[萬里行]天助水泥:市場化導(dǎo)向下的發(fā)展模式

中國水泥萬里行隨行記者 劉超華 · 2010-01-13 00:00 留言

天助水泥2條2500t/d生產(chǎn)線一瞥

廠區(qū)內(nèi)往來的水泥散裝車

  1月11日的下午,通達(dá)中國水泥萬里行來到了重慶天助水泥(集團(tuán))有限公司,公司黨委書記劉宗林、副總經(jīng)理廖興德、谷海明的等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了萬里行一行。在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流和參觀的環(huán)節(jié)之后,集團(tuán)副總經(jīng)理廖興德接受了媒體的專訪。

  重慶天助水泥成立于2003年,是一家以水泥生產(chǎn)為主業(yè),商品混凝土、采礦、房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸為一體的大型民營企業(yè)集團(tuán),企業(yè)目前擁有兩條2500t/d水泥生產(chǎn)線,第一條線2003年8月開始籌建,2004年9月達(dá)產(chǎn);第二條線2006年10月投資建設(shè),2007年8月正式投產(chǎn)。近幾年天助水泥在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中穩(wěn)步發(fā)展,在品牌和影響力等方面迅速成長,已經(jīng)發(fā)展成為具有較強(qiáng)競爭力的區(qū)域水泥企業(yè)。

  “自助者天助”的立業(yè)精神

  在訪談的起始,廖興德就侃侃地談起了天助的企業(yè)文化和精神。天助企業(yè)名稱的創(chuàng)意,來源于中國傳統(tǒng)文化中對天人關(guān)系的哲學(xué)思辨,在遵循自然規(guī)律的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮人的主觀能動性,積極、勇敢、拼搏、務(wù)實(shí)的改造環(huán)境、創(chuàng)造價值。天助人相信“人積德,則天降吉祥;人自助,則天助之。”

  當(dāng)前公司水泥產(chǎn)能250萬噸,綜合年產(chǎn)商品混凝土60萬立方米;年產(chǎn)石灰石100萬噸,建筑用碎石50萬噸,年產(chǎn)二水石膏50萬噸,頁巖磚50萬坯?!白灾咛熘钡钠髽I(yè)精神成就了天助全方位的嬗變,也促成了公司當(dāng)今的發(fā)展。在這種精神的指引下,讓天助人的發(fā)展空間更大,讓天助人的凝聚力更強(qiáng)。

  延伸產(chǎn)業(yè)鏈,專業(yè)化管理多元化經(jīng)營

  廖興德表示,在當(dāng)前大企業(yè)集團(tuán)在渝加快多點(diǎn)布局、區(qū)域水泥市場即將面臨過剩的情況下,天助水泥延伸產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)枪窘档统杀?,提升競爭能力的關(guān)鍵舉措,同時,也是天助水泥以市場為導(dǎo)向的發(fā)展必然選擇。

  面對復(fù)雜的外部環(huán)境,天助水泥先后進(jìn)入商品混凝土、礦業(yè)、運(yùn)輸物流等上下游產(chǎn)業(yè),以應(yīng)對日益激烈的市場競爭。同時,投資成立品哲科技開發(fā)有限公司,負(fù)責(zé)水泥生產(chǎn)線的自動化控制系統(tǒng)安裝調(diào)配;并且與統(tǒng)領(lǐng)科技有限公司合資生產(chǎn)助磨劑用于水泥粉磨。2009年,天助水泥又在重慶主城區(qū),參股一家具有一級資質(zhì)的建筑施工企業(yè),拉開了進(jìn)軍建筑和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的序幕。時隔不久,天助水泥還控股了一家房地產(chǎn)開發(fā)公司。在廖興德的言語間,記者可以清楚的感覺到他對重慶的房地產(chǎn)市場前景非??春?,對天助水泥明天的發(fā)展信心十足。

  目前,天助水泥正在籌劃進(jìn)入粉煤灰加氣混凝土產(chǎn)業(yè),規(guī)劃產(chǎn)能30萬噸。據(jù)了解,粉煤灰加氣混凝土在北京、上海、武漢等東部城市已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,但在重慶市場80%的墻體材料均為頁巖空心磚,強(qiáng)度不高、保溫效果差,粉煤灰加氣混凝土在區(qū)域市場的增長空間比較大。

  從管理學(xué)角度而言,專業(yè)化和多元化存在著一定的內(nèi)在矛盾。多元化的經(jīng)營范圍擴(kuò)張以及由此帶來的資源分散將導(dǎo)致每種經(jīng)營業(yè)務(wù)投入的減少,并會由此導(dǎo)致每種資源使用效率的降低和利潤流量的縮小,企業(yè)的攤子越鋪越大,管理、協(xié)調(diào)的難度大大增加,對企業(yè)內(nèi)部管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。專業(yè)化的精細(xì)化管理有利于促進(jìn)企業(yè)成本的節(jié)約,有利于集中優(yōu)勢使得核心業(yè)務(wù)迅速成長。

  據(jù)廖興德介紹,在經(jīng)營管理上,天助水泥實(shí)施承包租賃制,定人定責(zé)定崗制,通過發(fā)揮各項業(yè)務(wù)的“協(xié)同效應(yīng)”,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前公司所涉足的領(lǐng)域仍然以水泥業(yè)務(wù)為主,同時涵蓋上下游的產(chǎn)業(yè)鏈。廖興德表示,天助水泥說涉及的產(chǎn)業(yè)具有相關(guān)的技術(shù)、相似的價值鏈,可以共享的分銷渠道或其他可以協(xié)同的資源,提高了資源的利用效率,實(shí)現(xiàn)了成本的降低,增強(qiáng)了企業(yè)的總體競爭力。[Page]

天助水泥副總經(jīng)理廖興德接受萬里行媒體專訪

  早謀劃,坦然對待大企業(yè)的競爭

  當(dāng)前,在市場的需求拉動下,當(dāng)前重慶水泥新生產(chǎn)線建設(shè)如火如荼,海螺、冀東、華新等大型企業(yè)集團(tuán)均在渝布點(diǎn),加快排兵布陣、積極推動產(chǎn)業(yè)布局。

  當(dāng)談到目前的熱點(diǎn)話題“區(qū)域產(chǎn)能過?!睍r,廖興德表示“天助水泥是生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制非常靈活的民營企業(yè),在與大型企業(yè)集團(tuán)的競爭中企業(yè)有著自己的優(yōu)勢”。

  當(dāng)前,企業(yè)已經(jīng)在致力于加強(qiáng)生產(chǎn)成本的控制,余熱發(fā)電、變頻技術(shù)等諸多節(jié)能項目在天助水泥已經(jīng)得到充分利用。同時,企業(yè)計劃利用春節(jié)檢修的契機(jī),對生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,使當(dāng)前單窯2650噸的日產(chǎn)量提升至2950噸以上。此次改造涉及預(yù)熱器、分解爐、篦冷機(jī)、三次風(fēng)管彎頭等環(huán)節(jié),預(yù)計每條窯投資將達(dá)到200多萬元,改造后將會明顯降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

  據(jù)廖興德介紹,隨著中國新型干法水泥生產(chǎn)線技術(shù)平水的發(fā)展和水泥行業(yè)人才的流動,企業(yè)在管理和技術(shù)水平間的差距將逐漸縮小,因此,一個公司能否在區(qū)域內(nèi)擁有相對的競爭優(yōu)勢,物流成本的控制顯得更為重要。天助水泥集團(tuán)依山傍水,企業(yè)生產(chǎn)所需的礦石、煤炭等材料通過長江水運(yùn)輸送至企業(yè),相較于公路運(yùn)輸,噸運(yùn)輸成本的節(jié)約至少在3元以上。在銷售市場方面,水泥體大量重,市場半徑有限,天助水泥在重慶外環(huán)的范圍內(nèi),距離主城僅有30公里的路程,運(yùn)輸成本低廉。主城區(qū)消費(fèi)能力比較強(qiáng),需求量更為穩(wěn)定,同時,天助水泥的水泥總量不大,在巨大的市場中比較容易得以消化。

  同時,廖興德向記者表述,大企業(yè)集團(tuán)技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范,他們的進(jìn)入對提升重慶水泥產(chǎn)業(yè)的整體水平具有良好的推動作用。

  未來的發(fā)展:市場導(dǎo)向發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢

  據(jù)廖興德介紹,對于企業(yè)未來的發(fā)展,天助水泥仍然堅持市場化導(dǎo)向策略。在區(qū)域水泥產(chǎn)能過剩的陰霾日漸籠罩的的背景下,繼續(xù)做水泥,前途并不明朗。今后,天助水泥的主要工作不是追求產(chǎn)能的擴(kuò)大,而是要將精力放在加強(qiáng)管理,苦練內(nèi)功上來,進(jìn)一步提升產(chǎn)品的競爭力。據(jù)悉,當(dāng)前瑞銀集團(tuán)已經(jīng)和企業(yè)有所接洽,意圖打包重慶四家中型企業(yè)的水泥業(yè)務(wù)在香港上市,而天助水泥也在慎重考慮中,但并不急于在股市上有所突破。廖興德表示,股市募集的資金仍需投資于水泥產(chǎn)業(yè),而對于天助水泥而言,這并不是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。天助水泥目前的主要工作是積極尋求與水泥產(chǎn)業(yè)相關(guān)的項目,房地產(chǎn)將會是今后企業(yè)進(jìn)一步拓展發(fā)展空間的重點(diǎn)。

  據(jù)悉,國家將會在下游距離公司10公里左右的地方投資建設(shè)三峽的配套工程小南海水泥樞紐。天助水泥依托長江黃金水道,區(qū)位優(yōu)勢明顯。天助水泥計劃投資興建年吞吐量500-1000萬噸的集裝箱碼頭,此計劃不但可以進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)水泥的水路運(yùn)輸優(yōu)勢,也為天助水泥的多元化發(fā)展開拓了新的空間。

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