祁連山水泥總產(chǎn)能突破2500萬噸
7月19日，祁連山公司在蘭州召開上半年工作會(huì)，會(huì)議數(shù)據(jù)顯示，上半年，祁連山新增水泥產(chǎn)能400萬噸，總產(chǎn)能突破2500萬噸；水泥產(chǎn)銷量創(chuàng)同期新高，產(chǎn)品價(jià)格企穩(wěn)回升，盈利能力好于全國水泥行業(yè)平均水平，在中材集團(tuán)水泥板塊名列前茅。
祁連山董事長脫利成在會(huì)上作了講話，總裁劉繼彬代表經(jīng)營班子作了工作報(bào)告。會(huì)議由黨委書記蔡軍恒主持。
脫利成指出，上半年公司緊抓市場機(jī)遇，加強(qiáng)產(chǎn)銷溝通協(xié)調(diào)，在市場競爭激烈的情況下，生產(chǎn)經(jīng)營情況取得了良好的成績。他要求，各子公司下半年要把成本費(fèi)用控制活動(dòng)繼續(xù)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓牢、抓實(shí)，把好大宗原燃材料進(jìn)廠的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)。要細(xì)化措施，有效降低可控成本管理費(fèi)用；要捋順管理流程，建立適應(yīng)公司發(fā)展的制度規(guī)范，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，切實(shí)提高執(zhí)行力，不斷提高精細(xì)化管理水平；要繼續(xù)推行公司信息化建設(shè)，充分利用信息化平臺(tái)，為公司決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。
劉繼彬在報(bào)告中指出，上半年，公司緊抓機(jī)遇，積極推進(jìn)各項(xiàng)措施，工作取得了新的成績。建設(shè)項(xiàng)目如期投產(chǎn)，內(nèi)控體系基本建立，內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)，管理基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，公司繼續(xù)保持了又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢。他要求，各子公司下半年要重點(diǎn)做好五方面工作：一要切實(shí)舞好營銷龍頭，密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，提高市場占有率；二要進(jìn)一步提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，繼續(xù)做好水泥窯、磨提產(chǎn)工作，利用好生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)平臺(tái)，加大對子公司運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控，促進(jìn)子公司生產(chǎn)管理上水平、上臺(tái)階，要不斷提高商砼產(chǎn)業(yè)的盈利能力；三要推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)各建設(shè)項(xiàng)目管理，切實(shí)提高資金管理水平；四要提高集團(tuán)化管控水平，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力；五要著力構(gòu)建和諧企業(yè)，加強(qiáng)人力資源管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
蔡軍恒在總結(jié)講話中指出，各子公司要重點(diǎn)關(guān)注市場形勢變化、指標(biāo)優(yōu)化、成本費(fèi)用控制和職工隊(duì)伍建設(shè)工作。他要求，要緊密結(jié)合公司市場經(jīng)營形勢和本次會(huì)議確定的目標(biāo)要求，將營銷優(yōu)先、成本領(lǐng)先等戰(zhàn)略細(xì)化為實(shí)實(shí)在在的具體舉措，加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。要樹立安全生產(chǎn)全局觀念，堅(jiān)持齊抓共管，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)抓手，創(chuàng)新載體，圍繞生產(chǎn)中心工作，深化對標(biāo)管理活動(dòng)，落實(shí)勞動(dòng)競賽。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，開展好黨的群眾路線教育活動(dòng)。要堅(jiān)持以人為本的思想，強(qiáng)化職工思想政治工作，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，為職工排憂解難。
會(huì)上，祁連山黨委通報(bào)了各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員2012年度考核結(jié)果。
編輯：劉冰
監(jiān)督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
