四川雙馬水泥股份有限公司2014年度發(fā)展戰(zhàn)略

一、水泥行業(yè)宏觀發(fā)展環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)面臨的市場競爭格局及發(fā)展機遇、挑戰(zhàn)

1、宏觀經(jīng)濟環(huán)境2013年，四川省經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)快速增長趨勢，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP） 26260.77億元，比上年增長10%，領(lǐng)先全國平均水平2.3個百分點。固定資產(chǎn)投資規(guī)模繼續(xù)增大，全省全年完成固定資產(chǎn)投資21049.2億元，比上年增長16.7% 。特別是四川省政府十月發(fā)布的2013-2014重大投資項目，總投資額達到4.26萬億，涉及交通、城市基建、水利水電等諸多行業(yè)，會繼續(xù)推動地區(qū)經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展，為水泥需求創(chuàng)造良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境（資料來源：國家統(tǒng)計局）。

2、行業(yè)發(fā)展趨勢及市場競爭格局水泥行業(yè)逐漸從2012年的回落狀態(tài)中恢復過來。2013年全國水泥產(chǎn)量達到24.1億噸，同比增長9.6%。但四川地區(qū)水泥行業(yè)仍然受到產(chǎn)能過剩帶來的供大于求局面影響，競爭激烈。全省全年水泥產(chǎn)量1.39億噸，同比增長6.62%，增長速度略低于全國平均水平（資料來源：國家統(tǒng)計局）。考慮到諸多重點工程的陸續(xù)開工，城市基建速度加快以及交通的改造，預計2014年四川省水泥需求預計會維持在7%或者更高的水平。

四川省水泥行業(yè)正在逐漸消化適應自2012年完成的一系列行業(yè)內(nèi)的收購、兼并、整合帶來的影響，逐漸形成了以大型水泥集團為導向的市場格局，區(qū)域市場、細分市場特色鮮明，價格競爭依然激烈。預計在2014、2015年，行業(yè)整合帶來的市場效應將越發(fā)明顯， 優(yōu)勢企業(yè)在競爭中市場份額逐漸得到鞏固和加強，局部市場競爭趨于理性，整體市場價格波動將會減小，從而提高整個行業(yè)的盈利水平。

四川雙馬分別在成都都江堰、綿陽江油以及宜賓珙縣擁有總計超過800萬噸的產(chǎn)能，分別滿足大成都、川北以及川南三個相關(guān)市場的需求。成都作為整個西南的核心城市，總體水泥需求量一直處于較高水平，然而大成都市場仍然受到供大于求局面的影響，特別是周邊地區(qū)包括樂山、德陽、綿陽等區(qū)域的水泥廠家把成都作為銷售目的地，競爭仍然激烈，但也逐漸形成了以大水泥集團為導向的市場格局。以綿陽、德陽地區(qū)為主的川北市場同樣面臨著產(chǎn)能過剩所帶來的壓力。在2014年，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進以及重點工程的動工，川北市場對于水泥需求較過去兩年將會有所增加。以宜賓、瀘州地區(qū)為主的川南市場相較于省內(nèi)其他區(qū)域，供大于求的局面更為嚴重，特別是區(qū)域內(nèi)各水泥廠家結(jié)構(gòu)松散，產(chǎn)能大小類似，無強勢的領(lǐng)導者，價格競爭非常激烈。

在2014年，公司將繼續(xù)關(guān)注提高產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定性，優(yōu)化當前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強面對面溝通提升客戶滿意度，更好地滿足市政工程、農(nóng)村市場、房地產(chǎn)市場、重點項目對水泥產(chǎn)品的不同需求，保持市場競爭力。

3、發(fā)展機遇及挑戰(zhàn)2013年中期以來，四川省啟動、發(fā)布了眾多續(xù)建、新建重點工程，房地產(chǎn)項目也保持了平穩(wěn)發(fā)展，同時國家對于行業(yè)規(guī)模的控制手段加強，給公司帶來了許多發(fā)展機遇：

四川省政府于2013年10月發(fā)布的2013-2014年重大投資項目名錄，涉及2366個項目，總投資額達4.26萬億，其中成都新機場、成都第二繞城高速、天府新區(qū)“三縱一橫”、成都至貴陽鐵路、成都至昆明鐵路等交通類重大基礎(chǔ)建設(shè)項目與公司相關(guān)市場關(guān)系緊密，以被列為四川明年重點推進項目，實施力度將加強。重點工程的續(xù)建和動工將會直接拉動相關(guān)區(qū)域內(nèi)的水泥需求，推動水泥行業(yè)的整體發(fā)展。

報告期內(nèi)，國務院發(fā)布了《國務院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾的指導意見》（國發(fā)〔2013〕41號），主要目的為積極有效地化解鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩矛盾，同時指導其他產(chǎn)能過剩行業(yè)化解工作，主要目標 ：通過5年努力，在化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾方面取得重要進展；主要任務包括：堅決遏制產(chǎn)能盲目擴張，嚴禁建設(shè)產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)新增產(chǎn)能項目等等。

公司在2014年仍然會遇到諸多挑戰(zhàn)：

1）供大于求的整體市場環(huán)境仍將持續(xù)而不會在短期內(nèi)得到實質(zhì)性緩解；2）國家對于環(huán)保領(lǐng)域的關(guān)注力度持續(xù)加強，加快了新的更高嚴格的水泥環(huán)保標準的出臺，由此會要求企業(yè)對于環(huán)保治理的投入及力度提高；同時會加強水泥行業(yè)的減排、限產(chǎn)控制。

二、公司發(fā)展戰(zhàn)略

1、愿景使命在未來的幾年中，四川雙馬將會在公司管理、工業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)、渠道建設(shè)以及節(jié)能減排等各方面進行深入研究與全面提高。在四川水泥行業(yè)整合過程中的關(guān)鍵時期抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的未來。

四川雙馬秉承以技術(shù)創(chuàng)新為使命，以推動行業(yè)發(fā)展為己任的管理理念，將本土化管理和全球化優(yōu)勢結(jié)合，為公司注入全新活力。銳意創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建美好城市。

公司將積極抓住有利的發(fā)展局面，穩(wěn)定生產(chǎn)運行，并進一步挖掘設(shè)備的潛能，加強市場營銷能力建設(shè)，提升公司的盈利能力；在公司實質(zhì)性完成對都江堰拉法基水泥公司的資產(chǎn)重組以后，認真履行對資本市場的承諾事項。

2、 戰(zhàn)略目標在環(huán)境保護與維護社會責任的前提下，以客戶需求為導向，提高管理水平，成為行業(yè)內(nèi)最具競爭力的企業(yè)。

3、戰(zhàn)略方針

1） 關(guān)注安全與健康，致力于為所有工作場所的所有人員，包括員工、客戶、供應商、第三方等提供安全與健康的工作環(huán)境；健康和安全是企業(yè)的核心價值觀，也是企業(yè)文化的基石。所有員工都有權(quán)獲得安全、健康的工作環(huán)境，同時也必須為營造這一環(huán)境負責。企業(yè)對所有工廠進行安全評估，建立包括總部、運營單位及工廠等各個層面在內(nèi)的安全管理團隊，并制定了一套完整而詳細地安全規(guī)則加以實施。同時，公司不定期組織安全培訓，提高安全健康意識，與員工與客戶共同持續(xù)改進，全面提升安全業(yè)績。拉法基將健康與安全目標融入各級管理體系中 ，以安全為核心企業(yè)價值觀，營造健康安全氛圍，創(chuàng)造拉法基安全文化。

2） 關(guān)注客戶，致力于為客戶提供質(zhì)量可靠的產(chǎn)品、提供最佳解決方案和最佳服務；我們將積極推進對建材行業(yè)市場各類需求的挖掘，結(jié)合雙馬各個工廠現(xiàn)有工業(yè)研發(fā)能力，利用拉法基世界級的領(lǐng)先科技，致力于新產(chǎn)品的開發(fā)以及產(chǎn)品性能的提升。我們將加速推進”志在超越”項目, 繼續(xù)已經(jīng)取得成功的市場通路項目加強對客戶需求的深入了解。

同時我們將繼續(xù)努力加強產(chǎn)品一體化的研究，包括原材料、骨料、外加劑等多方面復合型產(chǎn)品，已經(jīng)針對城市建筑趨勢中的特殊建筑系統(tǒng)和建筑材料的需求展開研發(fā)和實踐。

3） 關(guān)注股東和投資者利益，通過提高業(yè)績等措施為股東和投資者提供最大回報；四川雙馬致力成為客戶首選的供應商、員工首選的公司、社區(qū)受歡迎的伙伴、股東中意的投資對象。我們秉承尊重共同利益、坦誠公開、溝通與交流、為人正直、信守承諾的行為準則，通過加強管理能力，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，為滿足客戶需求 而不懈努力. 我們將 持續(xù)利用”追求卓越”項目加強成本管理, 通過”志在超越”項目提高營銷能力和經(jīng)營收入, 最終以提升綜合競爭力，為股東與投資者的支持提供最大收益與回報。

4） 關(guān)注員工，致力于為員工提供職業(yè)發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃方面的支持，幫助員工取得成功；公司注重員工發(fā)展，致力于為每個職位安排最合適的人選，并幫助員工規(guī)劃其職業(yè)發(fā)展，使人盡其能。公司將繼續(xù)在員工發(fā)展方面做出努力，具體舉措包括：為員工提供培訓和輔導，發(fā)展員工的潛能；根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)進行獎勵以激勵員工；建設(shè)本土人才團隊 ；提供全面而專業(yè)的知識培訓。針對員工的不同情況提供相應的專業(yè)知識培訓：水泥專業(yè)人員發(fā)展項目、學校工廠、水泥大師等；豐富的軟技能培訓如管理發(fā)展項目等。

5） 關(guān)注環(huán)境保護，做環(huán)境友好型企業(yè)，通過節(jié)能、減排、使用可替代原料等措施保護和改善環(huán)境；拉法基是世界可持續(xù)建筑領(lǐng)域的領(lǐng)導者，在采用創(chuàng)新材料和建筑方法以控制和減少建筑物碳排放發(fā)揮了積極作用，做出了重大的努力與貢獻。都江堰工廠于2012年獲得了中國首批“中國環(huán)境標志低碳水泥產(chǎn)品認證示范企業(yè)”，是目前四川省唯一獲得此殊榮的企業(yè)。

拉法基憑借其在產(chǎn)品質(zhì)量、清潔生產(chǎn)、單位產(chǎn)品能耗、產(chǎn)品散裝率、生產(chǎn)企業(yè)污染物排放以及礦山生態(tài)恢復計劃和對替代原燃料利用率等方面的卓越業(yè)績，成功獲得低碳水泥認證,正是公司積極兌現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展承諾的有力證明。在2014年，我們將加強在替代燃料等上的探索和投入，來達到降低能耗，節(jié)約資源的目的。我們將繼續(xù)以可持續(xù)發(fā)展為目標，以綠色低碳為己任，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，為環(huán)境保護做出貢獻。

6） 關(guān)注社區(qū)關(guān)系，做負責任的企業(yè)公民，致力于把社區(qū)建設(shè)得更美好，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。

作為一個負有責任感的企業(yè)社會公民，企業(yè)積極投入與媒體和政府的合作，開展包括參觀工廠在內(nèi)的各項活動，加強交流和經(jīng)驗分享；與合作伙伴、當?shù)乩嫦嚓P(guān)方、員工及家屬的合作，組織“開放日”等活動，增進對拉法基企業(yè)文化的了解；與非政府組織的合作，參與及組織包括世界自然基金會、中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會、全球企業(yè)抗艾滋病聯(lián)合會以及瑪麗斯特普國際組織所開展的各項工作與活動。我們承諾，將不斷為構(gòu)筑和諧社區(qū)，綠色家園添磚加瓦。

四川雙馬水泥股份有限公司2014年4月15日