全球最大的化工老大巴斯夫增長(zhǎng)速度放緩
2008年9、10月,巴斯夫全球剛剛進(jìn)行了兩項(xiàng)并購(gòu),在全資收購(gòu)汽巴公司后,又收購(gòu)了比利時(shí)瑞克塞爾公司部分聚氨酯業(yè)務(wù)。在140多年的歷史上,逆市兼并、收購(gòu)是巴斯夫應(yīng)對(duì)危機(jī)的一個(gè)方法,因?yàn)檫@時(shí)的收購(gòu)成本最低。
隨著金融風(fēng)暴向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的延伸,汽車、建筑等行業(yè)的需求大幅下降,加上原材料價(jià)格下跌等不利因素,巴斯夫于2008年11月出臺(tái)了一攬子的開(kāi)源節(jié)流計(jì)劃,為2009年不太樂(lè)觀的全球市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。
幸運(yùn)的是,中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)依然不成問(wèn)題,只是增長(zhǎng)速度放緩。但巴斯夫大中華區(qū)管理董事會(huì)董事長(zhǎng)關(guān)志華表示,包括他在內(nèi)的高級(jí)員工都將身體力行,節(jié)約當(dāng)先——以前出差坐商務(wù)艙的現(xiàn)在一律換成經(jīng)濟(jì)艙。通過(guò)類似的方式,巴斯夫向員工傳達(dá)著一個(gè)信號(hào):大家坐在一條船上。
將更多的精力放在客戶身上,這是關(guān)志華在大中華區(qū)推行的理念。因?yàn)樗X(jué)得只有這樣,才能隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)的需求,在第一時(shí)間把有用的信息傳遞回公司,以便及時(shí)地進(jìn)行決策。
在危機(jī)中同樣存在著一些機(jī)遇。為了節(jié)省成本,客戶更有動(dòng)力去使用新的技術(shù)、運(yùn)用新的概念?!肮?jié)能屋”、汽車節(jié)能創(chuàng)新方案,這些與節(jié)能減排相關(guān)的方案正在被巴斯夫拿到中國(guó)市場(chǎng)。在關(guān)志華的字典中,放緩并不等于停滯。
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