重慶:商品混凝土的發(fā)展及現(xiàn)狀分析

　　經(jīng)歷了2003年和2004年飛速發(fā)展的重慶市商品混凝土行業(yè)，在2005年和2006年遇到了全國(guó)其他地區(qū)同樣的發(fā)展瓶頸。全行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩、房地產(chǎn)宏觀政策導(dǎo)致墊資情況愈演愈烈、原材料價(jià)格不斷上漲并且日益短缺是重慶市商混行業(yè)在2006年遇到的嚴(yán)峻課題。但重慶市商品混凝土行業(yè)整體的生產(chǎn)規(guī)模仍然由2005年的1100萬立方增長(zhǎng)到2006年的1500萬立方，已由四年前位居全國(guó)中下水平躍升至全國(guó)第九位，居中西部之首。重慶商混行業(yè)的龍頭企業(yè)在行業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)，更多的是思考如何在市場(chǎng)上理性的穩(wěn)步前進(jìn)。

　　談起重慶市商品混凝土的發(fā)展歷程，重慶人喜歡擺龍門陣的特點(diǎn)顯露無疑，很多行業(yè)人士對(duì)2003年及2004年的火爆仍然是久久難忘。商品混凝土企業(yè)由2002年的21家發(fā)展到目前的52家，行業(yè)從業(yè)人員也從2100多人發(fā)展到7000余人，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力由495萬立方米提高到3100萬立方米，2006年實(shí)際生產(chǎn)達(dá)到1500萬立方，相比2002年增長(zhǎng)了4倍左右。

　　2003年和2004年每年都有十幾家新建混凝土攪拌站投入運(yùn)營(yíng)，盡管在建成投產(chǎn)初期的運(yùn)營(yíng)成本高、業(yè)務(wù)費(fèi)用高、市場(chǎng)影響小等困難使得這些新建站面臨重重阻礙，但重慶市商品混凝土行業(yè)新加入者的發(fā)展速度仍然讓同行業(yè)瞠目結(jié)舌。重慶華誼混凝土公司2004年9月投產(chǎn)，在2005年生產(chǎn)36萬立方混凝土，2006年生產(chǎn)50萬立方混凝土；同舟房地產(chǎn)集團(tuán)投資5000多萬建設(shè)的商品混凝土公司也在2004年9月建成投產(chǎn)，2005年及2006年全年生產(chǎn)混凝土都在45萬立方以上，2005年的稅后利潤(rùn)達(dá)到了1000多萬元。2004年3月建成的重慶四方混凝土公司，投產(chǎn)當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量40萬立方，2005年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量60多萬立方，2006年更是以100萬立方的總產(chǎn)量穩(wěn)居重慶市商混行業(yè)產(chǎn)量第一。

　　同時(shí)，預(yù)拌混凝土市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大，從重慶主城八區(qū)拓展到萬州、涪陵、永川、長(zhǎng)壽等非主城地區(qū)。但由于非主城區(qū)對(duì)商品混凝土推廣使用的力度不夠大，新建房地產(chǎn)項(xiàng)目投資增長(zhǎng)不夠強(qiáng)勁等原因，近年來非主城區(qū)投產(chǎn)的8家攪拌站在投產(chǎn)初期的兩年內(nèi)基本上處于虧損的狀態(tài)，這種情況在2006年才開始有所好轉(zhuǎn)。

　　根據(jù)重慶市建委下發(fā)的渝建發(fā)[2006]242號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整重慶市預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)布點(diǎn)規(guī)劃的通知》，對(duì)現(xiàn)已基本趨于供求平衡的主城區(qū)要嚴(yán)格控制設(shè)立新的預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)；對(duì)基礎(chǔ)條件較好的六個(gè)區(qū)域中心城市，可各設(shè)置2-3個(gè)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)；對(duì)基礎(chǔ)條件較差的邊遠(yuǎn)地區(qū)，大力支持建立1-2個(gè)預(yù)拌商品混凝土企業(yè)。《2006—2010年重慶市預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)布點(diǎn)規(guī)劃控制表》中明確指出，重慶市的42個(gè)區(qū)縣2010年實(shí)際規(guī)劃商品混凝土攪拌站88家，其中2006年后期規(guī)劃投資建設(shè)的攪拌站28家，大部分集中在北碚區(qū)、長(zhǎng)壽區(qū)、萬盛區(qū)、雙橋區(qū)等區(qū)縣，只有萬州區(qū)和黔江區(qū)規(guī)劃建設(shè)兩家攪拌站，其余區(qū)縣規(guī)劃混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目只有一個(gè)。主城區(qū)的混凝土規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目為零。這在一定程度上遏制了主城區(qū)盲目投資建設(shè)新站的現(xiàn)象。

　　行業(yè)進(jìn)入整合期

　　求大同時(shí)更要求穩(wěn)

　　水泥，作為商品混凝土攪拌站原材料成本中最大的一塊，直接制約著商品混凝土攪拌站的生產(chǎn)供應(yīng)，盡管拉法基和香港瑞安集團(tuán)組成的拉瑞集團(tuán)進(jìn)駐重慶，成為了重慶水泥供應(yīng)的巨頭，但重慶市水泥的價(jià)格仍然由260元/噸上漲到280-290元/噸。不僅如此，許多商品混凝土企業(yè)還要在提前支付水泥貨款的情況下，派人到水泥廠等候提貨，如果稍有懈怠，攪拌站的水泥就會(huì)出現(xiàn)供應(yīng)短缺，直接影響對(duì)建筑工地的混凝土供應(yīng)，不少商混企業(yè)的老板甚至在水泥廠安營(yíng)扎寨等候水泥供應(yīng)。

　　2006年引起全國(guó)人民關(guān)注的重慶大旱和長(zhǎng)江、嘉陵江上建設(shè)的大型水電站攔沙效應(yīng)導(dǎo)致重慶市原本很緊缺的沙子變得更加稀缺，價(jià)格也上漲了20多元。這無疑對(duì)商品混凝土行業(yè)的發(fā)展雪上加霜?！　　?005年初至今，重慶市場(chǎng)上粉煤灰、外加劑、燃油等原輔材料同樣是一路攀升，致使混凝土生產(chǎn)成本越來越高，而混凝土價(jià)格則一跌再跌，C30混凝土由270元/立方下降到250元/立方。

　　隨著國(guó)家宏觀政策的調(diào)整，特別是對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)連續(xù)多項(xiàng)調(diào)控政策的出臺(tái)，建筑業(yè)受到了一定程度的沖擊。壓價(jià)、墊資、拖欠款現(xiàn)象愈演愈烈，混凝土墊資額度也從幾百萬元抬高到了上千萬元，重慶市商品混凝土高成本、低利潤(rùn)的時(shí)代已經(jīng)到來。

　　優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)律不可違背，重慶市商品混凝土行業(yè)整合已經(jīng)初顯端倪。2006年，重慶市有三家混凝土企業(yè)由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力和自身經(jīng)營(yíng)的失誤，不同程度的停產(chǎn)，甚至倒閉。尤其引起行業(yè)關(guān)注的是，曾經(jīng)位列重慶市商混行業(yè)第二名的重慶渝江建筑工程公司攪拌站也由于搬遷和經(jīng)營(yíng)不善等原因，資金鏈斷裂，瀕臨破產(chǎn)邊緣。

　　對(duì)于重慶市商品混凝土行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)來說，目前承攬工程、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高市場(chǎng)占有率并不是難事，但承攬到資金有保障的優(yōu)質(zhì)工程、減少墊資數(shù)額，加大拖欠款回收力度、加強(qiáng)自身成本控制是擺在他們面前的首要課題。

　　重慶同舟混凝土公司在建站時(shí)，就規(guī)劃設(shè)計(jì)了兩個(gè)大型蓄水沉淀池，不僅將攪拌車殘余的混凝土料進(jìn)行分離、回收、再利用，而且將攪拌站清洗地面、清洗設(shè)備產(chǎn)生的廢水進(jìn)行回收、沉淀，在達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)后，再利用到混凝土攪拌中，每年都要節(jié)約近200萬元的生產(chǎn)成本。重慶中冶建工混凝土公司（原十八冶混凝土公司）發(fā)揮企業(yè)在設(shè)備管理方面的優(yōu)勢(shì)，推行設(shè)備和車輛的強(qiáng)制保養(yǎng)、定點(diǎn)維修，將易損件以外的配件費(fèi)用降至最低，這些措施都為企業(yè)降低生產(chǎn)成本、開源節(jié)流創(chuàng)造了條件。

　　但同時(shí)也應(yīng)理性的看到，重慶市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要已經(jīng)明確，在“十一五”期間，將投資9000億元打造500個(gè)大項(xiàng)目，其中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目占大多數(shù)。隨著重慶城市建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的逐年加大，商品混凝土市場(chǎng)也將隨之?dāng)U大，這勢(shì)必推動(dòng)重慶商品混凝土行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。2006年重慶商混由2005年的1100萬立方增長(zhǎng)至1500萬立方就是明顯的例證。

　　泵送機(jī)械獨(dú)具特色

　　上海鴻得利增長(zhǎng)迅猛

　　重慶市商品混凝土泵送獨(dú)具特色，商品混凝土攪拌站不僅要提供混凝土拖泵和輸送管路，而且要負(fù)責(zé)在建筑工地鋪設(shè)管路，這在全國(guó)都是非常少見的。商品混凝土攪拌站為建筑工地提供電動(dòng)拖泵的價(jià)格為3元/立方（甚至不收費(fèi)），柴油泵5元/立方（僅收油錢），車載泵10元/立方。這種價(jià)格要明顯低于泵送實(shí)際成本，一定程度上反映了重慶市商品混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈的程度。

　　山城重慶的建筑風(fēng)格是非常獨(dú)特的，高層建筑多，大型板樓非常少，而且建筑工地的施工場(chǎng)地異常狹窄，混凝土泵車的使用受到很大的限制。商品混凝土攪拌站少則十幾臺(tái)拖泵、多則二十多臺(tái)拖泵和車載泵的設(shè)備配置使得重慶市成為幾大泵送機(jī)械廠家的必爭(zhēng)之地。

　　在重慶這樣的混凝土泵送機(jī)械市場(chǎng)上，設(shè)備性能與服務(wù)的口碑成為了大規(guī)模占據(jù)市場(chǎng)的先決條件。而上海鴻得利公司在重慶市場(chǎng)取得的巨大成功無疑是鴻得利泵送機(jī)械產(chǎn)品性能與售后服務(wù)精益求精的真實(shí)寫照。

　　重慶華誼混凝土公司主管生產(chǎn)與設(shè)備的副總經(jīng)理張禹，畢業(yè)于重慶建工學(xué)院建設(shè)機(jī)械專業(yè)，曾經(jīng)在四川最大的混凝土公司華西混凝土公司從事設(shè)備管理工作多年，自從重慶華誼混凝土公司2004年籌建以來，他就一直參與設(shè)備選型與采購(gòu)工作，重慶華誼投產(chǎn)之后，張禹就在華誼公司擔(dān)任生產(chǎn)、設(shè)備管理的副總經(jīng)理。

　　如今，華誼公司這家成立僅兩年的公司位列重慶商混市場(chǎng)前十名，配置了一臺(tái)37米泵車，2臺(tái)柴油動(dòng)力拖泵、6臺(tái)電動(dòng)拖泵和2臺(tái)車載泵，這些設(shè)備是分三批從上海鴻得利公司采購(gòu)的。華誼公司的這種設(shè)備配置對(duì)于他們50萬立方的年產(chǎn)量是相對(duì)少的。在重慶，同等規(guī)模的攪拌站大多配置了13臺(tái)左右拖泵和一臺(tái)泵車，并且拖泵大部分都是采用柴油動(dòng)力。[Page]

　　談到上海鴻得利混凝土泵為公司節(jié)省的投資和創(chuàng)造的效益，張總這位對(duì)混凝土泵送設(shè)備有著多年使用管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士滿意之情溢于言表：“我們的電泵與柴油泵的配置比例與其他混凝土公司正好相反，我們用電泵干了人家柴油泵才能干的工程，而且我們的這十一臺(tái)混凝土泵的泵送量相當(dāng)于人家十五六臺(tái)混凝土泵的泵送量。這一方面為我們節(jié)省了設(shè)備采購(gòu)資金和使用成本，也為工程項(xiàng)目部降低了工程造價(jià)?！?/FONT>