中國建材股份董事長周育先年度報告

星霜荏苒，居諸不息，我們走過了極不平凡、極不尋常、極不容易的2022年。過去一年，在股東信任支持下，董事會積極發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風險職能，管理層攜全體員工以韌克艱、承壓奮進。我謹代表董事會，向各位股東提呈并匯報公司年度主要業(yè)績，敬請各位股東審閱，并向長期以來關心、支持公司發(fā)展的有關各方表示衷心的感謝！

2022年，面對風高浪急的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務，中國政府加大宏觀政策調(diào)節(jié)力度，有效應對需求收縮、供給沖擊、預期轉弱“三重壓力”和超預期因素沖擊，國內(nèi)生產(chǎn)總值人民幣121.02萬億元，同比增長3.0%，實現(xiàn)了經(jīng)濟平穩(wěn)運行，發(fā)展質量穩(wěn)步提升。

我們聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，以砥礪奮進的韌性，筑牢效益根基，經(jīng)營業(yè)績符合預期，基礎建材業(yè)務穩(wěn)固效益根基，新材料業(yè)務經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，工程技術服務業(yè)務持續(xù)鞏固提升。

我們聚焦管理內(nèi)功，以理性提升的定力，深挖潛力，夯實發(fā)展質量，圍繞投資管理專項分析研究，完善維持性、戰(zhàn)略性、擴張性等不同類型的投資邏輯和模型；深挖降本增效潛力，三項費用同比明顯下降。

我們?nèi)嫱苿赢a(chǎn)業(yè)轉型升級，基礎建材板塊第二階段業(yè)務整合穩(wěn)步推進，新材料板塊階梯式布局逐步完善，工程技術服務板塊圓滿完成運維業(yè)務整合并推進裝備業(yè)務整合。

我們聚焦創(chuàng)新轉型，以求新求變的步伐，不斷突破科技創(chuàng)新，提升領先優(yōu)勢，完成一批科技攻關任務、突破一批關鍵核心技術；綠色低碳轉型不斷邁進，加快布局一批綠色低碳示范項目、綠色能源項目；數(shù)字化轉型不斷提速，加強頂層設計，推進數(shù)字化轉型體系建設。

我們聚焦改革攻堅，激發(fā)活力效能，國企改革三年行動圓滿收官，經(jīng)營機制改革向縱深發(fā)展；聚焦黨建引領，持續(xù)強根鑄魂，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

回望來路，我們在攻堅克難中不斷發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進、進中提質，2022年度本集團合并口徑營業(yè)收入人民幣230,168百萬元，同比下降16.5%；權益持有者應占利潤人民幣7,962百萬元，同比下降51.2%。

展望征途，未來可期。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”承上啟下的關鍵之年，機遇與挑戰(zhàn)并存。從國際看，百年變局加速演進，政治、經(jīng)濟、社會等領域矛盾相互迭加，不確定性將成為常態(tài)，從國內(nèi)看，經(jīng)濟恢復基礎尚不牢固，需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力仍然較大，但中國經(jīng)濟韌性強、潛力大，長期向好的基本面沒有改變，隨著政策效應持續(xù)釋放、市場信心逐漸提升，經(jīng)濟復蘇的基礎將會進一步夯實，全年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長目標5%左右；從行業(yè)看，需求放緩、產(chǎn)能過剩、成本高企等特征明顯，優(yōu)生態(tài)、去產(chǎn)能、降成本任務艱巨，但隨著存量政策和增量政策迭加發(fā)力，預計需求側有望總體回升，供給側結構性改革將進一步推進，行業(yè)發(fā)展前景可期。

2023年，我們將結合新形勢新任務，以建設世界一流材料企業(yè)為目標，以提高核心競爭力和增強核心功能定位作為高質量發(fā)展的兩大核心，穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進。“穩(wěn)增長”，以穩(wěn)中求進夯實高質量發(fā)展，緊抓國內(nèi)經(jīng)濟整體好轉時機，密切跟蹤形勢變化，向市場開拓要效益，向三精管理要效益，向協(xié)同對標要效益。“抓創(chuàng)新”，以科技創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展，鍛造國家戰(zhàn)略科技力量，深入推動科技成果產(chǎn)業(yè)化，加快釋放數(shù)字化新動能。“優(yōu)產(chǎn)業(yè)”，以產(chǎn)業(yè)升級推動高質量發(fā)展，基礎建材突出鞏固優(yōu)化升級，新材料突出做優(yōu)做強做大，工程技術服務突出升級迭代擴容，夯實三大主業(yè)并加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，扎實推進“雙碳”工作，穩(wěn)妥推進國際化，積極助力構建新發(fā)展格局。“促改革”，以深化改革賦能高質量發(fā)展，持續(xù)深化治理機制改革，加強專業(yè)化整合，加快國有資本布局優(yōu)化調(diào)整，深化市場化經(jīng)營機制改革。“防風險”，以風險防控護航高質量發(fā)展，緊盯關鍵領域關鍵環(huán)節(jié)，完善風控機制，優(yōu)化內(nèi)控流程，深化合規(guī)管理。“強黨建”，以加強黨建引領高質量發(fā)展，全面學習、把握、落實黨的二十大精神，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。

我們正處在常態(tài)化應對不確定性的適應期、加速調(diào)整轉型的變革期、從高速增長到高質量發(fā)展的躍升期、加快建設世界一流材料企業(yè)的成長期，將以持續(xù)創(chuàng)新為動力，心系“國之大者”，打造“國之大材”，全面推動高質量發(fā)展，在致力于價值創(chuàng)造和股東回報的道路上行穩(wěn)致遠。  

周育先

董事長

中國北京

2023年3月24日