吳橋建材李德高：做真正的龍頭企業(yè)

——訪宜賓市翠屏區(qū)政協(xié)委員、宜賓市吳橋建材工業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理李德

　　宜賓市有“萬里長江第一城”之譽。這里人杰地靈，風(fēng)景優(yōu)美。

　　在千帆競發(fā)、大潮奔涌的西部大開發(fā)中，許多建材企業(yè)因一時無法找準(zhǔn)自己的航向而徘徊不前，而位于“萬里長江第一城”的宜賓市吳橋建材工業(yè)有限責(zé)任公司卻穩(wěn)立潮頭，創(chuàng)造出一項又一項的成績。

　　日前，筆者走進了這座美麗的城市，參觀了宜賓市吳橋建材工業(yè)有限責(zé)任公司，并走訪了公司董事長兼總經(jīng)理李德高。

艱難的創(chuàng)業(yè)之路

　　宜賓市吳橋建材工業(yè)有限責(zé)任公司始建于1984年，于1994年率先在宜賓市試點改制為有限責(zé)任公司?，F(xiàn)已發(fā)展成為六廠一站，集研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)3300萬元，年產(chǎn)1.5億塊標(biāo)磚的綜合型環(huán)保企業(yè)。產(chǎn)品質(zhì)量獲部、省雙優(yōu)，企業(yè)質(zhì)量通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，已成為宜賓墻材生產(chǎn)的龍頭企業(yè)。

　　“公司現(xiàn)在已成為了宜賓墻材生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，我們多年來的辛苦并沒有白費。我們從一個小型磚廠一路走來，付出了常人想象不到的辛苦?！碧崞鸸镜膭?chuàng)業(yè)史，李德高話語里充滿了惆悵。他隨即跟我們提起了自己所走的路。李德高是地地道道的宜賓人。1976年從部隊退役回來后，在部隊入了黨的李德高在村上當(dāng)了民兵連長，下半年又擔(dān)任村長兼民兵連長。正是這一段經(jīng)歷，讓李德高在最基層的崗位上鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力?！爱?dāng)時還是掙工分的年代，特殊的年代更能夠鍛煉人，以至于我一直認(rèn)為，自己有能力擔(dān)任一個領(lǐng)導(dǎo)，并能夠創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。”有了這份自信，李德高不斷向前沖刺。1978年，改革開放的春風(fēng)吹來，市場經(jīng)濟逐漸被引進，這給了李德高一個前所未有的機會。他牢牢地抓住了這個機會，在1980年開始從事建材業(yè)，帶頭走致富之路?！白铋_始，我真的是第一個敢吃螃蟹的人，但是真正地踏進去，才知道這條路并不好走。”李德高如是說。李德高利用當(dāng)?shù)刭Y源開辦了磚廠，由于沒有經(jīng)驗，中途走了不少冤枉路。但是李德高沒有被打倒，帶領(lǐng)著一起創(chuàng)業(yè)的兄弟在跌倒中爬起來，通過不斷的探索，找到了自己的道路，磚廠終于在1985年有了起色。而磚廠的開工對于土地承包后解決剩余勞動力發(fā)揮了很大的作用。

　　從此，李德高就和建材業(yè)結(jié)下了不解之緣，并一直想把自己的事業(yè)做大做強。隨后他又在1991年建起了瓷磚生產(chǎn)線，從事機械制造和石油銷售。由于重視科技，產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高，工人工資由幾百元上升到1400～1500元。隨后，公司圍繞可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在當(dāng)?shù)芈氏雀闫鹆谁h(huán)保建材。而這一切為后來的宜賓市吳橋建材工業(yè)有限責(zé)任公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

以人為本  開拓創(chuàng)新

　　自從1994年公司進行改制后，公司的領(lǐng)導(dǎo)集體達成一項共識：在激勵的市場競爭面前，只有創(chuàng)新，才能帶領(lǐng)企業(yè)走向更加輝煌的明天。公司的科研人員不斷努力，在產(chǎn)品上檔升級方面實現(xiàn)了突破。產(chǎn)品由單一的燒結(jié)普通磚，發(fā)展到用煤灰、渣生產(chǎn)頁巖燒結(jié)空心磚、多孔磚、輕質(zhì)加氣砌塊等不同品種及規(guī)格的產(chǎn)品，具備年產(chǎn)24.5萬立方米新型墻材的能力，可供近80萬平方米建筑使用，在當(dāng)?shù)厥袌龅恼加新蔬_60%以上。其中，2004年研發(fā)的多孔磚、空心加氣砌塊產(chǎn)品，填補了宜賓同行業(yè)產(chǎn)品空白；“川宜”牌制磚成套設(shè)備，獲四川省政府優(yōu)秀產(chǎn)品獎；成功開發(fā)研制的CY450新型非真空擠磚JKB45/45雙級擠磚機系列，遠銷云、貴、湘等省區(qū)，促進了墻材制造業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的社會效益，為實施西部大開發(fā)和宜賓的經(jīng)濟建設(shè)作出了卓越的貢獻。

　　企業(yè)堅持以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為宗旨，高度重視質(zhì)量管理工作，牢固樹立“科學(xué)管理，保證質(zhì)量，信守合同，用戶滿意”的質(zhì)量方針和“確保每道工序受控,生產(chǎn)100%合格產(chǎn)品”的質(zhì)量目標(biāo)。正是這一系列的措施，公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得了很好的口碑。1992年獲全國機磚行業(yè)評比第三，西南五省區(qū)第一名，連續(xù)8年獲省“質(zhì)量標(biāo)兵企業(yè)”、“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“質(zhì)量無投訴單位”，自1996年起連續(xù)十年獲省級“守合同，重信用企業(yè)”榮譽稱號，并于2003年通過ISO9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證。 

　　公司要實現(xiàn)大騰飛，大發(fā)展，人才是關(guān)鍵?！罢菬o數(shù)的人才為公司作出的努力，我們公司才能發(fā)展更多不同品種及規(guī)格的產(chǎn)品，所以我們致力為公司發(fā)展付出辛勞的員工提供最舒適的環(huán)境。”李德高如是說。宜賓市吳橋建材工業(yè)有限責(zé)任公司將人才戰(zhàn)略放在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上，為人才的引進制定了一系列優(yōu)惠政策，建立了科學(xué)的教育培訓(xùn)機制和激勵機制。在管理手段上以激勵為主，控制為輔，以激勵實現(xiàn)控制，寬嚴(yán)相濟，制度化與親和力相結(jié)合，并努力為人才創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。使員工的才能能夠在這里得以恣意發(fā)揮、充分施展。

　　“西部大開發(fā)為公司的發(fā)展壯大提供了一個機會。我一定會利用好我政協(xié)委員的身份為百姓的疾苦鼓與呼。同時我也要更加努力地帶領(lǐng)我們吳橋建材有限責(zé)任公司走好每一步，創(chuàng)品牌，做真正的龍頭企業(yè)?！崩畹赂邔ξ磥沓錆M希望。