水泥冷暖大佬談|何坤皇：去產(chǎn)能任重道遠(yuǎn) 促轉(zhuǎn)型迫在眉睫

名家薈萃，專家云集，不同視角，各抒己見。中國(guó)水泥網(wǎng)近期開設(shè)了《水泥冷暖大佬談》專欄，采訪了水泥行業(yè)諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家，這期邀請(qǐng)到的是塔牌集團(tuán)總經(jīng)理何坤皇。

塔牌集團(tuán)總經(jīng)理 何坤皇（資料圖）

受市場(chǎng)需求不足、供需矛盾加劇等因素影響，當(dāng)前水泥行業(yè)整體呈現(xiàn)“需求趨弱、庫(kù)高價(jià)低、效益下滑”的運(yùn)行特征。嚴(yán)峻形勢(shì)下，水泥企業(yè)備受考驗(yàn)，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)不同程度的利潤(rùn)下滑和虧損。

水泥行業(yè)如何走出當(dāng)前困境？未來發(fā)展又會(huì)是什么樣？何坤皇向我們分享了他的看法。

一、行業(yè)產(chǎn)能過剩依舊嚴(yán)重的原因何在？

在過去的十余年時(shí)間里，水泥行業(yè)雖然不斷加大落后產(chǎn)能和競(jìng)爭(zhēng)力低下產(chǎn)能淘汰速度，并通過各種嘗試緩解產(chǎn)能過剩矛盾，但產(chǎn)能過剩問題并沒有得到根本性的解決。個(gè)人覺得主要有如下幾個(gè)方面的原因：

一是在過去經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)背景下，房地產(chǎn)行業(yè)迎來一波發(fā)展熱潮。作為拉動(dòng)水泥需求的“三駕馬車”之一，房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮，有力地支撐了國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)需求，其市場(chǎng)占比達(dá)到35%左右。在部分區(qū)域水泥市場(chǎng)，占比甚至達(dá)到50%左右。為滿足市場(chǎng)需求，生產(chǎn)線和產(chǎn)能就不斷增加。中國(guó)水泥網(wǎng)大數(shù)據(jù)顯示，2021年全國(guó)4500t/d以上生產(chǎn)線達(dá)到676條，較2015年增加51條，占比從2015年的35.86%，提升至2021年的41.25%。2021年全國(guó)水泥產(chǎn)能超35億噸，水泥產(chǎn)量?jī)H23.6億噸。

二是部分地方政府對(duì)水泥行業(yè)的發(fā)展缺乏合理的布局和有效的管控，受之前市場(chǎng)需求旺盛、噸毛利豐厚等驅(qū)使，不考慮市場(chǎng)容量，盲目新增產(chǎn)能，寄希望于不斷新增產(chǎn)能來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，導(dǎo)致水泥產(chǎn)能不降反增。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近五年來，廣西新增產(chǎn)能最多，達(dá)到2418萬(wàn)噸/年，占新增總產(chǎn)能的20.9%；其次是貴州地區(qū)，新增產(chǎn)能1484.9萬(wàn)噸/年，占新增總產(chǎn)能的12.8%。

三是盡管政策端減量置換去產(chǎn)能的力度逐年加大，但實(shí)際上，在產(chǎn)能置換過程中，很多“僵尸產(chǎn)能”死灰復(fù)燃，竟然被作為有效產(chǎn)能進(jìn)行產(chǎn)能置換。再加上部分水泥廠“批小建大”，或者通過擴(kuò)大窯徑改造肆意提產(chǎn)增產(chǎn)等，造成了水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩日趨嚴(yán)重的局面。

二、水泥行業(yè)如何走出當(dāng)前困境？

從行業(yè)角度來講，要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)。頭部企業(yè)、大企業(yè)的帶頭作用和市場(chǎng)的主導(dǎo)作用，是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“定海神針”，引領(lǐng)著行業(yè)走競(jìng)爭(zhēng)有序、價(jià)格穩(wěn)定、充滿活力、健康運(yùn)行的發(fā)展道路。在當(dāng)前行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、需求整體下行的背景下，建議要繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的組織協(xié)調(diào)作用和大企業(yè)引領(lǐng)作用，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)定推進(jìn)錯(cuò)峰生產(chǎn)和自律限產(chǎn)。大企業(yè)帶頭落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)要求，中小企業(yè)積極融入行業(yè)發(fā)展大局，強(qiáng)化行業(yè)自律，大家齊心協(xié)力，共同營(yíng)造良好行業(yè)生態(tài)和有序競(jìng)合關(guān)系。

總而言之，要想突出目前行業(yè)的重圍，我們要意識(shí)到這不是一朝一夕，也不是一地一企的事情，而是要有一榮俱榮、一損俱損的集體意識(shí)去共同努力。相信，只要我們重拾共識(shí)、重整旗鼓、增強(qiáng)信心、穩(wěn)步前行，共同推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，那么水泥行業(yè)就一定可以實(shí)現(xiàn)新一輪的高質(zhì)量發(fā)展。

從企業(yè)自身來講，要加快推進(jìn)綠色智能轉(zhuǎn)型。綠色智能是水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。企業(yè)要積極推進(jìn)技術(shù)改造、裝備升級(jí)，積極引進(jìn)新產(chǎn)品、新設(shè)備，大力推進(jìn)傳統(tǒng)水泥產(chǎn)業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型和數(shù)字智能升級(jí)，建設(shè)綠色礦山、數(shù)字礦山，建設(shè)綠色工廠、智能工廠，建設(shè)水泥窯協(xié)同處置固廢項(xiàng)目和資源綜合利用項(xiàng)目，建設(shè)水泥生產(chǎn)全過程的信息化控制及管理系統(tǒng)等，以綠色化、數(shù)字化、智能化、信息化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，形成節(jié)約高效和綠色環(huán)保的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式。

此外，企業(yè)還要眼睛向內(nèi)，打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，通過深化對(duì)標(biāo)提升精細(xì)管理水平，通過管理創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部資源整合，通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量高、品牌效應(yīng)強(qiáng)，生產(chǎn)技術(shù)、工藝水平或服務(wù)水平處于領(lǐng)先地位，建設(shè)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的一流企業(yè)，更好地適應(yīng)地方高質(zhì)量發(fā)展的需要，真真正正、實(shí)實(shí)在在、本本分分地助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。

三、對(duì)未來水泥行業(yè)發(fā)展有何看法？

當(dāng)前，我們水泥行業(yè)面臨著近十幾年以來前所未有的極其困難局面，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場(chǎng)需求下降，供需矛盾突出，價(jià)格快速回落，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，行業(yè)效益下滑，行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)步履維艱。可以說，水泥行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)平臺(tái)期。根據(jù)瑞銀研究報(bào)告，預(yù)計(jì)今年房地產(chǎn)銷售將下降10%，明年將再跌5%至10%；在今明兩年新開工量將下降25%及10%，房地產(chǎn)投資降幅為10%及5%。未來二三年時(shí)間將是水泥行業(yè)在供需格局發(fā)生重大變化情況下，重新構(gòu)建水泥行業(yè)新平衡、新秩序的動(dòng)蕩期、整合期。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩、房地產(chǎn)行業(yè)總體收縮的中長(zhǎng)期趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，水泥需求總體趨于減少不可扭轉(zhuǎn)。水泥行業(yè)將會(huì)持續(xù)在穩(wěn)定供給的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)能收縮。根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)一份專題研究報(bào)告預(yù)測(cè)，到2030年，我國(guó)水泥年消費(fèi)總量約為16億噸，產(chǎn)量縮減約30%。

雖然水泥需求總體是趨于大幅下降，但是水泥作為主要的基礎(chǔ)建筑材料，在我們工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，社會(huì)需要它，百姓需要它。我們應(yīng)該對(duì)行業(yè)發(fā)展抱有正面的看法和態(tài)度，只要積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，就一定可以更好融入和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。