群龍無(wú)首 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)亂象叢生
核心提示:由于我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期,盡管節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的呼聲很高,但熟悉業(yè)內(nèi)情況的人卻深感節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中存在著種種亂象,嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
五年一次的全國(guó)環(huán)保大會(huì)將于今年年底召開(kāi),據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》也將在本次環(huán)保大會(huì)上發(fā)布。規(guī)劃中針對(duì)節(jié)能環(huán)保企業(yè)稅收減免、提高產(chǎn)業(yè)集中度等內(nèi)容將成業(yè)界關(guān)注的亮點(diǎn)。由于我國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期,盡管節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的呼聲很高,但熟悉業(yè)內(nèi)情況的人卻深感節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中存在著種種亂象,嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
信息不透明,產(chǎn)業(yè)環(huán)境有待凈化
“節(jié)能減排”的現(xiàn)實(shí)壓力催生了節(jié)能環(huán)保市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)的需求多數(shù)是被“逼”出來(lái)的。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)對(duì)政策的依賴性非常強(qiáng),政府部門(mén)掌握著重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)或企業(yè)需要上節(jié)能減排項(xiàng)目的一手信息,劃定名單gesep.com的標(biāo)準(zhǔn)也掌握在主管部門(mén)手中,在這些政府主管部門(mén)圍繞著一批輔助性的事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)、臨時(shí)性辦事機(jī)構(gòu),形成了一個(gè)關(guān)系復(fù)雜的利益鏈條。與此同時(shí),節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目往往要通過(guò)報(bào)備、方案設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批、招投標(biāo)等若干環(huán)節(jié),尋找項(xiàng)目的單位面臨著多方“卡、拿、要”的可能性。在這樣環(huán)保的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,能夠打點(diǎn)好各方關(guān)系的企業(yè)就能如魚(yú)得水,否則,稍有不慎,就動(dòng)了一些人的“奶酪”。在這樣的環(huán)境下,“小鬼?yè)醯馈钡氖虑闀r(shí)有發(fā)生,就連一些國(guó)際巨頭也不得不低頭,或者干脆做只上游供應(yīng)商,搞定關(guān)系的事情讓有專(zhuān)長(zhǎng)的人去做,這就是一些非常有技術(shù)和資金實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)不愿意做合同能源管理項(xiàng)目的原因,他們寧愿只做產(chǎn)品供應(yīng)和技術(shù)支持??鐕?guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到,要么專(zhuān)心賣(mài)產(chǎn)品,要做公關(guān),就得往高層做,這或許能解釋為什么世界500強(qiáng)公司,像西門(mén)子、施耐德、ABB這樣的公司,不把地區(qū)總部設(shè)在上海、廣州這樣市場(chǎng)相對(duì)成熟的城市,而愿意設(shè)在北京。
保護(hù)主義盛行,市場(chǎng)擴(kuò)張受阻
節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的保護(hù)主義不僅體現(xiàn)在不同地區(qū)之間,也體現(xiàn)在同一地區(qū)的不同系統(tǒng)之間。諸侯割據(jù)的局面導(dǎo)致許多企業(yè)只能?chē)刂约旱囊划€三分田,也沒(méi)有動(dòng)力去向外拓展業(yè)務(wù),真正有意愿去拓展市場(chǎng)的企業(yè)到處碰壁。以污水處理行業(yè)為例,一些城市為了扶植本地的企業(yè)上市,把污水處理等市政項(xiàng)目打包給當(dāng)?shù)氐膰?guó)有企業(yè),再通過(guò)包裝上市,外地的污水處理企業(yè)就很難再進(jìn)入。這些企業(yè)本身規(guī)模不大,對(duì)外擴(kuò)張能力也不強(qiáng),造成了整個(gè)行業(yè)集中度不高,缺乏具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè),根本無(wú)法與國(guó)際巨頭相抗衡。再比如節(jié)能服務(wù)行業(yè),一些重點(diǎn)用能單位,一定要成立自己控制的節(jié)能服務(wù)公司,把原來(lái)的節(jié)能技改項(xiàng)目換成合同能源管理的方式來(lái)做,肥水不流外人田,還可以獲得更多的政府資金支持。這本質(zhì)上對(duì)發(fā)展第三方節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)毫無(wú)意義,重新回到了企業(yè)辦社會(huì)的老路上來(lái)。
缺少領(lǐng)軍企業(yè),難與國(guó)際巨頭抗衡
據(jù)全球節(jié)能環(huán)保網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》顯示,目前,我國(guó)節(jié)能環(huán)保企業(yè)普遍偏小,缺乏領(lǐng)軍型龍頭企業(yè),即使是規(guī)模較大的節(jié)能環(huán)保企業(yè),年?duì)I業(yè)收入也大多在20億至30億元,與國(guó)際巨頭相比,仍有較大的差距。要發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),未來(lái)五年一項(xiàng)重要的任務(wù),就是要培育一批年收入50億至100億元級(jí)節(jié)能環(huán)保龍頭企業(yè)。
節(jié)能環(huán)保企業(yè)光有規(guī)模也是不夠的,培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)軍企業(yè)才是關(guān)鍵,僅僅靠幾家國(guó)有企業(yè)的兼并重組,是難以真正突破節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸的。短期來(lái)看,節(jié)能環(huán)保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力靠政策和關(guān)系,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,節(jié)能環(huán)保企業(yè)做大做強(qiáng)的根本支撐點(diǎn)還在于技術(shù)研發(fā)能力、整體的集成應(yīng)用能力,以及跨區(qū)域的資本運(yùn)作能力。中國(guó)的節(jié)能環(huán)保企業(yè),要想與西門(mén)子、施耐德、威立雅、蘇伊士這樣的國(guó)際巨頭比肩,還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路要走。
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