戶體系、配額測算、制定履約方案、提前做好履約預(yù)算、提前預(yù)測履約風險、做好風險防范工作、降低履約成本。

  如何做好碳交易？

  借用環(huán)交所成熟的碳金融衍生產(chǎn)品，在防范交易風險的前提下，充分利用抵消機制，用跨期、跨產(chǎn)品、跨市場等碳金融工具，充分發(fā)現(xiàn)碳交易價格，使企業(yè)增加碳收益或是降低履約成本。

  如何做好碳減排？

  利用碳金融，企業(yè)在開展節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能減排項目、開發(fā)清潔能源時獲得金融支持。利用安全、可靠、有競爭力的節(jié)能技術(shù)，利用合同能源管理和碳金融幫助企業(yè)低成本或是零成本進行節(jié)能改造，達到碳減排、降低能耗、提升企業(yè)競爭力的目的。

  如何管好碳資產(chǎn)？

  摸清家底，做好充分調(diào)查研究，發(fā)掘碳資產(chǎn)開發(fā)潛力，利用碳金融工具盤活碳資產(chǎn)，實現(xiàn)碳資產(chǎn)的保值、增值。利用碳資產(chǎn)的金融屬性為企業(yè)融資，使企業(yè)久遠發(fā)展。

  如何建設(shè)完善碳資產(chǎn)管理體系？

  企業(yè)要制定PDCA循環(huán)制度即：計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、行動(Action)，進行碳資產(chǎn)管理的改善和升級。制定碳減排與碳資產(chǎn)管理辦法，建立信息化管理平臺，提升企業(yè)的管理水平和效率。

  如何建設(shè)專業(yè)團隊，做好能力建設(shè)？

  從制度和組織上，初步完善碳管理系統(tǒng)，建立或者聘請專業(yè)的碳管理團隊。積極參與各級培訓(xùn)，對各級分管領(lǐng)導(dǎo)進行針對性培訓(xùn)，制定個性化學習課程，模擬碳交易流程，提前熟悉碳交易和碳金融，并做好會后總結(jié)，及時解決不清楚的問題。

  如何第一時間把握相關(guān)政策要求？

  充分了解國家相關(guān)規(guī)定和要求，認識履約的風險和壓力、及碳市場的風險和機遇，從而形成企業(yè)自己的碳管理規(guī)劃和目標。定期總結(jié)碳市場動態(tài)、行業(yè)現(xiàn)狀，進行碳價分析與預(yù)測；在政策出臺第一時間對政策進行解讀、分析，并制定應(yīng)對措施。保證企業(yè)有效、及時了解政策要求，并獲得應(yīng)對方案。

  碳排放約束時代的來臨，水泥企業(yè)要認清大勢，主動作為；未雨綢繆，規(guī)劃良機。

  （作者系海碳惠新能源技術(shù)開發(fā)有限公司 麻然秋）