郎咸平:制造業(yè)才是中國真正的危機!

中國建材新聞網(wǎng) · 2016-04-05 10:00 留言

  中國真正的危機叫制造業(yè)危機,根本不是金融海嘯,金融海嘯只是讓問題更嚴(yán)重了。那么到2010年為止,我們制造業(yè)危機解決了嗎?沒有!從2006年到2009年的年底,你覺得制造業(yè)的日子好過了嗎?不!第一,人民幣匯率大幅升值,比如說這三年對美元升值了20%,金融海嘯時期又對歐元升值了40%,那不是親手扼殺我國的出口制造業(yè)嗎?第二,出口退稅調(diào)低,到了2009年的7月份才調(diào)回17%,所以當(dāng)時很多媒體來采訪我說,郎教授能不能請你談一談我們政府提高出口退稅比率的正面意義,我說不可以,我說我很忙的,不要問我這種無聊的問題,下次有關(guān)張惠妹的問題再來問我,我還愿意回答一點。我只想問你,你當(dāng)初干嗎調(diào)低呀?那不代表你對經(jīng)濟情勢的誤判嗎?你調(diào)低出口退稅比率,不是又打擊我國出口制造業(yè)嗎?第三,2008年1月份施行了《中華人民共和國勞動合同法》,雖然這個立法的本身我是贊成的,那就是由政府出面保護弱勢群體,但是問題是什么呢?這個法案推出既缺乏論證,又缺乏試點,倉促推出的結(jié)果,使得我國1/3以上的制造業(yè)立刻陷入困境,又打擊了我國的制造業(yè),而制造業(yè)輸?shù)慕Y(jié)果,勞工就輸,而勞工輸政府就必須買單,從而造成政府也輸?shù)娜斁置?,一個法案造成全國都輸真正是前所未見,而我們卻做到了。第四,宏觀調(diào)控,宏觀調(diào)控的前提就是錯的,什么收回流動性,其實是錯的,越宏調(diào)越打擊我們的制造業(yè)。第五,2009年各地的稅費增加,包括什么攤派的增加,我相信各位企業(yè)家都有類似的經(jīng)驗,我也不講太詳細了。

  就這五個原因,匯率的上升、出口退稅的調(diào)低、《中華人民共和國勞動合同法》的推出、宏觀調(diào)控的推出以及稅費的提高,使得這三年來民營企業(yè)的投資經(jīng)營環(huán)境更惡化。

  還有金融海嘯造成了什么?出口暴跌。請各位讀者想一想我們中國為何成了出口導(dǎo)向的國家呢?因為地方政府的兩大政策,第一個政策叫做抓建設(shè)拉動GDP,第二個政策叫做招商引資。這兩個政策有什么問題呢?什么叫做抓建設(shè)拉動GDP,那就是地方政府透過修橋鋪路等等鋼筋水泥堆砌起來了我國的GDP,根本不是我們的經(jīng)濟有什么了不起的增長,而基本上都是靠著鋼筋水泥拉動的。這就是為什么2008年我國GDP當(dāng)中57%都是鋼筋水泥,從而把消費壓縮到只占GDP的35%。而2009年更糟糕,GDP當(dāng)中67%都是鋼筋水泥,從而把消費壓縮到占GDP的29%。因此中國成為消費力嚴(yán)重不足的國家。對比一下,其他國家的消費占GDP的70%~80%,可見我們經(jīng)濟發(fā)展有多么扭曲和畸形。

  什么叫做招商引資,那就是我國地方政府瘋狂的招商引資,至于招商帶來的環(huán)境污染、資源破壞、勞工剝削,地方政府基本上是不管的。比如美麗的青島竟然引進了高污染的化工廠,旅游島海南竟然也同樣引入了高污染的化工廠,這種遺禍子孫的招商簡直不可想象。但是大力招商引資的結(jié)果就是我國產(chǎn)能大幅度擴張,2008年的產(chǎn)能已經(jīng)高達GDP的70%。請各位讀者想一想,2008年我們有70%的產(chǎn)能,卻只消費了35%,那么剩下35%消費不了的產(chǎn)能就叫做產(chǎn)能過剩。那怎么辦呢?所以只有出口給外國人消費,因此不得以不出口來消化產(chǎn)能過剩,從而透過出口拉動了中國的經(jīng)濟。問題就是外國人尤其是美國人的消費是什么消費???簡單地講就是借錢的超前消費,簡稱泡沫消費。但是只要是泡沫就一定會破裂,而金融海嘯就造成了美國泡沫消費的爆破,從而打擊了我國的出口造成了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。

  所以到了2009年,我們的制造業(yè)更辛苦了,不但有投資經(jīng)營環(huán)境的惡化,又有產(chǎn)能過剩,因此大家更不想投資了,這不像日本當(dāng)初一樣嗎?雖然原因不一樣,但是結(jié)果都是不想干了。那干什么呢?大量制造業(yè)資金進入樓市跟股市,所以從2008年11月份開始,中國的股市領(lǐng)先全世界回暖。為什么?制造業(yè)就不想干了!哥們兒去炒股了。2009年年初開始,樓市也回暖了,為什么?制造業(yè)不想干了!去買高檔樓盤去了,又去買汽車、奢侈品,所以中國經(jīng)濟看起來回暖了,其實是制造業(yè)不想干了,從而造成泡沫現(xiàn)象。換句話說,中國經(jīng)濟生病了,第一個病是投資經(jīng)營環(huán)境的惡化,第二個病就是產(chǎn)能過剩,而生病的必然結(jié)果就是發(fā)燒,但是我們這個感覺良好的民族把發(fā)燒解讀為回暖。當(dāng)初我在《郎咸平說:誰在拯救中國經(jīng)濟》一書中就曾經(jīng)一針見血地指出這個發(fā)燒現(xiàn)象,在2010年的第一季度終于證實了我當(dāng)時的觀點,溫家寶總理在2010年的3月底首度承認中國失業(yè)人口高達2億人,而不是統(tǒng)計局所謂的2 000萬人。而這個失業(yè)數(shù)字也是我在2008年9月份上海寶鋼演講的預(yù)測,現(xiàn)在回看起來政府如果能夠重視我當(dāng)時的預(yù)測,今天情況也不至于如此惡化。

  而我們在2008年的年底和2009年,又犯了一個嚴(yán)重的錯誤,那就是政府倉促之間連續(xù)開了六大虎狼之藥,包括農(nóng)業(yè)改革、醫(yī)藥改革、四萬億、十大產(chǎn)業(yè)振興方案、汽車家電建材下鄉(xiāng)、2009年六成銀行信貸投入基建。正如我在《郎咸平說:誰在拯救中國經(jīng)濟》一書中所料,農(nóng)業(yè)改革和醫(yī)藥改革都沒能治療我們經(jīng)濟的兩個病,而剩下的四大虎狼之藥表面上是拉動了內(nèi)需,但是實際上是利用了明天的產(chǎn)能過剩,消化了今天的產(chǎn)能過剩。這是什么意思呢?我以四萬億為例,四萬億基本投資在中西部的基礎(chǔ)建設(shè),而以高速公路為例,建好了之后有沒有車在上面跑?基本沒有。而沒有車跑的高速公路統(tǒng)統(tǒng)叫做產(chǎn)能過剩的高速公路,因此路一建好就是產(chǎn)能過剩。但是在建的時候需要鋼材和水泥,因此可以消化鋼材市場2億噸的產(chǎn)能過剩,又可以消化水泥市場11億噸的產(chǎn)能過剩。但是明天建好之后怎么辦?建好之后的高速公路就是產(chǎn)能過剩,由于不需要鋼材水泥,因此把這兩個行業(yè)打回原形成為產(chǎn)能過剩。我以為這個產(chǎn)能過剩要到2010年的年中才會出現(xiàn),沒想到在《郎咸平說:誰在拯救中國經(jīng)濟》一書出版后就出現(xiàn)了。2009年8月26日,溫家寶總理在國務(wù)院常務(wù)會議上說,鋼鐵、水泥、平板玻璃、煤化工、多晶硅、風(fēng)能產(chǎn)能過剩。2010年1月20日和3月20日,溫家寶總理在國務(wù)院常務(wù)會議上又說,煤炭、電力、焦炭、鐵合金、電石、有色金屬、鋼鐵、建材、輕工、紡織等10大行業(yè)全部產(chǎn)能過剩。

  這六大虎狼之藥沒能治愈第一個病,而四大虎狼之藥又使得第二個病產(chǎn)能過剩更嚴(yán)重了,既然病更重了,那么發(fā)燒就應(yīng)該更嚴(yán)重了。這個持續(xù)發(fā)燒怎么來的?就是來源于2009年剩下的四成信貸借給以國企為主的短期信貸。那么我請問各位讀者,這些國有企業(yè)所面臨的兩個病解決了嗎?沒解決。既然沒有解決,他們突然拿到這么多的銀行信貸,他會干嗎呢?炒股去了,還有炒地皮,所以更多錢進入股市、樓市,就造成了更嚴(yán)重的發(fā)燒。

  你以為就這樣子沒事了嗎?你短短的一年就釋放出10萬億的貨幣,我看你好像不太怕通貨膨脹,是不是?那我問你,如果通貨膨脹來了怎么辦?那你們存在銀行的錢就毛了,為了讓錢不毛,你們敢不敢投實體經(jīng)濟呀,比如說你們幾個兄弟開一個什么塑膠玩具加工廠,你敢不敢哪?因為你比較正常,你不敢的,除非你腦袋進水了,是不是?你怎么敢投實體經(jīng)濟呢?因為兩個病沒解決。那你會干嗎呢?逃避通貨膨脹的避險資金只有大量的進入股市、進入樓市,造成更發(fā)燒的現(xiàn)象。

編輯:馬佳燕

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