[萬里行]第十六站海螺集團：30年實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身

萬里行車隊來到蕪湖海螺

海螺醒目的宣傳標語隨處可見

萬里行成員在海螺總部合影

　　“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”，是怎樣的企業(yè)會得到這樣的評價？

　　“通達中國水泥萬里行”的車隊來到海螺集團總部，公司黨委副書記、紀委書記王俊、蕪湖海螺總經(jīng)理周正友等領(lǐng)導熱情接待了萬里行一行。隨著對海螺集團的了解逐步深入，愈發(fā)覺得“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”這句話是那樣的貼切。

　　海螺集團是目前中國最大的建材企業(yè)集團，國務院120家大型試點企業(yè)集團之一，控股經(jīng)營海螺水泥、海螺型材兩家上市企業(yè)，參股巢東水泥，擁有4支股票；除了經(jīng)營水泥熟料生產(chǎn)這一主業(yè)外，海螺集團產(chǎn)業(yè)還拓展到化學建材、余熱發(fā)電、新型物流、塑料編織、建筑安裝、科研開發(fā)、工程設計、酒店餐飲等多個領(lǐng)域，所屬100多家子公司遍布全國16個省市自治區(qū)，擁有員工3.5萬余人，總資產(chǎn)達515億元，主業(yè)水泥熟料總產(chǎn)能已突破1.8億噸，列全國首位，亞洲第一；海螺集團位列2009年中國500強企業(yè)第144位，中國大企業(yè)集團競爭力500強第9位，中國企業(yè)集團納稅500強第82位，公司產(chǎn)銷量連續(xù)15年位居全國第一，連續(xù)8年位居亞洲第一，2008年集團全年實現(xiàn)匯總銷售收入含稅540億元，利稅總額到70億元……[Page]

生產(chǎn)線一角

發(fā)展歷程 沙雕記錄

　　從一個山區(qū)工廠，到跨地區(qū)、跨行業(yè)的大集團

　　當年兩座名為“大海螺”、“小海螺”的山頭，經(jīng)過30年的發(fā)展成就了一個響當當?shù)拿帧Ｂ菁瘓F。

　　1978年，改革開放的春風吹遍了神州大地，海螺集團發(fā)展孕育的搖籃——寧國水泥廠應運而生。經(jīng)過7年的艱苦創(chuàng)建，1985年寧國水泥廠正式建成投產(chǎn)。當時中國水泥工業(yè)還是以落后的立窯和濕法工藝為主，能耗高，生產(chǎn)效率低下。一直到1993年，寧國水泥廠從日本引進了一條4000t/d熟料的預分解窯新型干法生產(chǎn)線，再加上原來的3條濕法窯生產(chǎn)線，年產(chǎn)銷量僅為150萬噸，總資產(chǎn)只有4.6億元，資產(chǎn)負債率高達95%以上。這條4000t/d生產(chǎn)線被海螺人成為“母親窯”， 是從國外進口的第一條現(xiàn)代水泥生產(chǎn)線。

　　經(jīng)過30年的發(fā)展，海螺集團秉承“為人類創(chuàng)造美好的生活空間”的經(jīng)營理念，及對“走中國特色的新型工業(yè)化道路”的不懈追求，創(chuàng)造了具有特色的海螺發(fā)展模式，使海螺集團發(fā)展成為目前擁有銅陵、衢州、樅陽、蕪湖四個產(chǎn)能超千萬噸級的水泥熟料生產(chǎn)基地，廣東、廣西、湖南、浙江、上海、蘇南、蘇北、皖北、川渝、陜甘12大區(qū)域團隊的跨區(qū)域、跨行業(yè)的大集團。

　　步入資本市場 加速集團發(fā)展

　　1996年初，時任安徽省省委書記的回良玉做出了成立海螺集團，授予國有資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的決定。1997年，以寧國、白馬山水泥廠生產(chǎn)經(jīng)營資產(chǎn)為主體，組建海螺水泥股份公司，10月21日，海螺水泥H股趕在東南亞金融危機之前，在香港上市發(fā)行，首次發(fā)行3.61億股H股，募集資金8.23億港幣，開創(chuàng)了境內(nèi)水泥企業(yè)境外上市的先河。為海螺集團的快速發(fā)展提供了強大的資金支持，也為海螺集團T型戰(zhàn)略的實施提供了資金保障。

　　如果說1997年資本市場的試水，讓海螺人嘗到了甜頭，2002年2月，海螺水泥在上海證券交易所的正式掛牌，才是海螺人在資本市場的一次主動出擊，公開發(fā)行2億股A股，海螺集團又募集資金8.2億元，使海螺水泥成為建材行業(yè)第一家A加H股水泥上市公司，讓海螺集團完成了企業(yè)與國內(nèi)、國際資本市場的成功推進，也為公司T型發(fā)展戰(zhàn)略提供了強大的發(fā)展后勁，海螺集團T型發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)取得了明顯的效果，海螺水泥在地處安徽、鞏固華東，拓展華南的基礎(chǔ)上，加快了面向全國的步伐。[Page]

綠草茵茵，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美

節(jié)能減排 從我做起

　　技術(shù)創(chuàng)新 積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

　　海螺集團在粉塵、廢氣、廢水和噪聲等方面嚴格執(zhí)行國家標準。近年來，海螺集團主動關(guān)停了所有濕法生產(chǎn)線，通過技術(shù)改造，在水泥熟料的生產(chǎn)過程中，大膽應用磷石膏、脫磷石膏、硫酸渣、粉煤灰等各種工業(yè)廢渣，2008年共消納工業(yè)廢渣1010萬噸，翻開了傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的新的一頁。

　　1998年3月，由日本政府贈送的中國首臺純低溫余熱發(fā)電機組在寧國水泥廠建成投運。10年后海螺與日本川崎重工合作研發(fā)的水泥余熱發(fā)電綜合利用技術(shù)已經(jīng)投入批量生產(chǎn)。截止到2008年底，海螺川崎公司已承建了91套余熱發(fā)電機組，涉及150條新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，總裝機規(guī)模達1290MW，產(chǎn)品遍及21個省市自治區(qū)，并出口到泰國、巴基斯坦等國家，上述機組年發(fā)電量約87億度，按照火力發(fā)電同口徑計算，每年節(jié)約標準煤305萬噸，減排二氧化碳730萬噸。

　　預計2010-2015年期間，我國2000t/d以上新型干法水泥的比重可達到70%，如果以上新型干法水泥熟料生產(chǎn)線全部配套余熱發(fā)電，每年可實現(xiàn)節(jié)電270億度，相當于節(jié)約煤炭消耗1000萬噸，共減排二氧化碳2400萬噸。

　　研發(fā)制造高效節(jié)能CK立磨大型裝備是海螺技術(shù)創(chuàng)新的又一重大突破。節(jié)能立磨引進日本川崎重工的技術(shù)，具有7項國際專利，是水泥生產(chǎn)線上及其重要的裝備，它的開發(fā)制造，可以緩解水泥工業(yè)同類型裝備的供應，提高節(jié)能效效果。

　　此外，通過3年多的開發(fā)，海螺川崎公司還開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的垃圾焚燒技術(shù)和裝備，利用水泥生產(chǎn)工藝處理城市垃圾，在水泥生產(chǎn)工藝中城市垃圾作為燃料的一部分，焚燒過程使用負壓裝置，燃燒的氣體有害成分被水泥窯高溫分解。該技術(shù)已經(jīng)在銅陵海螺公司實施，日處理城市生活垃圾可達600噸。已徹底解決城市垃圾填埋大量占用土地的難題，為我國城鎮(zhèn)化建設探索出一條發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的新路子。[Page]

蕪湖海螺總經(jīng)理周正友在萬里行旗幟上簽名

中國水泥網(wǎng)向海螺贈送中國水泥生產(chǎn)線地圖

　　領(lǐng)導視察 增強企業(yè)發(fā)展信心

　　2008年元月12日上午，是海螺人永遠難忘的日子。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤視察海螺集團，對海螺集團的發(fā)展模式和取得的成績給予了充分肯定?？隙撕Ｂ菁瘓F在實踐走新型工業(yè)化道路方面所取得的成就和經(jīng)驗，并殷切期望海螺人繼續(xù)努力，再創(chuàng)世界品牌。

　　胡錦濤書記對海螺集團所取得成績的肯定，對海螺人是一個巨大的鼓舞。

　　國內(nèi)、國外市場穩(wěn)步推進

　　海螺集團在國際化征程上，正在邁出堅實的腳步。從2004年開始，依托企業(yè)雄厚的實力，和一支具有敏銳國際市場觀察力的專業(yè)隊伍，海螺國際貿(mào)易業(yè)務蓬勃發(fā)展，2008年出口水泥熟料1250萬噸，占我國出口水泥熟料的50%，成為世界上最大的單一品牌出口商。海螺水泥通過國際貿(mào)易，產(chǎn)品遠銷美國、南美洲、歐洲、非洲、大洋洲、中東、東南亞等40多個國家和地區(qū)，海螺品牌在國際市場上被廣泛認同，為海螺集團的全球戰(zhàn)略實施和產(chǎn)業(yè)國際化奠定了基礎(chǔ)。

　　30年艱苦創(chuàng)業(yè)，海螺集團它從無到有，從小到大，走過了一段艱辛執(zhí)著的道路；30年改革發(fā)展，見證了一個全新的中國繼往開來、翻天覆地的偉大變化；同時30年也記錄了一個品牌的崛起征途。

　　如今的海螺集團堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展，堅持敢為人先，大膽決策，在精心謀劃，科學論證的基礎(chǔ)上，海螺集團力求實現(xiàn)企業(yè)的新一輪騰飛。