北京建工建均攪拌站 民主評議定崗薪

  上個月底,建工集團商品混凝土中心建均站依據(jù)剛剛出臺的《2008年建均站收入分配制度實施方案》,完成了員工崗位工資調(diào)級工作,與方案實施前相比,員工工資平均增長了20%。綜合管理部員工楊靜靜這次被定為5崗,沒有達到個人意愿,她說:“我剛從一線調(diào)到管理崗位1個多月,經(jīng)驗少,有待學習。通過評議讓我看到了差距和希望,只要好好干,就能做出成績。”

  方案規(guī)定,站領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行績效年薪制,一般員工執(zhí)行績效崗薪制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年薪收入,于每年年底根據(jù)全站當年各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成情況,由上級單位商品混凝土中心考評確定。員工崗薪制分為6個等級,采取民主評議的方式確定,即根據(jù)各級別人員總體控制名額,由員工個人結(jié)合自身工作表現(xiàn)和自我評估情況申報相應(yīng)崗級,綜合管理部將個人申報表匯總后,組織站領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員進行民主評議,依據(jù)評議結(jié)果確定員工崗薪,然后再將定級結(jié)果張榜進行公示。員工崗級評定半年進行一次,表現(xiàn)突出者,可以越級晉升,工作中出現(xiàn)重大失誤或差錯者,要降級處理。


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