海螺水泥如何在西北市場得以迅猛發(fā)展

《中國建材》雜志 靳惠怡 · 2015-07-14 11:13 留言

  西北,我國七大地理分區(qū)之一,主要包括陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆等省區(qū)和內(nèi)蒙古最西部。這里自然資源豐富,戰(zhàn)略位置重要,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻相對落后。近年來,隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,東部沿海地區(qū)大批先進(jìn)企業(yè)紛紛盯上西部市場這塊具有巨大潛力的美味蛋糕。

  海螺集團(tuán)進(jìn)軍西部開始于8年前,當(dāng)時“海螺”已取得“鞏固華東、拓展華南”的階段性勝利,又恰逢國家西部大開發(fā)正快速推進(jìn),為了響應(yīng)國家戰(zhàn)略,同時完善自己的戰(zhàn)略布局,海螺集團(tuán)開始了征戰(zhàn)大西北的新篇章。

  如今,禮泉、乾縣、鳳凰山、金陵河、千陽、平?jīng)?、臨夏、哈密……沿著古絲綢之路,海螺集團(tuán)在西北的發(fā)展已呈燎原之勢,在西部水泥市場的影響力正與日俱增。

  為進(jìn)一步了解海螺集團(tuán)在西北的發(fā)展情況,6月中旬,記者一行3人踏上西行的列車,走進(jìn)陜甘這片略顯神秘的土地,見證了海螺集團(tuán)在西北市場的迅猛發(fā)展。

海螺水泥:闖出一片廣闊的天地

 扎根陜甘 人才布局行在前

  以往對西北荒漠廣布、黃沙漫天、炎熱干燥的印象,在到達(dá)目的地之后便被微涼濕潤的風(fēng)吹散而空。

  臨夏海螺水泥總經(jīng)理助理張圣源專程遠(yuǎn)道趕至火車站迎接。汽車在塬上急駛,車窗外陜甘地區(qū)的特色地貌飛馳而過,車內(nèi),張圣源講著“海螺”在西北地區(qū)的布局與發(fā)展,記者的思緒隨著他的講述回到當(dāng)初陜甘地區(qū)“開疆拓土”的情景。

  平?jīng)龊B菔呛B菁瘓F(tuán)在西北落下的第一子。8年前,滿腔熱情的“海螺人”從八方匯聚,投身到建設(shè)大西北的大潮中,在這蒼茫大地,譜寫了一曲“開天辟地”的贊歌。

  2008年4月,海螺集團(tuán)決定投資15億元在甘肅平?jīng)鲈?,建設(shè)2條日產(chǎn)5000噸的熟料、水泥生產(chǎn)線。這是“海螺”第一條在高寒、高海拔地區(qū)投建的生產(chǎn)線,從此結(jié)束了甘肅省沒有5000噸大型熟料水泥生產(chǎn)線的歷史。

  2008年9月,一期生產(chǎn)線正式破土動工,標(biāo)志著海螺水泥西部戰(zhàn)略規(guī)劃這幅長卷的全面啟動。

  2009年10月,一期日產(chǎn)5000噸的熟料、水泥生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。

  2010年4月,一期余熱發(fā)電順利并網(wǎng)運(yùn)行,同年9月,二期生產(chǎn)線動工建設(shè)。

  2011年6月,僅僅用了9個月,二期5000噸熟料、水泥生產(chǎn)線順利建成,創(chuàng)造了西北地區(qū)生產(chǎn)線建設(shè)時間最短的紀(jì)錄。

  在這短短的時間里,被當(dāng)?shù)卣澴u(yù)為“平?jīng)鏊俣?、海螺速度”的平?jīng)龊B萑缤驳拿餍窃谖鞅贝蟮厝饺缴?,成為?dāng)前甘肅省產(chǎn)能最大的水泥生產(chǎn)基地。

  緊接著,2009年禮泉海螺千萬噸級水泥基地動工、2010年千陽海螺一期投產(chǎn)、2011年陜甘區(qū)域一次性并購重組陜西眾喜水泥集團(tuán)旗下4個子公司、2012年收購新疆哈密弘毅建材有限責(zé)任公司、2013年開工建設(shè)臨夏海螺……一座座新線拔地而起,一次次收購順理成章。

  從2008年到2013年,“海螺”一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以星火燎原之勢在西北區(qū)域已橫跨陜西、甘肅、新疆3個省區(qū),擁有了9家子公司。

  問起當(dāng)年事,那些參與建設(shè)的“海螺老人兒”眼中流露出的是感慨、懷念和自豪。在西北區(qū)域從一家公司逐步發(fā)展到九家公司的幾年中,4000多“海螺人”在偏遠(yuǎn)、高寒、高海拔、酷熱、沙暴等重重考驗中度過了一段段極其不凡的崢嶸歲月。

  今年5月,平?jīng)龊B菰俣葌鱽硐矆螅轰N售水泥、熟料50多萬噸,實現(xiàn)利潤3500萬元,創(chuàng)公司建成以來最好歷史記錄。作為海螺水泥實施西北戰(zhàn)略的第一個子公司,作為西北地區(qū)發(fā)展的旗幟和領(lǐng)頭羊,平?jīng)龊B莶坏粩嗨⑿轮约旱某煽?,同時還承載著區(qū)域發(fā)展和輸出技術(shù)、輸出管理、輸出人才的重任。幾年間,為“海螺”的發(fā)展壯大輸送了數(shù)十名中高層管理人員、上百名技術(shù)管理骨干;陜甘區(qū)充分發(fā)揮著自身的造血、輸血功能,為“海螺”在海內(nèi)外生根開花做出了重要貢獻(xiàn)。

  在同員工們座談時,聽到不止一次的“為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)”。遠(yuǎn)在西北的企業(yè),人才招聘是個不小的問題,而“海螺”卻不用發(fā)愁,在華東、華南,有許許多多的員工主動申請調(diào)到陜甘區(qū)域就職,原因很簡單:這里是他們的家鄉(xiāng)。都說“下棋看三步,謀事早三年”,“海螺”在人才的布局上大約超前了5年。早在2003年前后,“海螺”開始從西北地區(qū)大量招收大學(xué)畢業(yè)生并分配到各地分公司工作,當(dāng)“海螺”的西北戰(zhàn)略開始實施時,那些曾經(jīng)的新人早已發(fā)展為各部門的業(yè)務(wù)骨干。于是,回到家鄉(xiāng),建設(shè)美麗家園成為他們的不二選擇。在4天的采訪中,記者見到了一大批從“海螺”各地分公司回到西北家鄉(xiāng)的青年人,他們成為“海螺”西北戰(zhàn)場不可限量的中堅力量。

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  因地制宜 節(jié)能環(huán)保做示范

  到訪千陽海螺的早上,記者一行首先奔赴礦山。山中彌漫著層層霧氣,給這座名為“雪山”的礦山增添了幾分別樣的風(fēng)姿。汽車駛進(jìn)山門,便見道旁植物繁茂,肥肥的野雞大搖大擺地在路上散步。副總經(jīng)理張來輝告訴記者,山上的綠化工作大都是由“海螺”員工主動完成的,一是保持山體的穩(wěn)固,二是為了礦山的美觀和環(huán)保?!把┥健彪m然沒有雪,但蘊(yùn)含著豐富的石灰石、粘土兩種礦產(chǎn)資源,石灰石現(xiàn)有儲量1億噸,可用50年之久,且石灰石品位高、有害成分低,能為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的水泥熟料提供先決條件。

  在節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)這件事兒上,千陽海螺充分依托和發(fā)揮“一山兩礦”的資源優(yōu)勢,不斷開展礦山開拓資源普查和預(yù)配料工作,不僅解決了礦山粘土排放問題,提高了土地資源的利用率,還極大降低了生產(chǎn)成本。

  從礦山下來,圍繞依地勢而建設(shè)的千陽海螺主廠區(qū)逛了一周,就像漫步在一座花園。除1條年產(chǎn)185萬噸熟料生產(chǎn)線及配套9MW余熱發(fā)電機(jī)組,和220萬噸水泥粉磨系統(tǒng),廠區(qū)內(nèi)還建設(shè)了余熱供暖和生活熱水項目,開創(chuàng)了西北地區(qū)水泥行業(yè)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典范。

  待第二天到達(dá)甘肅平?jīng)龊B荩旃髅?,報道組一行又迫不及待地提出先去礦山看看。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下,記者在一個開采平整的臺段下車。眼前是層層疊疊的丘陵,身后是植被茂密的未開采礦山,站在寬闊的平臺上,遠(yuǎn)眺一條長長的石灰石輸送帶由高高的礦山一直延伸至山下。礦山負(fù)責(zé)人介紹,這條輸送皮帶可以利用礦山230米的高差勢能,在運(yùn)行中自行發(fā)電,每天發(fā)電可達(dá)1.2萬kWh,每月能節(jié)約用電36萬kWh。

  我國是一個缺水嚴(yán)重的國家,人均水資源量只有2300立方米,僅為世界平均水平的1/4。而西北地區(qū)深居內(nèi)陸腹地,遠(yuǎn)離海洋,加之高山峻嶺的阻隔,更加干旱少水。

  記者發(fā)現(xiàn),以往的余熱發(fā)電系統(tǒng)大都使用水冷,而在平?jīng)龊B莸挠酂岚l(fā)電冷卻塔卻見不到大量氣化的水霧。這其中的奧秘就是它使用了海螺川崎公司自主研發(fā)的空冷純低溫余熱發(fā)電機(jī)組,利用空氣冷卻,雖然成本稍高,但節(jié)約大量水資源,真正實現(xiàn)了資源綜合利用;其次,這套系統(tǒng)不需補(bǔ)燃,每天可發(fā)電18萬kWh,每月可節(jié)約電量540萬kWh,每年能節(jié)約標(biāo)煤1.2萬噸。

  而作為西北地區(qū)第一家擁有水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾項目的企業(yè),平?jīng)龊B萏剿鞒隽宋鞅钡貐^(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新道路。

  平?jīng)龊B莸某鞘欣幚眄椖坑?013年11月正式開工建設(shè),2014年10月19日正式投運(yùn)。至今,已累計處理垃圾26271噸。每次到“海螺”的垃圾處理項目,必要到與其一窗之隔的咖啡吧一坐,品嘗一下濃香的咖啡。寒喧過后,副總經(jīng)理王廣磊仔細(xì)講解了項目的整個工作流程,他說:“平?jīng)龊B莸睦幚眄椖枯^銅陵項目更上一層樓,有不少技術(shù)上的改進(jìn)。如將碳吸附有害物質(zhì)改良為電磁吸附,更具效率、更省成本?!?

  平?jīng)龊B蓓憫?yīng)國家節(jié)能減排號召,積極推行清潔化生產(chǎn),在甘肅省率先完成2條生產(chǎn)線脫氮脫硝技術(shù)改造,綜合脫氮脫硝率等環(huán)保指標(biāo)均優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。此外,這里地處少數(shù)民族居住區(qū),為促進(jìn)民族融合,公司積極參與社會公益活動,慰問周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)困難群眾和困難職工;還花費(fèi)300萬元修建了一條5.6公里長的水泥路,大大改善了群眾的出行條件。當(dāng)?shù)卮迕裨@樣稱贊平?jīng)龊B輲淼膭∽儯骸捌吣昵?,這里還是一片荒蕪,石灰的白煙把峽門村搞得是遮天蔽日;七年后,這里成了一座花園,鳥語花香的,真是太好了!”

  兼容并蓄 安全管理身為先

  在“海螺”的西北戰(zhàn)略中,2011年的并購重組大戲可謂是濃墨重彩的一筆。

  那一年,全球經(jīng)濟(jì)整體下滑,各行各業(yè)如履薄冰,水泥價格一直處于低位,銷售更是困難重重,有些企業(yè)幾近虧損、甚至破產(chǎn),那時的“眾喜”水泥廠——我國曾經(jīng)規(guī)模最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水泥企業(yè)同樣面臨空前的危機(jī),負(fù)債經(jīng)營,難以為繼。在寶雞市政府的積極推動下,海螺水泥成功收購兼并陜西眾喜水泥集團(tuán)有限公司旗下的4個水泥廠,開創(chuàng)了海螺集團(tuán)一次性收購規(guī)模之最,大大提高了陜西水泥市場的集中度。

  冒著蒙蒙細(xì)雨,記者一行在公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來到海螺眾喜鳳凰山水泥參觀。由于是收購企業(yè),廠區(qū)內(nèi)并沒有見到“海螺”極具代表性的紅頂建筑,但美麗的花園式工廠布局和標(biāo)準(zhǔn)化管理還是為它深深刻上了“海螺”的印記。

  鳳凰山公司位于西周文化發(fā)源地——陜西省岐山縣。這里地處古代絲綢之路、現(xiàn)代歐亞大陸沿線的關(guān)中西部,也是現(xiàn)在“一帶一路”戰(zhàn)略重點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)區(qū)域,它東距西安100公里,西距寶雞45公里,周邊還有關(guān)中環(huán)線、高速、省道等交通要道,運(yùn)輸十分便利。

  2011年10月5日,鳳凰山公司4500噸熟料生產(chǎn)線在交接40天后順利點(diǎn)火恢復(fù)生產(chǎn),僅在6個月后便實現(xiàn)扭虧為盈,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

  2013年底,為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、淘汰落后產(chǎn)能、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、提高核心競爭力,鳳凰山公司拆除3條日產(chǎn)1000噸水泥生產(chǎn)線,關(guān)停年產(chǎn)120萬噸水泥線窯前工藝設(shè)備,引進(jìn)年產(chǎn)8萬噸節(jié)能環(huán)保海螺型材項目,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  千陽海螺總經(jīng)理助理齊一山是“老眾喜人兒”,他笑談,從一家村辦民營企業(yè)職工變身為“海螺”這樣的現(xiàn)代化管理企業(yè)的員工,文化完全不同,管理完全不同,剛開始,極不適應(yīng)。那時就咬著牙對自己念叨:堅持一天、再堅持一天……這一堅持,就過了4年。如今,“海螺”文化已完全滲透到了這批“老眾喜人兒”的心里,從文化和理念上,他們早已完成了從“眾喜人”到“海螺人”的轉(zhuǎn)變。

  “文化滲透漸進(jìn),管理融合溫和”,這是“海螺”包容文化的精髓。漸進(jìn)、溫和,有力地避免了不同文化帶來的強(qiáng)烈沖擊,也正是通過這種潛移默化的熏陶、洗禮,才有了員工“下輩子還在海螺干”的肺腑之言。

  禮泉海螺是此次西行采訪的最后一站,記者還未進(jìn)廠區(qū),就看到遠(yuǎn)處高聳佇立的生產(chǎn)線。進(jìn)入廠區(qū),筆直整潔的大道、郁郁蔥蔥的綠化,一派井然有序的景象。

  2013年,禮泉海螺通過主廠區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)評審和礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)評審。2014年,它作為全國水泥行業(yè)四家試點(diǎn)企業(yè)之一,開始創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)。從安標(biāo)一級企業(yè)創(chuàng)建,再到當(dāng)前安標(biāo)示范企業(yè)創(chuàng)建,不斷為公司安全管理工作注入新的活力和動力,全力推進(jìn)了安全管理體系的建設(shè)和安全管理水平的持續(xù)提升。

  在廠區(qū)邊看邊聊,常務(wù)副總經(jīng)理夏友好說,禮泉海螺十分注重安全管理理念及方法的傳播和培訓(xùn),兄弟公司多次派人到公司參觀學(xué)習(xí),他們也會安排安全管理骨干到兄弟公司進(jìn)行幫扶指導(dǎo),解決影響安全生產(chǎn)的瓶頸問題,遇到區(qū)域內(nèi)的同行企業(yè)前來取經(jīng),禮泉海螺也是來者不拒,很好地帶動了陜甘區(qū)域和西北地區(qū)水泥行業(yè)形成學(xué)安全、重安全的濃厚氛圍。

  “海螺”進(jìn)駐西北的時間并不長,員工也大都年輕。在西北這個新的戰(zhàn)場上,在“海螺”拓展西北的年輕人中,既能看到“西北望,射天狼”的壯志豪情,又能看到“潤物細(xì)無聲”的似水柔情。4天的采訪中,總是不自覺地被他們感染、感動。8年之間,從無到有,從小到大,從一家企業(yè)落地生根到九家企業(yè)的枝繁葉茂,記者深切感受到了“海螺”在西北這片疆土上所表現(xiàn)出的活力和實力。無論是穩(wěn)定人心、技術(shù)改造,還是人力資源整合、企業(yè)文化導(dǎo)入,“海螺”憑借其完善的管理體系和運(yùn)行模式在西北闖出了一片廣闊的天地。

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