你好，這是我的名片 | 中建材海外霍建國 ：勇?lián)?dāng) 善作為 駐外十年獻(xiàn)青春
盛滿的理想
當(dāng)材料創(chuàng)造美好生活
有一群人在創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)材料
在中國建材
有你，有我
我們在不同的崗位上
完成著各自的“攻關(guān)”
今天
就讓我們彼此相識(shí)
“你好，這是我的名片”
Think Big to Develop Prioritized Materials for the Nation
Utilize resources for construction mission
霍建國在伊拉克AD水泥廠項(xiàng)目
“你好，我是霍建國，2008年加入“中國建材大家庭”，如今已駐外工作十余年，分別在利比亞、伊拉克、沙特、科特迪瓦留下工作的痕跡。這是我的故事，很高興認(rèn)識(shí)你?！?/p>
十年堅(jiān)守，用擔(dān)當(dāng)作為書寫駐外青春?
新時(shí)代青年，既要懷抱夢想又腳踏實(shí)地，敢想敢為又善作善成。2009年，入職剛一年的霍建國，懷著“世界很大，想去看看，拓展工作經(jīng)歷”的想法，主動(dòng)請纓，前往利比亞FWAM水泥廠項(xiàng)目，擔(dān)任控制部經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)計(jì)劃合約工作。利比亞內(nèi)戰(zhàn)暴亂期間，他仍堅(jiān)守現(xiàn)場，在隨最后一批撤僑人員返回國內(nèi)前拿到了業(yè)主對已完工程的確認(rèn)。利比亞項(xiàng)目結(jié)束后，霍建國又先后被派往伊拉克和沙特，負(fù)責(zé)審計(jì)、項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理等工作。十多年來，他一直在“一帶一路”上奮力前行，用腳步丈量著每個(gè)國度的土地，在每個(gè)項(xiàng)目上盡心盡責(zé)，付出了艱辛的汗水，留下一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印。
霍建國與公司利比亞撤僑人員安全抵達(dá)北京首都機(jī)場
2018年10月，為做好科特迪瓦非洲杯體育設(shè)施設(shè)計(jì)及建設(shè)項(xiàng)目，駐外經(jīng)驗(yàn)豐富的霍建國，又被派往科特迪瓦，擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)科特迪瓦體育場項(xiàng)目管理工作，包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同、信息和協(xié)調(diào)。原本2年的項(xiàng)目工期，因新冠疫情等原因被迫延后，霍建國在科特迪瓦一待就是5年。
突遇疫情，用沉著冷靜帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破困境
霍建國與同事在科特迪瓦科霍戈球場科特迪瓦體育場項(xiàng)目位于科特迪瓦北部城鎮(zhèn)科霍戈，是2024年第34屆非洲國家杯足球比賽的主要體育場館之一，占地面積15萬公頃，建筑面積達(dá)3.5萬平方米，可容納2萬名觀眾觀看比賽。項(xiàng)目配套設(shè)施包括酒店、運(yùn)動(dòng)員村和四個(gè)訓(xùn)練場，將為參賽運(yùn)動(dòng)員提供住宿、健身、訓(xùn)練等一系列服務(wù)保障。項(xiàng)目于2019年5月開工，原定合同工期為24個(gè)月。2020年突發(fā)的新冠疫情，打亂了項(xiàng)目工期正常進(jìn)度。既要趕項(xiàng)目進(jìn)度，又要帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員克服心理障礙，霍建國通過各種方式突破困境。
疫情期間，他積極落實(shí)“穩(wěn)住人心，穩(wěn)在當(dāng)?shù)亍钡囊螅诤Ｍ庥邢薜臈l件下，盡可能在工作之余組織象棋、乒乓球、拔河等各類文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。針對特殊時(shí)期員工家人尋醫(yī)問藥難問題，他及時(shí)了解情況并匯報(bào)公司，發(fā)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源購買急需藥品并送至員工家中，讓駐外員工放心安心。
疫情3年，霍建國嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署，堅(jiān)持科學(xué)組織、周密實(shí)施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)防疫齊步走，積極協(xié)調(diào)處理員工生活工作及家庭困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員克服超期駐外心理焦慮，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全員單次駐外時(shí)間超15個(gè)月，助力科特迪瓦“2024非洲國家杯”如期舉行。
創(chuàng)新思路，用破局扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面
霍建國行走在建設(shè)中的科特迪瓦科霍戈體育場藍(lán)圖越宏偉，奮斗越艱巨。科特迪瓦體育場項(xiàng)目在執(zhí)行初期，工程進(jìn)度、進(jìn)度款收取工作處于參建企業(yè)中下游，每次開會(huì)都是被批評的對象，公司也為此承擔(dān)了比較大的壓力。
項(xiàng)目經(jīng)理，被業(yè)界廣泛稱之為“啦啦隊(duì)長”，其實(shí)還有一種稱呼是“救火隊(duì)長”，霍建國經(jīng)常將自己稱為“救火隊(duì)長”，哪里有緊急任務(wù)，他就出現(xiàn)在哪里。為了扭轉(zhuǎn)局面，霍建國不斷改進(jìn)工作思路，打破以往“等靠要”的思維模式，創(chuàng)造性解決問題。到了項(xiàng)目中后期，項(xiàng)目部逐漸扭轉(zhuǎn)劣勢，成為業(yè)主方各種官方場合表揚(yáng)的對象，贏得科特迪瓦政府及各部委的好評。
霍建國與同事在完成建設(shè)的科特迪瓦科霍戈球場歷史的大潮洶涌澎湃，時(shí)代的洪流滾滾向前。駐外工作十余年的霍建國，從三十而立到如今已過不惑之年，他追求夢想、不負(fù)韶華，在推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，綻放火熱的青春之花。
CNBM
你好，這是我的名片?
“感謝公司，讓員工有機(jī)會(huì)可以通過勤奮、拼搏實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，樹立正確的價(jià)值觀；祖國的強(qiáng)大很重要，強(qiáng)烈的民族自豪感讓央企員工在海外有足夠的勇氣面對各種艱難險(xiǎn)阻并戰(zhàn)勝困難取得最終勝利?！?/p>
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