三一老總梁穩(wěn)根再談股改——股改效應觸手可及

     當2006年的日歷即將翻過最后幾頁時,重塑中國資本市場新生的股權分置改革也將全面收官。12月18日,曾被媒體譽為“股改第一人”的三一重工董事長梁穩(wěn)根,在其辦公室向央視《新聞聯(lián)播》記者談起了三一股改后的點滴變化。

  2005年6月10日,三一重工股改方案以流通股股東93.44%的高贊成票順利通過表決,開啟了中國股權分置改革的破冰首航。困擾中國股市十多年的股權分置問題從此重寫歷史。

  一年半以后,股改日程表已顯示到了最后時刻。截至12月18日,滬市先后有62批共771家公司完成股改或者進入股改程序,占全部應股改公司總數(shù)的94.8%。一切表明,股權分置頭號難題以超乎想象的速度即將被攻克。

  “股改使得經(jīng)營者的經(jīng)營熱情空前高漲”。在記者的要求下,梁穩(wěn)根用一句話概括了股改后的感受。面對鏡頭,梁穩(wěn)根笑著打了一個比喻:“股改前,大小股東的關系有些像同床異夢的夫妻?!彼又忉屨f,大股東的股份不流通,經(jīng)營成果得不到二級市場的及時反應,導致經(jīng)營者的積極性不高。相反,大股東變著法子謀私利,以大吃小,掏空上市公司,這就是為什么在中國股市中‘大吃小’的故事屢見不鮮的原因?!?BR>
  “如果沒有股改,這種情況將永遠是治標不治本?!绷悍€(wěn)根表示,股改后,大股東的利益能在二級市場上及時得到反應,很好的調(diào)整了大股東們的心態(tài)。如今,大小股東的利益更趨于一致,激發(fā)了大股東的經(jīng)營動力。由此,“小魚”對“大魚”的信任感與日俱增,大小股東同舟共濟也就是水到渠成的事了。

  套用梁穩(wěn)根常說的一句話“股改后的三一更美好”,通過三一,股改效應觸手可及。借股改春風,三一重工實現(xiàn)了良好的經(jīng)營業(yè)績。2005年,三一重工實現(xiàn)主營業(yè)務收入25.37億元。2006年1-9月,三一重工實現(xiàn)主營業(yè)務收入33.31億元,同比增長76.03%;凈利潤4.14億元,同比增長100.85%,預計全年凈利潤同比增長100%以上。
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