鴻昌磚機傅志昌進軍住宅產(chǎn)業(yè)化市場

　　在工廠里就已完成設(shè)計、生產(chǎn)，幾乎不需要建筑模板，也無需腳手架，減少建筑垃圾達80%%以上，可節(jié)省80%%勞動力，施工時間比傳統(tǒng)縮短一半以上——一種完全滿足國家建筑節(jié)能要求的房子，正在引發(fā)一場全球性住宅產(chǎn)業(yè)化的革命。而且，這種像搭積木一樣的房子離我們并不遠，目前，泉州市一企業(yè)正在進行該項目的研制。

像搭積木一樣建房子

　　當許多開發(fā)商正為新樓盤冠以何種概念而舉棋不定之時，工業(yè)化住宅卻以它難以抵擋的勢頭，從北美、日本“空運”到了北京、上海，其漂亮的造型、環(huán)保的內(nèi)裝修，以及起居、會客、娛樂、貯藏等全面的住宅功能，讓業(yè)內(nèi)人士刮目相看。

　　工業(yè)化住宅就是在工廠中將建筑的所有組成部分生產(chǎn)加工好，在施工現(xiàn)場進行裝配即可，這在國外并不新鮮。上世紀60年代，日本經(jīng)濟騰飛，住宅需求猛增，而熟練的建筑產(chǎn)業(yè)工人與建筑工程技術(shù)人員嚴重不足，日本政府希望通過工廠化流水線生產(chǎn)方式解決民眾的住宅需求，并組織研發(fā)實施。到70年代，日本住宅工業(yè)化已經(jīng)比較成熟，相繼推出盒子式、單元式等住宅產(chǎn)品。到80年代，日本設(shè)立了“優(yōu)良住宅部品認證”制度，90年代又形成“住宅通用部件制度”。

　　上世紀70年代，新加坡開始發(fā)展住宅工廠，其國內(nèi)一家主營住宅工廠的上市公司已將預(yù)制商品房做到50層。阿聯(lián)酋的迪拜也在建預(yù)制的摩天大樓，該大樓由意大利著名的未來派建筑設(shè)計師大衛(wèi)·費希爾設(shè)計，樓高420米共80層，每層都可以360度獨立旋轉(zhuǎn)，預(yù)計2010年建成。其構(gòu)件將在迪拜南方35公里的杰伯拉里港的工廠里生產(chǎn)，這種方式能讓大廈的建造速度大大加快，平均每層樓的建造時間只需約1周，比普通建造方式減少5周，且建造成本可節(jié)約20%。這座旋轉(zhuǎn)式大廈僅需90人便可建造起來，而傳統(tǒng)建造的摩天大樓則需要近2000名工人。

　　住宅工業(yè)化不僅保證了住宅的各項品質(zhì)，還避免了現(xiàn)場濕作業(yè)施工所產(chǎn)生的安全、能耗與排放、環(huán)境等問題，是實現(xiàn)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排、自主創(chuàng)新的有效途徑，也是在建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

住宅產(chǎn)業(yè)化商機顯現(xiàn)

　　上世紀70年代，我國開始試做工業(yè)化住宅，但因國內(nèi)勞動力相對廉價，住宅商品化制度起步較晚，且全國各地建筑要求、施工條件不盡相同，特別是抗震方面遇到一些技術(shù)瓶頸后，整個產(chǎn)業(yè)就全面停滯，后來雖然也有一些企業(yè)零星做些樓板、墻板，但一直未能形成規(guī)模，離住宅產(chǎn)業(yè)化相去甚遠。

　　近幾年，隨著國人對商品房的大量需求，用工成本的大幅上漲，工業(yè)化住宅的產(chǎn)業(yè)化商機逐漸顯現(xiàn)。2002年，國家建設(shè)部推出《國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地實施大綱》，正式啟動在全國建立若干個住宅產(chǎn)業(yè)化基地的工作。近來，我國已有不少房地產(chǎn)企業(yè)在工業(yè)化住宅方面進行有效探索，但有規(guī)模的還很少。深圳萬科集團率先進入這個產(chǎn)業(yè)，與日本前田工業(yè)株式會社共同成立“建筑虛擬模型技術(shù)”實驗室，建立了預(yù)制混凝土構(gòu)件生產(chǎn)實驗室，并已推出首棟預(yù)制樣板房，在社會上引起巨大反響。不過，這與大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)依然有大差距。而日本的工業(yè)化住宅所采用的依靠螺絲連接組合構(gòu)件的技術(shù)模式，由于其安全性未能被中國廣大民眾所接受，又不太適合中國。

　　住宅產(chǎn)業(yè)化的廣闊市場和工業(yè)化住宅存在的技術(shù)難題，早早地引起泉州鴻昌機械公司的關(guān)注?！疤魬?zhàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并非易事，從政府到民間，從設(shè)計到施工、驗收，許多行業(yè)都面臨著改行和一場顛覆性的革命，難度可想而知。”由于投入巨大，沒有真正實力和強大的技術(shù)支持作基礎(chǔ)，企業(yè)一般很難介入該領(lǐng)域。為此，作為中國磚機行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，鴻昌機械董事長傅志昌曾多次帶領(lǐng)國內(nèi)業(yè)界專家到世界各地參觀考察。

　　去年12月，傅志昌被任命為中國資源綜合利用協(xié)會墻材革新工作委員會主任，而中國工程協(xié)會砌體委員會115個專家也受邀加盟到墻材革新工作委員會。這成了鴻昌啟動住宅產(chǎn)業(yè)化進程的一個重要契機。

　　據(jù)透露，鴻昌進軍該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域后首期投入將超過5000萬元，并將動用大量人力、物力。目前，鴻昌已啟動“五個一”工程，即：建立一個住宅產(chǎn)業(yè)化研究所，成立一個住宅工廠，建設(shè)一小批樣板樓而后進行性能測試，成立一個國家級質(zhì)量檢測中心分機構(gòu)，結(jié)盟一個A級設(shè)計院作為技術(shù)支持。此外，鴻昌還找到國外一家有著30多年住宅結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)驗的合作伙伴，擬將住宅工廠建成后交由對方管理，待其自身技術(shù)更趨成熟、國家的相關(guān)標準與規(guī)范出臺后，再在中國乃至世界很多地方復(fù)制同樣的住宅工廠。

　　也許，在不久的將來，從工廠里生產(chǎn)出來的現(xiàn)代化住宅就會在泉州出現(xiàn)，讓我們拭目以待。