中聯(lián)、南方、海螺等水泥企業(yè)子公司共同探討行業(yè)發(fā)展新邁向

登封中聯(lián)水泥 · 2019-07-15 11:52 留言

  為進一步創(chuàng)新“三精管理”工作思路,提高智能化制造及企業(yè)現(xiàn)場管理水平,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。7月13日上午,中國聯(lián)合水泥河南運營管理區(qū)鄭平片區(qū)組織各企業(yè)有關(guān)負責(zé)人、登封中聯(lián)各部門負責(zé)人開展“南方水泥 全椒海螺學(xué)習(xí)考察”經(jīng)驗分享交流會,河南區(qū)技術(shù)中心總經(jīng)理朱其川到會分享指導(dǎo)。

  會上,鄭平片區(qū)主任、登封中聯(lián)總經(jīng)理潘鳳祎對近期學(xué)習(xí)考察湖州南方物流、湖州南方礦業(yè)、槐坎南方、長興南方、全椒海螺五家企業(yè)在綠色礦山建設(shè)、“三精管理”提升和智能化開展成效方面的經(jīng)驗做法進行了分享交流。

  潘鳳祎指出:一是槐坎南方在組織精健、管理精細、經(jīng)營精益方面的具體做法非常值得我們學(xué)習(xí),尤其是在優(yōu)化崗位配置上實施“推行大巡檢、機電一體化、員工雙通道建設(shè)”的成效顯著,真正實現(xiàn)了組織精簡、人員精干多能,提升崗位工效。二是全椒海螺的智能化建設(shè)切實給企業(yè)帶來了生產(chǎn)效率的大幅度提升、資源綜合利用率的大幅提升、運營成本的大幅下降。同時分享了湖南南方礦業(yè)、南方物流、長興南方的經(jīng)驗做法和考察感悟,以及近年來在打造智能化建設(shè)的具體做法。結(jié)合此次考察的亮點和鄭平片區(qū)實際,提出了下一步“三精管理”工作思路,潘鳳祎強調(diào):各企業(yè)要有針對性的進行集中學(xué)習(xí)討論,找差距,抓落實,進一步深化“三精管理”工作落在實處。

  分享結(jié)束后,河南區(qū)技術(shù)中心總經(jīng)理朱其川對槐坎南方在組織優(yōu)化、人員優(yōu)化、設(shè)備看板管理、重視技術(shù)改造、全員設(shè)備管理等內(nèi)容進行了分享,重點分享了感觸最深的優(yōu)化升級項目。他指出:綠色化、智能化、數(shù)字化、轉(zhuǎn)型升級已成為企業(yè)發(fā)展趨勢,各企業(yè)要提高認識,增強使命感和緊迫感,堅定不移貫徹集團經(jīng)營管理理念,抓住“三精管理”的核心內(nèi)容,扎扎實實提質(zhì)量、降成本、增效益,持之以恒做好“水泥+”工作,圍繞核心,堅定信心,為圓滿完成年度目標任務(wù),為實現(xiàn)中國聯(lián)合水泥高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。

編輯:余婷

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個人觀點,不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評論

網(wǎng)友留言僅供其表達個人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場

暫無評論

發(fā)表評論

閱讀榜

2024-12-24 02:40:36