山西晉牌水泥提前完成2011年熟料生產(chǎn)任務(wù)
截止12月1日10時，山西晉牌水泥集團有限公司2011年熟料生產(chǎn)任務(wù)提前完成，該公司水泥大窯全年累計生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥熟料60萬噸，大大超出了生產(chǎn)線的設(shè)計生產(chǎn)能力，創(chuàng)造了建廠投產(chǎn)以來熟料年度產(chǎn)量最高紀錄。
山西晉牌水泥集團有限公司是山西省的“八五”計劃重點工程，擁有山西省第一條日產(chǎn)2000噸熟料水泥新型干法生產(chǎn)線，設(shè)計年產(chǎn)熟料60萬噸，代表了九十年代初期我國水泥產(chǎn)業(yè)最先進的生產(chǎn)裝備及工藝技術(shù)。由于種種原因，該公司投產(chǎn)多年來生產(chǎn)線運行不穩(wěn)，始終不能達標達產(chǎn)，嚴重制約著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。經(jīng)過多年的不斷摸索，該公司逐漸摸清了生產(chǎn)線的“脾性”，通過逐年技改投入，使生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行漸成常態(tài)。同時，企業(yè)內(nèi)部大批技術(shù)人員也得到了有效鍛煉，增強了駕馭生產(chǎn)線的能力，為設(shè)備穩(wěn)運高產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。去年以來，該公司在企業(yè)內(nèi)部精簡部門、精減冗員，大刀闊斧地進行了機構(gòu)改革。全員核崗定薪、競爭上崗，實行產(chǎn)品質(zhì)量與工資動態(tài)掛鉤，大大激發(fā)了員工的工作積極性。在管理機制上企業(yè)苦練內(nèi)功，實施了節(jié)能降耗提質(zhì)、營銷增收、改革分流減負、人才建設(shè)、現(xiàn)場整治、黨建、企業(yè)文化培育、對外承包達標“八大工程”，同時大力實施了“走出去、引進來”發(fā)展戰(zhàn)略。一系列治企方略的實施，為企業(yè)注入了發(fā)展的“強心劑”，企業(yè)上下呈現(xiàn)出人心思進奪高產(chǎn)、創(chuàng)紀錄的良好態(tài)勢。
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