管道一公司強(qiáng)化HSE管理

  2007 年是管道局“安全環(huán)?;A(chǔ)年”,近日,管道 一 公司采取措施,強(qiáng)化 HES 管理,以確保實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)。

  首先一公司加強(qiáng)了對職工的安全教育和培訓(xùn)力度,使職工明確安全與效益的關(guān)系,貫徹“以人為本,安全第一,環(huán)保優(yōu)先”的理念。其次, 一 公司項目部定期召開安全生產(chǎn)會議,分析和研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的涉及安全方面的困難和技術(shù)難題,制定強(qiáng)化安全管理措施,使安全管理工作不留死角。最后, 一 公司建立了一支安全監(jiān)督隊伍,加大安 監(jiān)力度 ,確保職工安全。

  一公司今年將按照管道局安全管理和安全監(jiān)督工作的要求,本著對職工生命、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好安全管理工作,做到措施有效,管理有力,效果明顯。


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2024-12-24 08:08:05