山河智能：快速成長的“小巨人”
作為湖南首批在中小企業(yè)板上市的公司，山河智能（002097）與三一重工（600031）、中聯重科（000157）并稱湖南工程機械制造業(yè)的三駕馬車。
去年12月22日，山河智能上市。從白手起家到上市，山河智能僅僅用了7年。而7年中，這家年輕技術型企業(yè)的產值和規(guī)模每年近乎以翻倍的速度增長。
“產學研”相結合
對山河智能來說，“學者辦企業(yè)”是其鮮明的特點。成立之初，山河智能的研發(fā)力量源自中南大學智能機械研究所，具有前瞻性的研發(fā)隊伍從技術上把握了企業(yè)持續(xù)、高成長的發(fā)展趨勢。為了持續(xù)保持技術創(chuàng)新的核心地位，公司幾乎將所有的科研成果和專利技術都形成了產品，或運用到生產實踐之中。
公司董事長何清華告訴記者，公司擁有一個自主研發(fā)、產學研自然結合的有效平臺，一些在讀研究生也可以參與企業(yè)的特色產品研發(fā)過程。這樣既提高了人才培養(yǎng)質量，又降低了企業(yè)前期研發(fā)的風險和成本。另外，由高校教師和優(yōu)秀技術開發(fā)人員組成的技術中心，也使公司從研發(fā)、設計、制造形成了一套完整的體系。
山河智能的核心制造體系是何清華最為“得意”的。這個體系主要包括關鍵制造、精益制造、制造工藝三個方面。
關鍵制造就是產品的關鍵技術必須自己制造。與“橄欖型”和“啞鈴型”企業(yè)不同，山河智能從產品的實際情況出發(fā)，關鍵技術立足于自己制造，以保障產品的技術優(yōu)勢。
精益制造就是準精益化生產。何清華對此的理解是：“不是精品，就是廢品。在以買方經濟為特征的當今社會，一個產品如果不是一流制造，就不能承載其經濟與實用性的目的，就不能贏得市場?！?/FONT>
“學院派”企業(yè)在成長
事實上，在目前中國的工程機械行業(yè)，以山河智能為代表的“學院派”企業(yè)正在逐步成長，它們的崛起推動了中國工程機械產業(yè)技術的革命，也為我國工程機械企業(yè)的發(fā)展提供了一種嶄新的思維模式和行為模式。同時，也帶動了中國工程機械產業(yè)對產品和技術理性認識的回歸。
公司總經理彭孟武認為，山河智能之所以能在行業(yè)內取得令人矚目的成就，得益于在自主研發(fā)、精益制造、誠信經營三方面的比較優(yōu)勢，從研發(fā)、設計、制造及銷售和服務形成了一套完整的體系。董事長何清華也表示，山河智能是靠“創(chuàng)新”安身立命。
作為工程機械行業(yè)的后來者，從誕生之日起，產學研相結合的獨特背景就讓公司自覺地走上了自主研發(fā)的道路。公司一直倡導的“原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新”的自主創(chuàng)新體系，就是為了真正實現將科研成果轉化為市場產品。
何清華坦陳，制造業(yè)的每一點創(chuàng)新都是從細節(jié)開始的。像卸貨系統(tǒng)、底盤布置方法等等，都是歷經了一點一滴的改進。比如公司創(chuàng)業(yè)初期的當家產品“液壓靜力壓樁機”，起初就是為了消除捶擊式打樁機的“嘭、嘭、嘭”聲而設計的；又如公司目前的拳頭產品“一體化液壓潛孔鉆機”，它雖然是靠公司鑿巖設備的技術基礎，但后期又加入了供氣、動力系統(tǒng)等其他功能，現在已經填補國內市場空白，廣泛應用在礦山、建材等露天爆破工程上。
何清華認為，機械裝備制造業(yè)是不折不扣的投資品。在以往很長一段時間內，我國機械行業(yè)服務的對象是城鎮(zhèn)市場，常常受到五年計劃的周期影響而波動。但目前機械行業(yè)正在從原來單一的城市市場向兩端延伸：一是我國農村市場和城鄉(xiāng)邊界市場；二是國際市場的迅速增長。
他說，把握機械行業(yè)的思路有三個：一是對工程機械的周期應該放在全球市場進行評估；二是行業(yè)狀態(tài)和競爭環(huán)境變化帶來的增長預期；三是基于全球化發(fā)展的產業(yè)整合。
回顧山河智能的發(fā)展史，與其“學院派”的技術特色相比，它驚人的發(fā)展速度更讓人稱道。2004年，山河智能被業(yè)界評為工程機械行業(yè)的“未來之星”。時隔三年，這顆未來之星已經開始了由“小巨人”向“大企業(yè)”的嬗變。
山河智能的成長史就是一部企業(yè)的創(chuàng)新史。
■記者手記
創(chuàng)新成就山河
與山河智能董事會成員的“第一次親密接觸”,是在申銀萬國舉辦的機構投資者見面會上：接待大廳和過道里擠滿了人，公司董事長、副董事長、財務總監(jiān)擠坐在一張兩米長的桌子后面，回答著各方投資者的提問。見慣了“大場面”的機構投資者笑稱：“這恐怕是最簡陋的接待室了?！?/FONT>
可是，這家公司在自主創(chuàng)新上卻很舍得花“大價錢”。
公司董事長何清華說：“我們山河智能追求的是長期效益。只要能保證現金流和足夠的利潤，在財務穩(wěn)妥的情況下，我覺得投入研發(fā)、用于創(chuàng)新的錢都是值得的，都是能帶來豐厚回報的。”
也正是這種務實的作風和長遠的眼光，讓山河智能選擇了先做強、后做大的發(fā)展戰(zhàn)略。與其他工程機械類公司相比，山河智能產品的門類相對不是太多，但在已有的三個門類中，每個門類產品的品種都很齊全，而且優(yōu)勢非常明顯。
事實上，山河智能的成長史就是一部企業(yè)的創(chuàng)新史：2000年，國內首臺具有國際先進水平的“隧道鑿巖機器人”在山河智能橫空出世；2003年，集多項專利技術于一身的靜力壓樁機雄踞國內樁機行業(yè)龍頭地位；2004年，公司擁有完全自主知識產權的一體化潛孔鉆機，在多次競標中擊退國外同類知名品牌；2005年，山河智能的高端產品——旋挖鉆機憑借其獨特的技術優(yōu)勢一炮走紅。公司在短短4年建起了先進水平的小型挖掘機生產和研發(fā)基地，產品在各類工程機械展會上連連獲獎，供不應求。
創(chuàng)新是一面旗幟，它讓人們看到了山河智能的價值和內涵。在山河智能采訪的幾天里，二級市場上，公司股價攀上百元新高。
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