[原創(chuàng)]2012水泥與混凝土人力資源論壇在武漢隆重召開

中國水泥網(wǎng)信息中心 楊琴 · 2012-06-16 00:00 留言

2012水泥與混凝土人力資源論壇現(xiàn)場

  6月16日,由中國水泥網(wǎng)主辦、唐山冀東混凝土有限公司、上海中技樁業(yè)股份有限公司協(xié)辦的“2012水泥與混凝土人力資源論壇”在武漢理工大學(xué)光纖會議中心201學(xué)術(shù)報告廳正式開幕。

  本次論壇以“優(yōu)化人力資源管理  助推人才強企戰(zhàn)略”為主題,通過經(jīng)驗分享、校企聯(lián)動、HR專家授課、水泥與混凝土企業(yè)HR互動論壇、現(xiàn)場招聘等活動為水泥與混凝土企業(yè)帶來全新、專業(yè)、實用的HR管理智慧和人才戰(zhàn)略。

  目前,水泥與混凝土企業(yè)發(fā)展面臨著諸多考驗,在加強成本控制、科技創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等大環(huán)境下,提升企業(yè)軟實力、強化人才戰(zhàn)略成為了當(dāng)務(wù)之急。特別是在水泥企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,多元化發(fā)展的時期,人才必將成為企業(yè)的首要競爭因素,人力資源將是未來企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。此次論壇就是在這樣的背景下應(yīng)運而生,旨在推廣與分享水泥行業(yè)大企業(yè)的人才戰(zhàn)略,就人才戰(zhàn)略互相交流,探討行業(yè)人才現(xiàn)狀,把握人才管理中存在的問題,從而不斷明確未來發(fā)展方向,實現(xiàn)企業(yè)財富的創(chuàng)新與雙贏。

湖北省建材協(xié)會會長周豫鄂

  面對諸多嘉賓,湖北省建材協(xié)會會長周豫鄂在致歡迎辭中表示,2012年水泥行業(yè)遭遇了“倒春寒”,水泥市場旺季不旺,價格一直在波動中持續(xù)下行。面對這場挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)著眼于內(nèi)部,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的水泥行業(yè)人才,提升企業(yè)競爭實力,占據(jù)未來在市場競爭中的內(nèi)在優(yōu)勢,以把握下一波水泥行業(yè)發(fā)展的高峰期。

武漢理工大學(xué)校長助理陳文教授

  武漢理工大學(xué)校長助理陳文教授致賀辭,他對此次論壇高度評價,認(rèn)為此舉不僅為水泥企業(yè)輸送高質(zhì)量的人才提供了平臺,也為畢業(yè)生提供了良好的就業(yè)機會,是雙贏的局面。作為輸送人才方,武漢理工大學(xué)也將繼續(xù)致力于水泥建材類專業(yè)人才的培養(yǎng)。

中國水泥網(wǎng)CEO、中國混凝土與水泥制品協(xié)會副會長邵俊

  中國水泥網(wǎng)CEO、中國混凝土與水泥制品協(xié)會副會長邵俊致開幕辭,他認(rèn)為,低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、可持續(xù)發(fā)展是行業(yè)不可逆的趨勢,科技創(chuàng)新是企業(yè)立足之本,因此提升企業(yè)軟實力、強化人才戰(zhàn)略成了時下當(dāng)務(wù)之急。而此次人力資源論壇選擇在六月份中旬舉行,也是有深意的。六月份正值每年高考與高校應(yīng)屆生畢業(yè)求職時間,此次論壇正是在“恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c,做了恰當(dāng)?shù)氖??!盵Page]

  學(xué)者專家現(xiàn)場授課  大企業(yè)分享經(jīng)驗

  現(xiàn)場,大學(xué)教授、人力資源學(xué)者就新時期行業(yè)的發(fā)展對人才培養(yǎng)上的要求以及如何提升HR的管理能力現(xiàn)場進行授課。各大企業(yè)的人力資源專家也以演講的方式分享了企業(yè)人才戰(zhàn)略。

武漢理工大學(xué)材料學(xué)院副院長謝峻林

  武漢理工大學(xué)材料學(xué)院副院長謝峻林作了主題為《與時俱進 適應(yīng)新時期培養(yǎng) 培養(yǎng)無機非金屬材料專業(yè)人才》的報告。她認(rèn)為,隨著行業(yè)的快速發(fā)展以及各學(xué)科之間的相互交叉、滲透、借鑒,材料學(xué)科的內(nèi)涵也越來越豐富,而新階段高素質(zhì)材料的新型材料工程技術(shù)者應(yīng)該是復(fù)合型的高級工程人才。

海螺集團人事部副部長郭偉

  海螺集團人事部副部長郭偉分享海螺集團人力資源管理經(jīng)驗:《扎實建立核心人才梯隊 推進企業(yè)向國際化邁進》。他強調(diào)海螺從兩個方面來選拔人才與建立核心人才梯隊,一是在人才的招聘選拔上,注重多渠道、多層次的招聘引進企業(yè)需要的各類人才;二是重視人才培養(yǎng),扎實開展工作,建立適合企業(yè)發(fā)展的核心人才梯隊。2011年,海螺招聘的大專、本科應(yīng)屆畢業(yè)生就超過4000,還與國內(nèi)幾十家重點大學(xué)建立合作關(guān)系。每年的專業(yè)知識培訓(xùn)人員在1萬人以上(海螺總員工5萬人)。

唐山冀東水泥股份公司副總李占軍

  唐山冀東水泥股份公司副總經(jīng)理李占軍在報告中指出,行業(yè)人才是很重要的,但更重要的是企業(yè)能為員工創(chuàng)造什么樣的平臺。而冀東就一直致力于為員工提供的就是公平、公開、發(fā)展的平臺。

上海中技樁業(yè)股份有限公司行政總裁胡蕊

  上海中技樁業(yè)股份有限公司行政總裁胡蕊自稱中技是行業(yè)內(nèi)的一匹黑馬,2012年第二季度的最新行業(yè)內(nèi)排名上,中技排第二位。而中技的發(fā)展也僅僅才6年。這一成績是離不開企業(yè)的人才與團隊的。他分享了中技的人才戰(zhàn)略,用人上提倡七個深度原則:深度了解、深度挖掘、深度理解、深度溝通、深度培養(yǎng)、深度任用,深度成功;在人才選拔上講究三種人才優(yōu)先,這三種人才分別是行業(yè)優(yōu)秀人才,自主培養(yǎng)人才,社會優(yōu)秀人才。它們在中技所占的比例分別是30%、40%、30%。

華新水泥股份有限公司助理副總裁MARIA LI

  華新水泥股份有限公司助理副總裁MARIA LI做了主題為《基于員工發(fā)展的人才管理體系》 的報告。她認(rèn)為,所謂人才管理,簡單的來說,就是就是要隨時保障公司有合適可用的人,能在合適的期間做合適的工作,為公司在一個可持續(xù)時期內(nèi)提供一個循環(huán)供給。企業(yè)的核心是人才。而華新作為百年老廠,歷史包袱是很重的。這就涉及到怎樣用好人,以及如何帶好年輕隊伍的問題。[Page]

秘珀上海軟件科技有限公司中國區(qū)總裁林平

  秘珀上海軟件科技有限公司中國區(qū)總裁林平從他在集團工作過多年對拉法基的認(rèn)識出發(fā),跟水泥行業(yè)了分享了水泥巨頭拉法基在人才培養(yǎng)的經(jīng)驗,以及水泥行業(yè)知識庫建設(shè)方面的必要性與措施。

盛高咨詢集團合伙人馮晨暉

  目前,水泥行業(yè)中并購整合正在如火如荼的展開,隨之而來的就是并購整合過程中涉及原企業(yè)團隊的一些問題,如原企業(yè)團隊的安置工作、協(xié)調(diào)新同事之間的關(guān)系、薪酬等等。盛高咨詢集團合伙人馮晨暉在報告《大并購大整合背景下水泥企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)提升》中也指出這點,他認(rèn)為,水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩,很多企業(yè)紛紛進行整合和產(chǎn)業(yè)鏈延伸,進入細(xì)分領(lǐng)域,不同行業(yè)有不同的管理特征與規(guī)律,協(xié)調(diào)、安置、人才流失,已然成為大企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人的首要難題。而人力資源管理現(xiàn)狀,暫時還沒有上升到與企業(yè)相匹配的高度。這對于人力資源管理來說,將有很大的挑戰(zhàn)性。

  HR主管互動論壇      CEO與學(xué)生面對面

企業(yè)HR主管互動論壇 

  此次2012水泥與混凝土人力資源論壇還邀請了企業(yè)HR主管以“企業(yè)的績效考核與薪酬制度” 為主題進行互動論壇。北京盛高企業(yè)管理咨詢集團合伙人馮晨暉、安徽海螺水泥股份有限公司人事部副部長郭偉、華潤水泥有限公司人力資源部助理總監(jiān)尹愛國、惠州市光大水泥企業(yè)有限公司行政人事經(jīng)理邊亞龍、江西亞東水泥有限公司人力資源經(jīng)理張建懋、中材裝備集團有限公司市場營銷公司客戶經(jīng)理李愛朝受邀擔(dān)任嘉賓。

      針對其他來賓、參會學(xué)生、主持人的提問,嘉賓就各自企業(yè)的績效考核、薪酬制度、薪資保密機制、空降兵薪酬與老員工薪酬協(xié)調(diào)等問題進行了直接、深入的交流。

  對于空降兵與老員工薪酬如何協(xié)調(diào)的問題,各企業(yè)HR主管各抒己見。海螺的郭偉認(rèn)為要協(xié)調(diào)這個問題不難,一是在引進的時候就明確的說明薪酬水平與本集團的薪酬制度。海螺對空降兵基本作為特殊人才引進的,薪酬都是面談為主。而海螺的員工都是了解海螺集團薪酬制度的,對于空降兵的薪酬是可以理解的,不會心里不平衡。華潤尹愛國從并購角度出發(fā)談這個問題,新并購的員工薪酬不會比老員工高,對新并購企業(yè)的員工采用的是逐步達(dá)到本集團薪酬制度的步驟,需要1~2年的周期性。中材裝備的李愛朝認(rèn)為,空降兵與老員工之間的薪酬還是有個差異化,空降兵的薪酬不會像老員工那么高,但會比剛來的同等的人稍微高。在一定時期內(nèi),隨著空降兵的能力等方面不斷提升薪酬。亞東水泥的張建懋自身就是空降兵,以他的經(jīng)驗來談,空降兵的薪酬比較高,但處理起來可能需要更加靈活的做法,如找一個平衡點,將多出來的薪酬薪作為其他的部分來發(fā)放。

CEO邵俊擔(dān)任企業(yè)CEO與學(xué)生對話的主持人

水泥與混凝土企業(yè)CEO與學(xué)生面對面對話

  互動論壇結(jié)束后,水泥與混凝土企業(yè)CEO與學(xué)生進行面對面對話。水泥網(wǎng)CEO邵俊擔(dān)任主持人,嘉賓有:上海中技樁業(yè)股份有限公司湖北中技行政人事總監(jiān)王尤輝、唐山冀東水泥股份有限公司副總經(jīng)理李占軍、華新助理副總裁MARIA LI、湖北世紀(jì)新峰水泥有限公司諸葛文達(dá)、秘珀上海軟件科技有限公司中國區(qū)總裁林平

  在座學(xué)生踴躍提問,就學(xué)生最關(guān)心的就業(yè)問題,包括就業(yè)中的困惑、就業(yè)整體前景等問題一一咨詢參會的CEO,CEO們也很耐心的為學(xué)生做解答,對所提問題進行一一剖析。

招聘現(xiàn)場

  此外,與論壇同時段進行的現(xiàn)場招聘場面也一直很火熱,招聘現(xiàn)場有很多學(xué)生前來咨詢,還有學(xué)生當(dāng)場面試。參加招聘的近十家企業(yè)紛紛稱贊此次論壇舉辦的正是時候,給企業(yè)與學(xué)生都帶來了好的時機,希望這樣的論壇能多辦幾屆,也感謝武漢理工大學(xué),感謝學(xué)校為建材行業(yè)輸送這么多專業(yè)人才,這些人才正是建材行業(yè)的未來發(fā)展的希望與主導(dǎo)。


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