中山市三和混凝土樁桿有限公司 “三和” 牌—— 2006年“中國(guó)名牌產(chǎn)品”

　　中山市三和混凝土樁桿有限公司總部位于珠三角腹地和產(chǎn)業(yè)集聚的中山市。公司創(chuàng)建于1993年，是首批獲得“廣東省建設(shè)委員會(huì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化合格認(rèn)證”及“廣東省建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品準(zhǔn)用證”的管樁生產(chǎn)企業(yè)。現(xiàn)已發(fā)展成為一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)為一體的現(xiàn)代化大型高強(qiáng)度混凝土管樁生產(chǎn)和集團(tuán)化運(yùn)作企業(yè)。并在南京、福建、漳州、蘇州等地建有8個(gè)制造基地，三和公司是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、實(shí)力最雄厚的管樁生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)之一。03年被中國(guó)建材工業(yè)協(xié)會(huì)和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合授予“中國(guó)建材百?gòu)?qiáng)企業(yè)” 

　　 公司自創(chuàng)立以來(lái)，奉行“重質(zhì)量、精心生產(chǎn)、創(chuàng)三和品牌，守合同、持續(xù)改進(jìn)、使客戶(hù)滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針,致力于混凝土管樁產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，銷(xiāo)售額年均增長(zhǎng)率達(dá)25%，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。在長(zhǎng)期實(shí)踐中，恪守“精益生產(chǎn)，增值服務(wù)”準(zhǔn)則，并以“零缺陷”為質(zhì)量標(biāo)桿，逐步形成學(xué)習(xí)與創(chuàng)新型企業(yè)文化。近年在公司發(fā)展的戰(zhàn)略層次上，又進(jìn)一步引入和確立了《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，追求組織效率和顧客價(jià)值最大化的長(zhǎng)期目標(biāo)，提升共享愿景與社會(huì)責(zé)任型的分享文化，培育可持續(xù)發(fā)展能力，以及形成組織績(jī)效的良性推動(dòng)。 

    技術(shù)創(chuàng)新 企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力

    “三和”十分強(qiáng)調(diào)新技術(shù)乃至核心技術(shù)的形成和擁有，每年投入大量資金用于技術(shù)研發(fā)和技改項(xiàng)目，除內(nèi)部組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)外，還與專(zhuān)業(yè)科研院所進(jìn)行項(xiàng)目橫向合作與攻關(guān)，整合社會(huì)高端資源，納入企業(yè)創(chuàng)新體系，積極推進(jìn)主動(dòng)式淘汰的產(chǎn)品升級(jí)換代模式，2005年新產(chǎn)品產(chǎn)值率高達(dá)30% 。中山市政府鑒于企業(yè)在推進(jìn)行業(yè)技術(shù)升級(jí)中的特殊貢獻(xiàn)，特在公司設(shè)立行業(yè)第一個(gè)“市級(jí)企業(yè)工程技術(shù)研發(fā)中心”及“市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”。公司還先后與清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，建立了長(zhǎng)期的研發(fā)合作關(guān)系，達(dá)成科技成果定向轉(zhuǎn)化協(xié)議，并作為其孵化轉(zhuǎn)化基地。這一成果共享機(jī)制，使企業(yè)獲得并保持旺盛的創(chuàng)新力和發(fā)展的持久動(dòng)力。

    以研發(fā)中心為依托，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。2004年，企業(yè)啟動(dòng)的“購(gòu)置先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的技術(shù)改造項(xiàng)目”，于當(dāng)年取得實(shí)質(zhì)性成果；2005年，企業(yè)組織的“新型PHC管樁余漿循環(huán)使用技術(shù)”技研課題，“實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保清潔生產(chǎn)的重大節(jié)能與資源綜合利用工程”技改項(xiàng)目獲市級(jí)立項(xiàng)，并成功通過(guò)相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收；企業(yè)還先后參與8項(xiàng)行業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制訂和修訂工作，并成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推動(dòng)者和踐行者。

    循環(huán)經(jīng)濟(jì) 可持續(xù)發(fā)展的綠色生命線 

    三和企業(yè)倡導(dǎo)節(jié)能、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用和綠色建材產(chǎn)品。在環(huán)境管理體系建設(shè)方面，首先是定期對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、材料選用、設(shè)備運(yùn)行、廢物處置等以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)階段進(jìn)行系統(tǒng)地調(diào)查和分析，找出重要的環(huán)境因素加以控制或管理；其次采取措施降低工藝過(guò)程中的廢物產(chǎn)生量，包括降低消耗和廢品率，最大限度減少生產(chǎn)余料的產(chǎn)生；三是對(duì)產(chǎn)生的廢物，進(jìn)行減量化、無(wú)害化和資源化循環(huán)工藝處理，從而保證產(chǎn)品及企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程符合國(guó)家及廣東省的有關(guān)環(huán)保、節(jié)能政策。2005年，企業(yè)分獲中山市環(huán)境保護(hù)局頒發(fā)的“排污許可證”和“中山市環(huán)境影響文件批準(zhǔn)(生產(chǎn)工藝)”。相關(guān)節(jié)能、環(huán)保技改項(xiàng)目，生產(chǎn)廢料的資源化利用項(xiàng)目已上報(bào)政府相關(guān)部門(mén)立項(xiàng)，并成功通過(guò)立項(xiàng)驗(yàn)收。

    精心生產(chǎn) 做永不褪色的品牌

    品牌體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的素質(zhì)、信譽(yù)和形象。三和品牌戰(zhàn)略是通過(guò)不斷努力實(shí)現(xiàn)的，在技術(shù)上公司設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)，投入大量研發(fā)費(fèi)用購(gòu)置設(shè)備，充實(shí)中心實(shí)驗(yàn)室，提高其功能，自主命題，使產(chǎn)品研發(fā)處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。在質(zhì)量上，在國(guó)內(nèi)同行中較早的建立質(zhì)量管理體系，并不斷加以完善。1999年通過(guò)ISO9002：1994質(zhì)量保證體系認(rèn)證；2001年通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，質(zhì)量方針從“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿(mǎn)足合同要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使客戶(hù)滿(mǎn)意”提升為“重質(zhì)量、精心生產(chǎn)、創(chuàng)三和品牌；守合同、持續(xù)改進(jìn)、使客戶(hù)滿(mǎn)意”，并且在2005年全面改版順利通過(guò)復(fù)審。在服務(wù)上，推行售前、售中、售后優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成生產(chǎn)、運(yùn)輸、施工一條龍服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

    企業(yè)注重品牌形象的長(zhǎng)期塑造，著重于品牌差異化和個(gè)性形象的核心塑造，突出PHC系列產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先性、終身品質(zhì)服務(wù)和關(guān)注健康環(huán)保的市場(chǎng)形象，通過(guò)實(shí)施“1-2-1”品牌戰(zhàn)略(即以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)化效率為核心，提高品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度，整體提升企業(yè)服務(wù)水平),追加形象傳播的經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化核心品牌的推廣力度和市場(chǎng)效應(yīng)，收效良好。2004年獲得廣東省名牌產(chǎn)品和廣東省著名商標(biāo)，直至2006年獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品。

    以人為本 創(chuàng)新成就未來(lái)

   “以人為本、持續(xù)增值；德法兼容，無(wú)為而治”是企業(yè)創(chuàng)始人韋澤林先生經(jīng)過(guò)多年摸索而創(chuàng)立的人本理念。三和企業(yè)以此為綱制定相應(yīng)的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，納入人才利用的“過(guò)程增值”模式。企業(yè)十分注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不僅在于人才培訓(xùn)制度的根本建立，更重要的是形成了包括團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、內(nèi)外標(biāo)桿學(xué)習(xí)和建立共同愿景為內(nèi)涵的學(xué)習(xí)型組織氛圍。納入“外引內(nèi)培，引培結(jié)合”的人才運(yùn)用機(jī)制，與名校簽訂人才培訓(xùn)戰(zhàn)略協(xié)議，建立企業(yè)人才培養(yǎng)基地，促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和智力資本的“過(guò)程增值”。在人才管理方面，主張自主管理、寬嚴(yán)有度的基本原則，強(qiáng)調(diào)德威并舉、德行為重的管理方式。通過(guò)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的積極推進(jìn)，造就了一支高素質(zhì)的涵蓋研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)性與綜合型人才隊(duì)伍，現(xiàn)大專(zhuān)學(xué)歷以上及中高級(jí)工程師人數(shù)占企業(yè)員工總數(shù)10%。

   “回饋社會(huì)，造福桑梓”這是公司董事韋澤林先生一直不變的回報(bào)理念。三和在發(fā)展壯大的同時(shí)，時(shí)刻牢記自身社會(huì)責(zé)任。截止2004年，三和企業(yè)先后上交國(guó)家利稅近億元，連年被當(dāng)?shù)卣u(píng)為納稅進(jìn)企業(yè)。截止2004年，三和管樁捐資支持用于修路、建學(xué)校、興建醫(yī)院、福利院等地方慈善事業(yè)等利民工程累計(jì)近千萬(wàn)元。

    在經(jīng)歷近十年的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展，三和企業(yè)在各級(jí)政府和業(yè)界的關(guān)懷和支持下，逐步成長(zhǎng)為依托強(qiáng)大的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)實(shí)力、過(guò)硬的人才隊(duì)伍和品牌資源，以及為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù)，成為預(yù)應(yīng)力混凝土管樁行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)三和管樁的“沿海北上、沿江西進(jìn)，依托內(nèi)陸、拓展海外，穩(wěn)定管樁主業(yè)，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈”的全方位品牌戰(zhàn)略和資本擴(kuò)張路線奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。