白馬山水泥廠創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè) 老廠展新姿

　　員工自己動(dòng)手制作特色鮮明的班組園地

　　白馬山水泥廠一直以來高度重視企業(yè)文化建設(shè)，今年以來通過開展勞動(dòng)技能競賽、結(jié)對幫扶互動(dòng)學(xué)習(xí)，實(shí)戰(zhàn)代培，優(yōu)秀班組建設(shè)，環(huán)境綠化等多種方式持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)把企業(yè)文化建設(shè)納為工廠十二五規(guī)劃的重要內(nèi)容，并作為內(nèi)控體系建設(shè)的重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得成效。

　　全面推進(jìn)優(yōu)秀班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理基石。班組建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，白馬山水泥廠以集團(tuán)工會(huì)2011年擴(kuò)大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以班組建設(shè)為抓手，廠部黨委多次召開會(huì)議研討班組建設(shè)具體實(shí)施方案，通過工廠精心部署，各單位積極認(rèn)真落實(shí)，各專業(yè)領(lǐng)域自我剖析，深化班組制度建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)班組管理，努力打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型的“五型”班組。廠部領(lǐng)導(dǎo)對班組建設(shè)專門提出要求，以學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型班組建設(shè)為基石，提出“五型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)建設(shè)要求，把礦山分廠、海螺分廠、裝運(yùn)分廠作為班組建設(shè)的試點(diǎn)單位，各單位嚴(yán)格按照“五型”標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)，員工自己動(dòng)手，班組園地?zé)ㄈ灰恍拢瑺I造出人人爭學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、開源節(jié)流、修舊利廢的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

　　開展“結(jié)隊(duì)幫扶”培訓(xùn)活動(dòng)

　　結(jié)對幫扶，技藝相長，提升員工學(xué)習(xí)能力。結(jié)隊(duì)幫扶，是白馬山水泥廠在今年來首次探索培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神的一種新做法。白馬山水泥廠以華塑水泥廠學(xué)員代培為契機(jī)，結(jié)合白馬山水泥廠年輕員工的學(xué)習(xí)特點(diǎn)等實(shí)際情況，制定白馬山水泥廠與華塑水泥廠代培學(xué)員結(jié)隊(duì)幫扶培養(yǎng)方案和實(shí)戰(zhàn)代培實(shí)施細(xì)則，通過一個(gè)師傅培養(yǎng)兩個(gè)徒弟或多個(gè)徒弟的培訓(xùn)形式，學(xué)員之間又相互學(xué)習(xí)，相互討論，相互考查，相互促進(jìn)，形成閉環(huán)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，帶動(dòng)全廠年輕員工的不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提高員工學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)員工創(chuàng)新敬業(yè)精神，達(dá)到以學(xué)促進(jìn)的學(xué)習(xí)目的和互學(xué)互助的學(xué)習(xí)效果。

　　講解海螺企業(yè)文化

　　開展各類勞動(dòng)競賽促崗位練兵，營造和諧學(xué)習(xí)氛圍。白馬山水泥廠在注重員工綜合素質(zhì)提高的同時(shí)加強(qiáng)員工技能的培養(yǎng)。在今年安全月和質(zhì)量月活動(dòng)期間，工廠專門下發(fā)文件，要求各單位積極落實(shí)股份公司的相關(guān)要求，以開展各類活動(dòng)的形式，把安全月、質(zhì)量月工作做實(shí)做好。各部門積極落實(shí)，舉辦了“安全知識競賽”、“質(zhì)量技能比武”、和“質(zhì)量知識講座”等活動(dòng)，全面激發(fā)廣大員工積極學(xué)習(xí)的熱情，達(dá)到以賽促學(xué)，以學(xué)促進(jìn)的學(xué)習(xí)目的。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是白馬廠一直以來傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。打造一支有著團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)，是白馬廠加快發(fā)展步伐的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在今年8月份窯系統(tǒng)檢修期間，為進(jìn)一步鼓舞白馬廠員工士氣，工廠下發(fā)文件，積極開展以“求實(shí)干、齊奮進(jìn)，共譜檢修新贊歌”為主題的窯系統(tǒng)檢修勞動(dòng)技能競賽，通過各單位積極申報(bào)，有關(guān)單位嚴(yán)格評選，最終有14人獲得“勤勞奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“安全標(biāo)兵獎(jiǎng)”、“節(jié)能降耗獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，工廠專門召開會(huì)議對優(yōu)秀標(biāo)兵進(jìn)行表彰，進(jìn)一步營造出“比學(xué)趕超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

　　培訓(xùn)天地

　　在工廠1#、2#窯系統(tǒng)檢修結(jié)束后，為進(jìn)一步鼓勵(lì)廣大員工認(rèn)清使命，展現(xiàn)檢修期間不畏困難的良好精神面貌，白馬山水泥廠在全廠范圍內(nèi)及華塑水泥廠在培學(xué)員中開展征文活動(dòng)，廣大員工積極參與，撰寫感悟、技術(shù)類文章80余篇，白馬廠成立《培訓(xùn)天地》期刊編寫組，選擇優(yōu)秀文章編成《培訓(xùn)天地》第1期，《培訓(xùn)天地》第2期（檢修特刊），并下發(fā)到各工段、班組，受到各班組員工的一致好評，進(jìn)一步營造出良好的人文學(xué)習(xí)氛圍。

　　鼓勵(lì)員工提出合理化建議，培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神，自己動(dòng)手營造良好生產(chǎn)生活環(huán)境。一條好的合理化建議，能夠給企業(yè)帶來財(cái)富，創(chuàng)造價(jià)值。白馬山水泥廠注重培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神，積極鼓勵(lì)員工要善于發(fā)表自己的意見，鼓勵(lì)員工要盡可能的提出合理化建議。十二五開局之年，白馬山水泥廠在保持生產(chǎn)經(jīng)營良好的態(tài)勢下在全廠范圍內(nèi)開展“你我共奉獻(xiàn)，企業(yè)新發(fā)展”十二五建議征集活動(dòng)。通過廣泛宣傳、動(dòng)員，廣大員工積極發(fā)揮自己的聰明才智，共征集到技改技措、技術(shù)革新、員工生活環(huán)境改善等有效合理化建議370余條。今年五月份，白馬山水泥廠申報(bào)的《水泥輸送入庫系統(tǒng)改造》等三個(gè)項(xiàng)目榮獲2010年度安徽省重大合理化建議項(xiàng)目和技術(shù)改進(jìn)成果獎(jiǎng)，極大鼓舞了員工斗志，培養(yǎng)了員工創(chuàng)新精神。在生活環(huán)境方面，白馬廠鼓勵(lì)廣大員工自己動(dòng)手，充分發(fā)揮員工的聰明才智。前期，白馬山水泥廠組織員工在生活區(qū)安置了健身器材等一些體育活動(dòng)器材，在進(jìn)一步美化環(huán)境的同時(shí)極大方便了員工的生活，增強(qiáng)了員工主人翁意識，進(jìn)一步提高了員工生活質(zhì)量。

　　白馬山水泥廠一手抓生產(chǎn)，一手抓企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)真正融入到實(shí)際生產(chǎn)生活中，促生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)節(jié)攀升，穩(wěn)扎穩(wěn)打開啟新篇章，老工廠再展新姿。