亞泰集團(tuán)：強(qiáng)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展　節(jié)能減排常抓不懈

　　亞泰集團(tuán)是一家成長(zhǎng)中的綜合類(lèi)績(jī)優(yōu)上市公司，以地產(chǎn)、水泥、證券為主業(yè)，并涉足煤炭、醫(yī)藥、商貿(mào)等領(lǐng)域。公司始創(chuàng)于1986年，正式組建于1993年，1995年在上海證券交易所掛牌上市，在各級(jí)政府的重點(diǎn)培育和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，歷經(jīng)二十多年的持續(xù)發(fā)展，成為在東北地區(qū)同行業(yè)居于領(lǐng)先地位、主業(yè)突出、緊密管理的大型企業(yè)集團(tuán)。公司先后躋身“國(guó)家最大企業(yè)500強(qiáng)”、“國(guó)家首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位”和“國(guó)家重點(diǎn)支持的十二家大型水泥企業(yè)集團(tuán)”之列，亞泰A股先后入選“滬深300指數(shù)股”、“上證180指數(shù)股”、“上證50指數(shù)股”、“上證公司治理指數(shù)股”和“深證巨潮100指數(shù)股”。

　　房地產(chǎn)業(yè)是亞泰集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，現(xiàn)已形成了集地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、房屋置換、裝飾裝潢和環(huán)境工程為一體，分工明確、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈；水泥產(chǎn)業(yè)是亞泰集團(tuán)的另一支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)已形成集原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈；證券業(yè)是亞泰集團(tuán)新興主業(yè)，控股企業(yè)——東北證券公司是東北地區(qū)最大的一家綜合類(lèi)券商，也是中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定的規(guī)范類(lèi)優(yōu)質(zhì)券商之一；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是亞泰集團(tuán)培育的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)擁有生物制品、抗癌中藥、中成藥三個(gè)生產(chǎn)基地；藥品零售網(wǎng)絡(luò)及一個(gè)研發(fā)中心，形成了集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈；商貿(mào)業(yè)作為亞泰集團(tuán)的對(duì)外服務(wù)窗口，經(jīng)營(yíng)范圍涉及高檔百貨購(gòu)物中心、大型超級(jí)市場(chǎng)及商務(wù)、度假休閑酒店等領(lǐng)域。

　　作為全省國(guó)有相對(duì)控股的綜合類(lèi)上市公司，省市重點(diǎn)支持的大型企業(yè)集團(tuán)，亞泰集團(tuán)始終高度重視節(jié)能降耗工作，并把其列為年度重點(diǎn)工作常抓不懈。

延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈　強(qiáng)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展

　　亞泰水泥擁有儲(chǔ)量為17.8億噸的四座高品位、高儲(chǔ)量的石灰石礦和七條國(guó)際先進(jìn)的新型干法窯外分解熟料生產(chǎn)線。產(chǎn)品包括石灰石、水泥熟料、水泥、商品混凝土、水泥包裝制品六大類(lèi)30多個(gè)品種。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，亞泰水泥已確立了東北地區(qū)同行業(yè)的龍頭地位，熟料和水泥年生產(chǎn)能力達(dá)2100萬(wàn)噸，是東北地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)基地。經(jīng)過(guò)多年培育，形成了“鼎鹿”牌、“天鵝”牌、“龍?zhí)渡健迸迫笙盗衅放飘a(chǎn)品，其中，“鼎鹿”牌、“天鵝”牌水泥為國(guó)家免檢產(chǎn)品，“鼎鹿”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋了東北三省一區(qū)。其龍頭企業(yè)——亞泰水泥雙陽(yáng)公司為“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。在引入戰(zhàn)略投資者方面，亞泰集團(tuán)本著“相互尊重、相互平等、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠共贏”的原則，與世界500強(qiáng)企業(yè)——CRH公司進(jìn)行了多輪談判，在諸多關(guān)鍵問(wèn)題特別是在節(jié)能減排方面達(dá)成了共識(shí)，并于2008年1月正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。通過(guò)戰(zhàn)略合作，吸收借鑒CRH公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、成熟的管理模式和先進(jìn)的技術(shù)工藝，以及水泥產(chǎn)品的深加工能力，進(jìn)一步延伸了亞泰集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)鏈，壯大了水泥產(chǎn)業(yè)，在注重環(huán)保、強(qiáng)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)保持了在全國(guó)水泥行業(yè)的領(lǐng)先地位。

　　亞泰集團(tuán)利用安達(dá)市糖廠閑置廠地投資興建的水泥深加工及資源綜合利用項(xiàng)目，包括一期年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥粉磨站項(xiàng)目和二期商品混凝土及預(yù)制構(gòu)件項(xiàng)目，總投資約3億元。其中，年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥粉磨站是亞泰集團(tuán)哈爾濱水泥有限公司日產(chǎn)4000噸熟料生產(chǎn)線的配套項(xiàng)目，達(dá)產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.87億元，實(shí)現(xiàn)利稅0.34億元。項(xiàng)目采用增鈣渣（或爐渣）和發(fā)電廠的干排粉煤灰作為水泥混合材，實(shí)現(xiàn)了資源的節(jié)約與綜合利用。項(xiàng)目所采用的生產(chǎn)工藝裝備處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，屬于國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的日產(chǎn)4000噸以上規(guī)模生產(chǎn)線的配套工程。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可以進(jìn)一步優(yōu)化亞泰集團(tuán)在黑龍江省、尤其是在大慶市周邊地區(qū)的水泥企業(yè)的布局，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高在本地區(qū)水泥市場(chǎng)的占有率。

　　2005年，亞泰集團(tuán)取得了驕人的成績(jī)：被列為“國(guó)家首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位”和“全國(guó)千家節(jié)能試點(diǎn)企業(yè)”；2006年，亞泰水泥雙陽(yáng)公司被評(píng)為“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”，成為全國(guó)水泥行業(yè)唯一獲此殊榮的水泥生產(chǎn)企業(yè)。亞泰集團(tuán)從上世紀(jì)80年代開(kāi)始介入房地產(chǎn)業(yè)，1998年開(kāi)始進(jìn)入水泥產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是搞房地產(chǎn)業(yè)還是建設(shè)水泥產(chǎn)業(yè)，始終堅(jiān)持節(jié)能減排和環(huán)境建設(shè)。

　　亞泰集團(tuán)幾年來(lái)先后兼并的哈爾濱水泥廠、吉化集團(tuán)公司水泥廠、吉化明城石灰石礦、長(zhǎng)春市春城水泥廠9條落后的熟料生產(chǎn)線，淘汰了170萬(wàn)噸落后的熟料生產(chǎn)加工工藝。在整合的同時(shí)還采取淘汰落后方式，先后拆除了亞泰水泥鼎鹿公司、龍?zhí)豆?、明城公司、哈爾濱公司的10條落后生產(chǎn)線，淘汰落后熟料生產(chǎn)能力180萬(wàn)噸，同時(shí)新建了多條先進(jìn)的日產(chǎn)5000噸及日產(chǎn)2500噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。通過(guò)淘汰落后生產(chǎn)能力，使單位熟料產(chǎn)品能耗降低了47%，其中：煤耗降至原來(lái)的45%；電耗僅相當(dāng)于原來(lái)的40%；節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤12萬(wàn)噸。另外,采用市場(chǎng)手段,通過(guò)聯(lián)合方式,向周邊小水泥企業(yè)提供新型干法水泥熟料,關(guān)閉淘汰了落后生產(chǎn)能力近100萬(wàn)噸,淘汰總量達(dá)到500萬(wàn)噸，徹底改變了地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，為加快吉林省及黑龍江省水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整和生態(tài)環(huán)境改善作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　2007年亞泰集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)在2006年的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)值節(jié)能9.2％。粉塵排放全部達(dá)到國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)，部分生產(chǎn)線粉塵排放量?jī)H相當(dāng)于國(guó)家限定排放量的一半。通過(guò)推廣散裝水泥及商品混凝土，大大降低了運(yùn)輸過(guò)程中的排放量。對(duì)于生產(chǎn)和生活中產(chǎn)生的廢水，亞泰集團(tuán)還建設(shè)了污水處理系統(tǒng)，中水回用率已達(dá)到100％。

優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)　加大節(jié)能減排力度

　　亞泰集團(tuán)各企業(yè)圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排等主題，實(shí)施節(jié)能降耗項(xiàng)目69項(xiàng)，總投資1.8億元，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效2340萬(wàn)元。其中水泥產(chǎn)業(yè)開(kāi)展工藝技術(shù)優(yōu)化活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證了水泥煤耗下降2%，全年節(jié)約標(biāo)煤1.8萬(wàn)噸；電耗下降3%，全年節(jié)約電量3000萬(wàn)度；積極開(kāi)展廢棄物、尾礦、廢舊塑料的綜合利用。目前，年處理粉煤灰等廢棄物超過(guò)300萬(wàn)噸，利用廢舊塑料生產(chǎn)再生水泥編織袋，年綜合利用廢舊塑料1600噸?；厥账嗌a(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的中低溫余熱進(jìn)行發(fā)電，其中亞泰水泥公司現(xiàn)有的余熱發(fā)電系統(tǒng)，每年向水泥生產(chǎn)線供電2億度，相當(dāng)于年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤6萬(wàn)噸。

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　　在繼續(xù)做好節(jié)能減排工作的同時(shí)，亞泰集團(tuán)不斷加強(qiáng)自身發(fā)展，本著搶抓機(jī)遇、加速發(fā)展、振興東北的理念，投巨資啟動(dòng)黑龍江千萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目。

　　亞泰集團(tuán)在黑龍江省水泥、煤炭領(lǐng)域已累計(jì)投資總額已達(dá)12.2億元，累計(jì)生產(chǎn)水泥480萬(wàn)噸，累計(jì)生產(chǎn)原煤45萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入13億元，實(shí)現(xiàn)利稅2億元，上繳稅費(fèi)1億元，提供了4800多個(gè)就業(yè)崗位。節(jié)能減排方面，拆除原哈爾濱水泥廠4條落后熟料生產(chǎn)線，投資1億元建設(shè)了年產(chǎn)100萬(wàn)噸大型水泥粉磨站，單位產(chǎn)品能耗降低47%，每年減少CO2排放量12萬(wàn)噸。

　　根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，到2010年，亞泰水泥產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)能力將超過(guò)3000萬(wàn)噸。為了實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃目標(biāo)，亞泰集團(tuán)將依托哈爾濱水泥公司新明礦豐富的石灰石資源，再擴(kuò)建兩條帶純低溫余熱發(fā)電的日產(chǎn)4000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線；同時(shí)，積極向黑龍江東部拓展，攜手佳木斯鴻基水泥集團(tuán)和國(guó)電雙鴨山發(fā)電有限公司，進(jìn)一步投資新建、擴(kuò)建水泥生產(chǎn)及深加工項(xiàng)目；此外，還將通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)的方式，重組改造哈爾濱、佳木斯周邊條件較好的小水泥企業(yè)，將其改造成為水泥粉磨站，使亞泰集團(tuán)在黑龍江省的水泥年產(chǎn)能力達(dá)到1000萬(wàn)噸。

　　亞泰集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁宋尚龍?jiān)诮邮懿稍L時(shí)強(qiáng)調(diào)，首條日產(chǎn)4000噸水泥熟料生產(chǎn)線的奠基，標(biāo)志著亞泰集團(tuán)黑龍江千萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。亞泰集團(tuán)將不負(fù)社會(huì)各界眾望，又好又快地完成預(yù)期的項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)重組和市場(chǎng)拓展任務(wù)，更好地回報(bào)黑龍江人民，服務(wù)黑龍江建設(shè)，為全面振興東北老工業(yè)基地、推動(dòng)黑龍江省、哈爾濱市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　中國(guó)水泥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治在談話中指出，黑龍江千萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目的正式啟動(dòng)，預(yù)示著亞泰集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展即將躍上一個(gè)新的臺(tái)階，它對(duì)于振興東北老工業(yè)基地、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高產(chǎn)業(yè)集中度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有積極的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

　　為了將節(jié)能減排工作落到實(shí)處，亞泰集團(tuán)成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一規(guī)劃，為亞泰集團(tuán)的節(jié)能降耗的貫徹實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障，還制定了《亞泰集團(tuán)節(jié)能降耗工作方案》，對(duì)各企業(yè)的節(jié)能降耗的指標(biāo)及重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體的安排和部署。集團(tuán)明確了 “十一五”期間節(jié)能降耗工作的主要目標(biāo)，即“十一五”期間萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗下降30%。

　　節(jié)能減排并非朝夕之事，貴在持之以恒。經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，亞泰集團(tuán)節(jié)能降耗已初見(jiàn)成效。集團(tuán)萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗下降了9.2%，超過(guò)了年初制定的萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗下降8％目標(biāo)。

　　未來(lái)幾年，亞泰集團(tuán)將圍繞“增效提速、做強(qiáng)主業(yè)”中心任務(wù)，著力優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、調(diào)整發(fā)展格局，加速地產(chǎn)、水泥、證券業(yè)發(fā)展，有序推進(jìn)煤炭、醫(yī)藥、商貿(mào)業(yè)發(fā)展，不斷強(qiáng)化管理創(chuàng)新和資本運(yùn)營(yíng)，努力提高資產(chǎn)創(chuàng)利能力，增強(qiáng)行業(yè)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益的整體提升，努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展。力爭(zhēng)到2010年，公司總資產(chǎn)超過(guò)200億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超150億元，利潤(rùn)總額達(dá)到20億元。地產(chǎn)、水泥產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持在全國(guó)同行業(yè)的領(lǐng)先地位，證券業(yè)進(jìn)入中國(guó)證券行業(yè)十強(qiáng)，集團(tuán)公司整體躋身國(guó)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)300強(qiáng)，成為東北地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力、影響力的大型企業(yè)集團(tuán)。

　　節(jié)能減排，是實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展的需要。為了全面落實(shí)國(guó)家對(duì)節(jié)能降耗減排的統(tǒng)一安排，積極響應(yīng)政府號(hào)召，亞泰集團(tuán)通過(guò)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快淘汰落后生產(chǎn)能力，控制和減少污染物排放，有效提高資源利用效率，為吉林省乃至全國(guó)的節(jié)能減排工作作出了重大貢獻(xiàn)。