中國建材集團召開2024年年中工作會議暨改革深化提升行動中期推進會

中國建材集團 · 2024-08-03 22:44 留言

8月2日,中國建材集團2024年年中工作會議暨改革深化提升行動中期推進會在合肥召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,認(rèn)真落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神,總結(jié)上半年工作,交流經(jīng)驗,分析形勢,部署下半年工作任務(wù)。集團黨委書記、董事長周育先作了題為《寫好實踐續(xù)篇 開啟時代新篇?堅定不移推進全面深化改革》的講話,黨委副書記、總經(jīng)理李新華作了題為《堅定信心奮力攻堅 錨定目標(biāo)狠抓落實?以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力助力集團高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告,黨委副書記常張利主持會議并作會議總結(jié)。集團外部董事程念高、王來祥、曹光祥,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員王于猛、魏如山、劉磊、曲孝利、鄧長清出席會議。

周育先作講話


講話充分肯定了集團上半年取得的成績,并代表集團董事會和領(lǐng)導(dǎo)班子,對外部董事的勤勉盡責(zé)、企業(yè)股東的理解支持、各級領(lǐng)導(dǎo)班子的擔(dān)當(dāng)進取以及全體干部員工的辛勤努力表示衷心感謝。他講到,上半年集團上下面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題,重點圍繞“三件事”,承壓奮進、以韌克艱,實現(xiàn)了穩(wěn)中向好、以新促進。榮獲2023年度中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核“A”、改革專項評估“A”。一是“向新質(zhì)生產(chǎn)力要新動能”成果豐碩,圍繞更好發(fā)揮“三個作用”,以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,創(chuàng)新引領(lǐng)實現(xiàn)“新”突破,兩端發(fā)力撬動“新”空間,轉(zhuǎn)型升級跑出“新”速度。二是“向深化改革要新活力”蹄疾步穩(wěn),改革深化提升行動加快推進,臺賬完成率提前實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。三是“向加強黨建要新氣象”扎實推進,持續(xù)強根鑄魂、夯基固本、凝心聚力,黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)不斷加強。

講話以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神為主線,全面宣貫全會精神,重點圍繞推動生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力更好相適應(yīng),從歷史、現(xiàn)實、未來三個層面,分享了對進一步全面深化改革的認(rèn)識和體會。講話回顧集團20年改革之路,系統(tǒng)總結(jié)改革引領(lǐng)的三次轉(zhuǎn)型和取得的可喜成績,結(jié)合當(dāng)前的新使命新形勢新任務(wù),深入剖析集團持續(xù)深化改革的底層邏輯,并從六個方面提出進一步全面深化改革的工作思路。一是突出價值創(chuàng)造,著力提高管理能力、跨周期經(jīng)營能力和投資管理能力,進一步夯實高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。二是強化創(chuàng)新引領(lǐng),通過增加高質(zhì)量科技供給、完善科技創(chuàng)新體系、加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。三是堅持“兩端”發(fā)力,加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。更大力度夯實基礎(chǔ)建材產(chǎn)業(yè),內(nèi)外兼修抓眼前、轉(zhuǎn)型升級謀長遠(yuǎn)。加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),夯實梯度戰(zhàn)略,把牢技術(shù)原點、初創(chuàng)公司、產(chǎn)業(yè)公司3個階段,靈活運用內(nèi)生增長、并購重組、資本運營3種路徑,不斷完善選育機制。四是加快轉(zhuǎn)型升級,全力做好數(shù)字化、綠色化、國際化、服務(wù)化“必答題”“搶答題”。五是完善體制機制,深化重組整合,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,持續(xù)優(yōu)化人才激勵體系和績效薪酬體系。六是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),深入開展黨的二十屆三中全會精神宣傳貫徹,深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果運用,落實基層黨建“七抓”工程,打造高素質(zhì)干部人才隊伍,加強宣傳思想文化建設(shè),推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

講話強調(diào),要從嚴(yán)從實抓好巡視整改,把巡視整改作為“兩個維護”的重要檢驗。壓實政治責(zé)任,夯實各級黨委主體責(zé)任、各級黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任、各級領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”責(zé)任,堅持上下聯(lián)動,扎實做好巡視“后半篇文章”。強化統(tǒng)籌部署,夯實各級巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員及職責(zé)分工,建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,明確時間表、任務(wù)書、路線圖。突出標(biāo)本兼治、監(jiān)督檢查,把解決突出問題與提升治理能力結(jié)合起來,統(tǒng)籌“當(dāng)下改”和“長久立”,強化對巡視整改情況的日常監(jiān)督,加強跟蹤督辦。

最后,講話結(jié)合下半年重點工作任務(wù),對領(lǐng)導(dǎo)干部提出四點期望:一是堅定信心,提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神;二是攻堅克難,勇當(dāng)深化改革排頭兵;三是錘煉本領(lǐng),努力做推動發(fā)展的行家里手;四是善作善成,用實際行動詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

李新華作半年工作報告

報告指出,上半年集團各級企業(yè)積極應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜外部環(huán)境,迎難而上、奮勇爭先,扎實有力推動各項工作取得積極進展,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。一是扎實推進穩(wěn)增長措施落地,積極應(yīng)對國內(nèi)有效需求不足、行業(yè)競爭加劇等諸多挑戰(zhàn),全力穩(wěn)固承壓提質(zhì)、回升向好態(tài)勢。二是高質(zhì)量發(fā)展根基進一步夯實,狠抓“四穩(wěn)三減兩降一補”,打好管理提升組合拳。三是科技創(chuàng)新整體效能和發(fā)展活力顯著提升,大批新材料服務(wù)國家重大戰(zhàn)略和重要工程,助力嫦娥六號、神舟十八號等成功發(fā)射,高世代TFT-LCD超薄浮法玻璃基板關(guān)鍵技術(shù)與裝備項目榮獲國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎,新型低碳水泥熟料一次燒成技術(shù)開展工業(yè)化驗證。改革深化提升行動扎實推進,集團連續(xù)三年獲評考核A級,市場化經(jīng)營機制改革實現(xiàn)新突破,國有資本投資公司改革持續(xù)深化。四是新舊動能轉(zhuǎn)換協(xié)同推進,戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)加力,建設(shè)玻纖、鋰膜、碳纖維、玻璃新材料等一批生產(chǎn)基地,水泥、涂料重組整合有序推進,數(shù)字化、國際化、綠色化轉(zhuǎn)型全面提速。五是央企政治優(yōu)勢充分彰顯,認(rèn)真配合國務(wù)院國資委黨委政治巡視,黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育實現(xiàn)全覆蓋,基層黨建、宣傳文化、干部人才工作持續(xù)加強,正風(fēng)肅紀(jì)反腐全面推進。

報告從國際、國內(nèi)、行業(yè)三個維度分析了當(dāng)前形勢,提出集團下半年工作目標(biāo)任務(wù),強調(diào)抓好“四個聚焦”。一是聚焦高質(zhì)量的穩(wěn)增長,持續(xù)深化提質(zhì)增效,為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力夯實基礎(chǔ)。強化“一利五率”目標(biāo)引領(lǐng),抓實“四穩(wěn)三減兩降一補”,嚴(yán)守安全發(fā)展底線,持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量和效益。二是聚焦改革創(chuàng)新,推動高水平科技自立自強,為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供強大動能和良好生態(tài)。加快建設(shè)原創(chuàng)技術(shù)策源地,加強原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)供給,提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平,構(gòu)建協(xié)同開放的創(chuàng)新生態(tài)。提升改革效能,協(xié)同推進功能使命類、體制機制類改革任務(wù),一體推進改革深化提升行動和世界一流企業(yè)建設(shè)。三是聚焦產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級,做強發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)支撐。立足國有資本投資公司優(yōu)勢,加快推動基礎(chǔ)建材優(yōu)化升級,扎實推進戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)持續(xù)突破,堅定不移做強做優(yōu)主業(yè)。強化藍(lán)圖落地,提升國際化經(jīng)營水平,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能,推進綠色低碳轉(zhuǎn)型。四是聚焦融入結(jié)合,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),強化黨的建設(shè)。突出抓好黨的政治建設(shè),從嚴(yán)從實抓好巡視整改,夯實“三基”建設(shè)、深化“七抓”工程,發(fā)揮宣傳文化凝心鼓勁作用,持續(xù)加強干部人才隊伍建設(shè),縱深推進全面從嚴(yán)治黨,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

常張利主持會議并作會議總結(jié)


常張利對學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神提出三點要求。一是迅速學(xué)習(xí)傳達,全面落實會議精神。各級企業(yè)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研討,切實吃透會議精神,深刻領(lǐng)會集團對當(dāng)前形勢的把握和對未來發(fā)展的謀劃,將會議的各項要求轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。二是錨定任務(wù)目標(biāo),全力抓好任務(wù)落實。圍繞集團的總體部署,科學(xué)制定并實施下半年工作計劃,以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感,堅定不移補短板、鍛長板,為全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。三是加強黨的建設(shè),強化引領(lǐng)保障作用。切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),壓實管黨治黨責(zé)任,持續(xù)鞏固拓展主題教育成果,推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實,引導(dǎo)集團廣大黨員干部把理論學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化在實際行動上、落實到本職崗位上。把巡視整改作為促進高質(zhì)量發(fā)展的有效抓手,在整改落實上見真章、出真招、求實效。夯實黨建基層基礎(chǔ),推進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,不斷提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。

本次會議以論壇形式,圍繞綠色低碳、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、數(shù)字化、科技創(chuàng)新等四個專題,舉辦新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展論壇。集團領(lǐng)導(dǎo)作為論壇主持人,與相關(guān)業(yè)務(wù)板塊和企業(yè)代表深入研討,并回答了現(xiàn)場提問。論壇嘉賓在交流中碰撞思想,在溝通中凝聚共識,更加堅定了向“新”而行的信心和決心,進一步明確了發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和路徑。



圍繞會議講話和工作報告,與會人員分組展開討論,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉到各組聽取討論,現(xiàn)場交流氣氛熱烈,達到了統(tǒng)一思想、共研對策、共促發(fā)展的目的。24家企業(yè)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、數(shù)字化、國際化、綠色低碳等作了書面交流。

會議期間,與會人員赴中建材高端裝備智造產(chǎn)業(yè)園實地調(diào)研,深入了解生產(chǎn)管控、智慧園區(qū)、能源管理與智造園展示,并參觀大型立磨組裝、輥壓機機加工、共享涂裝中心等生產(chǎn)車間。


集團總助、首席數(shù)據(jù)官、首席信息官、首席營運官;集團和中國建材股份二級企業(yè)班子成員;集團專職董監(jiān)事;中國建材總院、北新集團、凱盛集團、中聯(lián)投資、中材節(jié)能,天山材料、北新建材、中國巨石、中材科技、中材國際重要業(yè)務(wù)板塊黨政主要負(fù)責(zé)人;集團總部和中國建材股份總部部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會。會議共設(shè)1個主會場和850個視頻分會場,參會人員近7000人。

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