青銅峽水泥:砥礪前行結(jié)碩果,踔厲奮發(fā)譜新篇

寧夏建材集團(tuán) · 2024-02-20 10:10 留言

2023年,在中國建材集團(tuán)、中國建材股份和寧夏建材的正確領(lǐng)導(dǎo)下,寧夏青銅峽水泥股份有限公司(簡稱:青銅峽水泥)股份全體干部員工不懈奮斗,穩(wěn)市場、強(qiáng)內(nèi)功,守牢了億元壓艙石企業(yè)的責(zé)任和目標(biāo),超預(yù)期地完成了全年各項工作目標(biāo)。

頂壓前行,穩(wěn)固提升生產(chǎn)經(jīng)營

2023年青銅峽水泥積極踐行“三精管理”,全力抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。一是堅持效益優(yōu)先,踐行“價本利”理念。聚焦市場一線,持續(xù)做好復(fù)價穩(wěn)份額。二是堅持“水泥+商混+骨料”一體化營銷,用商混、骨料銷售帶動水泥銷量穩(wěn)步上升。緊盯貨款回收,高效完成本年應(yīng)收賬款控制指標(biāo)。三是持續(xù)開展“對標(biāo)一流,提質(zhì)增效”,有序組織錯峰生產(chǎn),消滅跟跑指標(biāo)。四是利用錯峰時節(jié),定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,優(yōu)化設(shè)備指標(biāo)和水泥配比,壓減生產(chǎn)成本,提高運行效率,穩(wěn)固生產(chǎn)質(zhì)量。五是踐行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措。青銅峽水泥4000t/d二代新型干法節(jié)能環(huán)保綠色智能示范項目順利投產(chǎn),成功建設(shè)智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、單多啦財務(wù)共享機(jī)器人、ERP系統(tǒng)等,實現(xiàn)多項高效協(xié)同,提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理能力。

壓減費用,全面促進(jìn)降本增效

2023年青銅峽水泥牢固樹立降本增效的工作理念,將挖潛降耗和修舊利廢融入日常管理中,擴(kuò)大降本增效空間。一是自主完成4號水泥磨選粉機(jī)技改拆除安裝工作。二是鼓勵生產(chǎn)過程修舊利廢,提高舊件二次利用率,將設(shè)備技術(shù)改造后閑置的高效永磁電機(jī)替換5號水泥磨雙驅(qū)、磨尾提升機(jī)電機(jī),有效節(jié)約電費。三是對廢舊鋼材進(jìn)行集中回收用于安全整改、修補(bǔ)溜槽、提升機(jī)料斗等,利用商混站客戶工地運回的剩余料制作混凝土人行道磚、道牙,減少混凝土固體廢渣產(chǎn)生量,有效節(jié)約采購費用。

筑牢底線,全力抓好安全環(huán)保

2023年以來,青銅峽水泥持續(xù)推進(jìn)“安全管理強(qiáng)化年”創(chuàng)建及“零違章”、傳遞“黃袖標(biāo)”活動,扎實開展“重大事故隱患專項整治”“非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治行動”,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,筑牢安全生產(chǎn)防線。公司積極組織智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的施工安裝,確保系統(tǒng)正常有效運行,提升公司安全生產(chǎn)管理水平。不斷鞏固綠色工廠、綠色礦山建設(shè)成果,抓好環(huán)保污染設(shè)施的運行,加大廠區(qū)綠化美化亮化。

黨建引領(lǐng),助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

青銅峽水泥持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),開展理論學(xué)習(xí)、集中研討,提高干部職工政治素養(yǎng)和站位,全面夯實國企擔(dān)當(dāng)。一是嚴(yán)格落實“第一議題”制度,對公司“三重一大”事項進(jìn)行科學(xué)民主決策;二是組織開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度;三是制定主題教育集中與自學(xué)學(xué)習(xí)計劃,堅持“學(xué)、干、改”一體推進(jìn);四是加強(qiáng)黨員發(fā)展培養(yǎng)工作;五是持續(xù)開展“紅色動能”黨建示范品牌建設(shè),評選“五型班組、四有職工、四優(yōu)共產(chǎn)黨員”等先進(jìn)班子和個人,發(fā)揮先優(yōu)帶動作用,形成人人趕超的良好氛圍;六是著力打造文化強(qiáng)企,扎實開展形式多樣的文化活動,增強(qiáng)公司文化軟實力。

使命光榮、責(zé)任重大。2024年青銅峽水泥將持續(xù)貫徹落實黨的二十大精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工,心往一處想,勁往一處使,強(qiáng)化“三精管理”、提質(zhì)增效,加大成本管控,提高市場競爭力,以新的舉措開啟新征程,實現(xiàn)新業(yè)績。

編輯:李曉東

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