宋志平:圍繞一體兩翼進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
8月27日,由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的“2016中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”在湖南省長沙市召開。本次會(huì)議的主題是“創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型:十三五的大企業(yè)發(fā)展”,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長王忠禹、國務(wù)院國資委副主任王文斌、湖南省領(lǐng)導(dǎo)出席并講話。中國建材集團(tuán)董事長宋志平應(yīng)邀參加論壇并作“一體兩翼 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”的專題演講。
論壇上,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布了2016中國企業(yè)500強(qiáng)、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)名單及其分析報(bào)告。面對中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、改革開放全面推進(jìn)的形勢,中國建材集團(tuán)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,在做強(qiáng)做優(yōu)方面邁出堅(jiān)實(shí)步伐,在此次排行榜中位列中國企業(yè)500強(qiáng)第74位、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第25位。
宋志平在專題演講中表示,“一體”是指企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,包含去產(chǎn)能和產(chǎn)品技術(shù)向中高端邁進(jìn)。建材企業(yè)一方面要推動(dòng)水泥向高標(biāo)號化、特種化、商混化和制品化發(fā)展,另一方面還要大力發(fā)展新型建材、新型房屋和新材料。以大企業(yè)之手進(jìn)行調(diào)整,作為“看得見的手”和“看不見的手”之外的第三種力量來進(jìn)行市場協(xié)調(diào),使大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮重要作用。“兩翼”是指創(chuàng)新和國際化。企業(yè)在創(chuàng)新方面要大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展和培育新興產(chǎn)業(yè),加大商業(yè)模式創(chuàng)新力度。中國企業(yè)在國際化走出去過程中要穩(wěn)扎穩(wěn)打,要和國內(nèi)大公司或者跨國公司聯(lián)合去開發(fā)國際市場,要把“親誠”的中國文化帶出去。
論壇期間,宋志平還應(yīng)邀參加了由中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)(CBCSD)主辦的可持續(xù)發(fā)展CEO圓桌會(huì),與參會(huì)嘉賓分享關(guān)于“綠色低碳發(fā)展之路”的觀點(diǎn)。他講到,氣候變化會(huì)影響人類未來的可持續(xù)發(fā)展,如果我們今天開始積極采取行動(dòng)一切都還來得及,否則可能會(huì)面臨很嚴(yán)重的后果。對于應(yīng)對氣候變化,每一個(gè)人、每一家企業(yè)都必須行動(dòng)起來,不能置身事外。中國建材把綠色發(fā)展引入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,制定了藍(lán)天行動(dòng)綱領(lǐng)計(jì)劃,通過各項(xiàng)措施促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型升級。宋志平緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)踐,系統(tǒng)分析當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢,他的觀點(diǎn)影響深遠(yuǎn),得到了與會(huì)嘉賓的一致認(rèn)同。
宋志平在長沙期間,還安排聽取了湖南南方領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)工作匯報(bào),深入了解湖南地區(qū)水泥業(yè)務(wù)開展情況、遇到的問題,結(jié)合目前全國水泥行業(yè)的形勢,提出下一步工作的應(yīng)對措施。他鼓勵(lì)大家要繼續(xù)發(fā)揮“三不四千”的工作精神,站在市場前沿,抓住機(jī)遇,充分利用今年后四個(gè)月時(shí)間,確保順利完成年度經(jīng)營任務(wù)。
中國建材集團(tuán)董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理光照宇,中國建材股份副總裁、南方水泥總裁肖家祥等參加了相關(guān)活動(dòng)。
演講全文:
一體兩翼 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
——宋志平在2016中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇上的主題演講
2016年8月27日
尊敬的王忠禹主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!今天我報(bào)告的主題是“圍繞一體兩翼進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”。
“一體”是指企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在處于新常態(tài),面對產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻形勢,企業(yè)在這個(gè)特殊時(shí)刻必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,這是企業(yè)發(fā)展的主流方向。企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整作為“一體”就是依據(jù)國家提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。如從水泥需求端來看,如果能確保水泥的現(xiàn)在的消費(fèi)總量就很不錯(cuò),近三年水泥的每年的需求總量約24億噸,我們不能再指望像過去一樣有更大的增加,關(guān)鍵要減掉過剩產(chǎn)能。過剩產(chǎn)能是從哪里產(chǎn)生的?是從我們各個(gè)水泥企業(yè)。所以每家水泥企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中都有去產(chǎn)能的任務(wù),應(yīng)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大的政策背景下來思考企業(yè)的結(jié)構(gòu)性改革。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革還有一項(xiàng)內(nèi)容,就是企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品要向中高端邁進(jìn)。對于建材企業(yè)來講,一方面要推動(dòng)水泥向高標(biāo)號化、特種化、商混化和制品化發(fā)展;另一方面還要大力發(fā)展新型建材、新型房屋和新材料。
大企業(yè)是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主力軍。過去經(jīng)濟(jì)遇到問題的時(shí)候,我們是靠兩種方法:一是相信市場的力量??渴袌觥翱吹靡姷氖帧边M(jìn)行自我調(diào)節(jié),但在市場過程中也出現(xiàn)過多次過剩危機(jī),實(shí)際是市場調(diào)節(jié)失靈的表現(xiàn);二是靠政府管理和干預(yù)進(jìn)行調(diào)整。僅靠這方面也出現(xiàn)過很多問題。現(xiàn)在我們主張以大企業(yè)之手進(jìn)行調(diào)整,作為“看得見的手”和“看不見的手”之外的第三種力量來進(jìn)行市場協(xié)調(diào)。今天的大企業(yè)和一百年前大企業(yè)不同,今天的大企業(yè)日益成熟,不再是壓抑競爭和壓抑創(chuàng)新的“怪物”,而是經(jīng)濟(jì)中中協(xié)調(diào)市場的主導(dǎo)力量。我們應(yīng)積極看待大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮的重要作用。
“兩翼”:第一翼是創(chuàng)新。創(chuàng)新有三方面內(nèi)容:一是大力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我們的基礎(chǔ),企業(yè)不可能舍棄所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),就如我之前所講的“我們轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行”。大企業(yè)應(yīng)肩負(fù)起責(zé)任把基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)做好,中國建材還會(huì)繼續(xù)把水泥、玻璃等基礎(chǔ)行業(yè)做好,關(guān)鍵是要技術(shù)進(jìn)步、轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能減排。二是大力發(fā)展和培育新興產(chǎn)業(yè)。中國建材推出的碳纖維T800、0.15mm厚的超薄玻璃、TFT薄膜電池以及轉(zhuǎn)化率17.9%的銅銦鎵硒等等都屬于新興產(chǎn)業(yè)。三是加大商業(yè)模式創(chuàng)新的力度。談到創(chuàng)新大家容易想到高科技,實(shí)際高科技是創(chuàng)新的途徑之一,而商業(yè)模式的創(chuàng)新是更普及的創(chuàng)新模式。企業(yè)要重視商業(yè)模式的創(chuàng)新,從某種意義上來講,互聯(lián)網(wǎng)、智能化、制造服務(wù)業(yè)和高端服務(wù)業(yè)等等都是商業(yè)模式的創(chuàng)新。轉(zhuǎn)型升級要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
第二翼是“一帶一路”走出去。雖然我國的市場空間很大,但我國制造業(yè)的規(guī)模更龐大,制造業(yè)過剩了就需要有一個(gè)出口,那么出口是哪里,就是國際市場。中國制造業(yè)只有“走出去”才能平抑國內(nèi)產(chǎn)能過剩的問題。“走出去”有三點(diǎn)值得大家認(rèn)真思考。
第一,我國企業(yè)沿著“一帶一路”戰(zhàn)略走出去,必須穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營。“走出去”不能盲目的一哄而起。當(dāng)年日本企業(yè)在“走出去”過程中形成過很大損失,我國企業(yè)在“走出去”的時(shí)候,要精心規(guī)劃,要做好前期工作,制定長期戰(zhàn)略。中國建材集團(tuán)在南太平洋地區(qū)巴布亞新幾內(nèi)亞做的建材家居在當(dāng)?shù)刂群芨撸彩墙?jīng)過23年的經(jīng)營,從很小規(guī)模逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的幾十家建材家居公司,每年都有穩(wěn)定利潤,成功的經(jīng)驗(yàn)就是堅(jiān)持長期的發(fā)展戰(zhàn)略。
第二,“走出去”要和國內(nèi)企業(yè)或國外跨國公司聯(lián)合去開發(fā)。要學(xué)會(huì)和別人分利,不要都單打獨(dú)斗。比如中國建材和法國施耐德合作在非洲十幾個(gè)國家共同開發(fā)市場,發(fā)揮各自優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了共贏。
第三,在“走出去”的過程中,我們要把“親誠”的中國文化帶出去。樹立中國企業(yè)良好的國際形象,讓當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)喜歡和接受我們,這也是中國企業(yè)長期“走出去”應(yīng)有的戰(zhàn)略思考。
謝謝大家!
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