英德海螺水泥公司連續(xù)安全生產(chǎn)943天
英德海螺水泥公司是安徽海螺水泥股份公司在華南地區(qū)投資設(shè)立的一家大型水泥熟料生產(chǎn)基地。公司自2004年成立以來,始終深入貫徹落實國家及省、市各項規(guī)章制度和政策,內(nèi)抓管理,外拓市場,挖掘運(yùn)營潛力,提升運(yùn)行質(zhì)量,優(yōu)化指標(biāo)管理,強(qiáng)化分解考核,確保了公司生產(chǎn)運(yùn)營的穩(wěn)定高效。截止到8月27日,公司2012年生產(chǎn)熟料435萬噸、水泥219萬噸,銷售水泥熟料446萬噸,受經(jīng)濟(jì)形勢下行的不利影響,公司效益雖有所下滑,但與同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)相比仍處于領(lǐng)先地位。
壯觀的公司生產(chǎn)廠區(qū)
在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,公司始終把安全生產(chǎn)放在突出的位置,認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)措施,實行“一票否決”,建立了安全管理長效機(jī)制。截止到8月27日24時,英德海螺公司已連續(xù)安全生產(chǎn)943天,為公司全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
多年來,公司在安全生產(chǎn)方面主要抓了以下幾個方面的工作:
健全安全管理體系,落實安全管理目標(biāo)責(zé)任制
多年來,英德海螺水泥公司不斷健全和完善安全管理網(wǎng)絡(luò),明確公司各層次各班組安全生產(chǎn)管理職責(zé),根據(jù)不同分工、不同崗位,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》,公司上下實行了逐級安全承諾。
公司嚴(yán)格按照內(nèi)控管理的相關(guān)要求,認(rèn)真梳理和修訂完善各項安全管理制度,完善了《崗位安全操作規(guī)程》、“四不傷害防護(hù)卡”等安全管理規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程,健全和完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)。
上半年以來,公司安全管理體系向著安全標(biāo)準(zhǔn)化實施邁進(jìn),持續(xù)抓好了安全管理及防暑降溫工作,確保了上半年無重大安全事故發(fā)生。
礦山按照開采規(guī)劃有序組織生產(chǎn)
以提升全員安全素質(zhì)為重點(diǎn),深入開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動
英德海螺水泥公司堅持以人為本,把安全理念、安全價值觀作為安全文化建設(shè)的核心,通過培養(yǎng)、教育、熏陶、感染、啟發(fā)、關(guān)愛等為主題的一系列“人性化”安全活動的開展,在園區(qū)內(nèi)營造出“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍;認(rèn)真制定和落實職工安全培訓(xùn)計劃;逐步規(guī)范干部職工的安全行為。公司組織員工參觀安全教育活動室,并進(jìn)行安全消防、交通知識宣傳教育培訓(xùn),召開駕駛員座談會和高空偏遠(yuǎn)單人崗位員工座談會,以及與政府部門聯(lián)動組織開展“送安全進(jìn)企業(yè)”活動。
通過“走出去”與“請進(jìn)來”等多種教學(xué)形式,有效提升干部員工安全意識、崗位操作技能、預(yù)防和處理重大事故的能力。
此外,公司還堅持做到特種作業(yè)人員必須接受與本工種崗位相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。新工人、轉(zhuǎn)崗職工都要經(jīng)過嚴(yán)格的安全培訓(xùn),考核合格方可上崗。
以排查安全隱患為手段,全力提升公司安全生產(chǎn)管理水平
在安全管理中,英德海螺水泥公司積極組織開展安全隱患排查治理工作,公司確定了礦山、特種設(shè)備、高危作業(yè)為安全管理的重中之重,重點(diǎn)加強(qiáng)對礦山安全生產(chǎn)管理督察以及對邊坡、浮石、運(yùn)礦路和爆破作業(yè)、火工材料的安全管理和防控,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。辦公室、生產(chǎn)處和其他各二級單位每周不定期開展中、夜班勞動紀(jì)律檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化對生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場的管控,開展有目的和有計劃的檢查。
公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)不同季節(jié)以及重大節(jié)假日不定期的深入現(xiàn)場,重點(diǎn)針對危險源、要害部位和危險場所進(jìn)行隱患排查,對現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為和崗位應(yīng)知應(yīng)會掌握情況進(jìn)行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即落實責(zé)任人限期整改,及時、徹底消除安全隱患。公司注重發(fā)揮各部門管理人員、分廠安全員的作用,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查工作,制止和糾正不安全行為,對存在問題落實整改,并進(jìn)行復(fù)查驗證,形成閉環(huán)管理,徹底消除現(xiàn)場人的不安全行為及物的不安全狀態(tài),確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
英德海螺水泥公司召開安全生產(chǎn)會議
8月27日下午,毗鄰的英德龍山水泥公司礦區(qū)發(fā)生了炸藥車輛爆炸的重大事故,造成多人傷亡,損失慘重。
事故發(fā)生后,英德海螺水泥公司立即召集了緊急安全生產(chǎn)會議。會議對事故情況進(jìn)行了通報,要求各單位緊急動員起來,舉一反三,防患未然,從礦山、制造、發(fā)運(yùn)等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)著手,認(rèn)真對安全管理流程和制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對各項安全隱患進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)排查,堅決杜絕安全事故的發(fā)生,繼續(xù)保持公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行和良好的安全形勢。
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