水泥冷暖大佬談|張振崑:水泥行業(yè)未來十年都是困難期
名家薈萃,專家云集,不同視角,各抒己見。中國水泥網(wǎng)開設(shè)了《水泥冷暖大佬談》專欄,采訪了水泥行業(yè)諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家,本期采訪到的是亞洲水泥(中國)控股公司執(zhí)行長張振崑。
“2023年水泥行業(yè)經(jīng)歷了需求下滑、價格低迷的嚴(yán)峻態(tài)勢,預(yù)計2024年水泥產(chǎn)量將比2023年下滑3%-4%,”張振崑表示,價格方面從目前繼續(xù)下滑的態(tài)勢來看2024年上半年水泥價格恐難有起色,要等到下半年也許才能有所改善。
從更長遠(yuǎn)來看,張振崑認(rèn)為未來十年水泥行業(yè)都屬于困難期,十年后水泥需求量將從現(xiàn)在的20.4億噸下降至14億噸左右甚至更少。
在此背景下,張振崑對水泥行業(yè)未來的發(fā)展提出了幾點建議:
一、中小型水泥企業(yè)越早退出越好
在這個困難期,水泥行業(yè)將有一批缺少石灰石礦山、水泥品質(zhì)不佳、資金短缺的中小型水泥企業(yè)自主停產(chǎn)退出行業(yè)或者被兼并。
“目前行業(yè)窯的運轉(zhuǎn)率只能維持50%-70%,有些區(qū)域甚至不到40%,水泥需求量是一年不如一年?!睆堈駦嬐嘎?,進(jìn)入2024年,一些中小型水泥企業(yè)可能會主動關(guān)?;蛘咄顺鍪袌觥?/p>
此外,他還表示對于一些尚有競爭力的中小型企業(yè)來說也應(yīng)當(dāng)思考及時退出水泥行業(yè),否則到最后虧損嚴(yán)重就只剩下破產(chǎn)一條路?!艾F(xiàn)在退出一些大型水泥集團(tuán)或許還會考慮收購,等到后面萬一市場更差、小舊生產(chǎn)線很多指標(biāo)又不符合水泥單位產(chǎn)品能耗限額國家標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)誰還愿意花錢收購呢?”張振崑直言。
與此同時,大企業(yè)可以聯(lián)合成立一個基金鼓勵這些中小型早點退出,越早退出、退出越多整個水泥產(chǎn)量才能自動減下來,大家競爭就不會那么劇烈。不然,為了搶市場、維持現(xiàn)金流中小企業(yè)虧損也賣只會更加不利于市場價格的穩(wěn)定。
二、大企業(yè)要抱團(tuán)取暖,良性競爭
張振崑認(rèn)為良性競爭符合市場經(jīng)濟(jì)原則,大企業(yè)只有抱團(tuán)取暖,多溝通協(xié)調(diào),既競爭又合作才能共同維護(hù)健康的行業(yè)生態(tài),讓大家減少虧損。
此外,大企業(yè)還可以采用委托經(jīng)營的方式穩(wěn)住一個區(qū)域市場的行情。如:海螺通過對福州臺泥水泥有限公司、福州臺泥洋嶼碼頭有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行委托管理。交易前,臺泥國際持有目標(biāo)公司100%股權(quán),單獨控制目標(biāo)公司;交易后,浙江海螺(通過委托管理協(xié)議取得控制權(quán))和臺泥國際(通過持有100%股權(quán))共同控制目標(biāo)公司。
三、企業(yè)自身要主動錯峰減產(chǎn)和降成本
由于目前水泥產(chǎn)能過剩很嚴(yán)重,短期內(nèi)找不到有效的化解產(chǎn)能過剩的辦法,所以張振崑表示很贊同當(dāng)前加大錯峰生產(chǎn)停窯的做法。除了配合錯峰生產(chǎn),他認(rèn)為,企業(yè)自己還應(yīng)當(dāng)自主減產(chǎn),不超產(chǎn)。所謂減產(chǎn)是要減到設(shè)計產(chǎn)能以下,這樣不僅可以節(jié)約成本,還能降碳、節(jié)電等。
與此同時,張振崑表示,水泥企業(yè)要控制好自己的生產(chǎn)成本,通過優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)即加大摻配料的比例和加大替代燃料,改造來降低耗煤,減少熟料用量以盡可能的降低成本,給企業(yè)創(chuàng)造一些盈利空間。
編輯:梁愛光
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