向文波挑戰(zhàn)徐工 是博客更是博弈

  要問當(dāng)今世上啥最火,當(dāng)然是博客了。君不見,從政府官員,到企業(yè)老板,從明星超女,到打工一族,每天上網(wǎng)所做的第一件事,就是打開自己的博客,看一看有多少人瀏覽過,接著就是在博客上猛一通灌水,當(dāng)你問起這些人為何對(duì)博客情有獨(dú)鐘時(shí),回答亦是驚人的一致:信息時(shí)代嘛,玩的就是話語權(quán),沒有自己的博客,怎能凸顯自己的話語權(quán)?中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上的第一個(gè)"博客門"事件就是這樣登臺(tái)亮相了。

  2006年6月8日,是一個(gè)千年難遇的"六六發(fā)"日子,對(duì)于喜歡討口彩的中國人來說,這一天注定是要發(fā)生些令人關(guān)注的事情??刹唬頌槿恢毓?zhí)行總裁的向文波先生,在自己的博客上先后對(duì)中國的教育、股改提出許多尖銳的真知灼見后,這回卻把矛頭直接對(duì)準(zhǔn)了自己的同行--在國內(nèi)工程機(jī)械裝備制造業(yè)的老大徐工集團(tuán),在博客上向總認(rèn)為凱雷收購徐工集團(tuán)至少少花了10億,并認(rèn)為凱雷投資收購徐工的動(dòng)機(jī)不純,是國有資產(chǎn)的賤賣,而且還影響到國家的經(jīng)濟(jì)安全。在隨后的一個(gè)多月里,向文波先生在自己的博客上發(fā)表了一系列的文章,從扶持民族產(chǎn)業(yè)、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否量身定做、并購細(xì)節(jié)是否有黑幕、國有資產(chǎn)是否賤賣等多方面對(duì)凱雷收購徐工案表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的質(zhì)疑,更熱鬧的是,向總還在自己的博客上發(fā)出了加價(jià)30%競購徐工的明碼標(biāo)價(jià),愿意以4億美元的價(jià)格收購徐工,成為互聯(lián)網(wǎng)歷史上發(fā)出博客要約收購的第一人。

  一石激起千層浪,博客要約收購一下子把三一重工、徐工集團(tuán)和凱雷拖入了"三國演義"的混戰(zhàn)當(dāng)中,而其高舉的民族牌和愛國牌也使得本是一個(gè)專業(yè)財(cái)經(jīng)問題演變成社會(huì)大眾話題,一時(shí)間向文波的博客是洛陽紙貴,日點(diǎn)擊率直線上升,忽忽悠悠之間成了中國第一財(cái)經(jīng)博客。

  其實(shí),也難怪向文波在博客上突然發(fā)難,凱雷收購徐工案里面的確是有許多蹊蹊蹺蹺的地方,讓人看不清水究竟有多深。

  讓我們先來看看凱雷的收購方案吧,根據(jù)凱雷與徐工達(dá)成的收購協(xié)議,凱雷將以2.55億美元收購徐工集團(tuán)82%的股權(quán),外加一個(gè)對(duì)賭方案,該對(duì)賭方案規(guī)定,如果徐工達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo),凱雷將分兩次向徐工注入1.2億美元。

  僅僅就價(jià)格而論,在競購徐工的6家中外投資者中,凱雷的報(bào)價(jià)位居第二,但以徐工年均170億多元的銷售額來說,這個(gè)出價(jià)并不高。而且,在我國工程機(jī)械制造行業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇的2005年,做為行業(yè)老大的徐工集團(tuán)卻曝出10年中的首度虧損,2005年上半年徐工科技虧損9000-9500萬,此時(shí)正是徐工與凱雷談得十分火熱的時(shí)候,這時(shí)候曝出虧損總是給人耐人尋味的想象空間。這為凱雷的壓價(jià)提供了騰挪的空間,尤其是,根據(jù)資料顯示,做為凱雷收購徐工案的財(cái)務(wù)顧問公司,是個(gè)2003年才注冊(cè)成立的注冊(cè)資本僅為10萬元的小公司,這也為向文波的質(zhì)疑提供了充足的彈藥。

  作為當(dāng)事人之一的凱雷投資公司在國際上可是鼎鼎大名,作為一家私人股本投資基金,其手中掌握著300億美元的投資額;作為金融投資者,凱雷的強(qiáng)項(xiàng)是收購那些發(fā)展不順或景況欠佳的企業(yè),通過資本投入扶持包裝,在收購后的5年內(nèi)再尋機(jī)賣出。其經(jīng)典案例便是在亞洲金融風(fēng)暴時(shí)低價(jià)收購韓美銀行,而后又高價(jià)把韓美銀行賣給美國花旗銀行,實(shí)現(xiàn)了花旗銀行在韓國金融市場上零的突破。在這方面,凱雷扮演了"清道夫"的角色,而這也成為向文波詬病凱雷收購徐工案的原因所在。說實(shí)在的,向文波并不擔(dān)心凱雷收購徐工,他所擔(dān)心的是在3-5年以后,凱雷所購徐工的股權(quán)會(huì)花落誰家。而按凱雷投資以往操作的慣例來看,其所出售的對(duì)象一般是在這行業(yè)排名第一的國外跨國公司,倘若真的如此,那么中國的工程機(jī)械裝備制造行業(yè)將面臨重新洗牌的格局,對(duì)三一今后的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向也將產(chǎn)生極其大的影響,或許,這才是向文波急急忙忙在博客上大聲喝止徐工收購案的真實(shí)想法所在。

  隨著“博客門”事件的愈炒愈烈,互聯(lián)網(wǎng)上也形成了旗幟鮮明的兩派,一派認(rèn)為向文波是在作秀,三一重工是想通過炒作來抬高自身的股價(jià),更有甚者把向文波稱之為“攪局者”和“行業(yè)商業(yè)規(guī)則的破壞者”;而另一派則認(rèn)為徐工被賣給凱雷完全是國有資產(chǎn)的賤賣,向文波是維護(hù)民族產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的大功臣。徐工集團(tuán)則連續(xù)發(fā)出公告,強(qiáng)硬表態(tài)其股權(quán)收購談判已經(jīng)結(jié)束,目前只待國資委和商業(yè)部的審核批準(zhǔn),而對(duì)于向文波的博客要約收購,徐工則是一口拒絕。相比較于徐工集團(tuán)的強(qiáng)硬表態(tài),凱雷集團(tuán)總裁大衛(wèi)·魯賓斯基于7月18日專機(jī)赴京,在短短的1天半時(shí)間里低調(diào)密集地拜會(huì)了各部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以期收購徐工案能順利通過。

  “博客門”事件的最終結(jié)果如何?向文波到底是保護(hù)民族工業(yè)的功臣還是借機(jī)拖垮國有企業(yè)的罪人,歷史會(huì)做出最為公正的評(píng)價(jià)。只是為什么會(huì)在這個(gè)時(shí)候蹦出個(gè)"博客門"事件,倒值得刨根問底。

  改革開放之初,由于缺少經(jīng)濟(jì)發(fā)展所急需的資金,吸引外資成了國家和各級(jí)地方政府政策發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首選。為了推動(dòng)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各地方政府不惜血本競相甩出各項(xiàng)優(yōu)惠政策,以圖獲得外資青睞。勿庸諱言,這種大呼隆不惜成本的引資政策在開放初期為推動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出過巨大的貢獻(xiàn)。然而,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速增長和國力的大幅增強(qiáng),這種不惜成本吸引外資的方式值得深思。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)資料顯示,2006年上半年我國財(cái)政收入接近2萬億元大關(guān),外匯儲(chǔ)備額9400億美元,在這種大背景下,如何正確和恰當(dāng)?shù)匚赓Y,促使外資投向于我國國民經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型所急需的技術(shù)創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)移,這已成為擺在政府面前亟待解決的問題。倘若是放任外資肆意收購我國的工業(yè)制造企業(yè)中的龍頭企業(yè),則目前為世人稱許的"中國制造"將淪為外資的外包廠,這和國家力圖從"中國制造"向"中國創(chuàng)造"的大政方針相違。今年"兩會(huì)"上,"兩會(huì)"代表就對(duì)外資大肆收購我國工業(yè)行業(yè)的龍頭企業(yè)表現(xiàn)出了深深的憂慮,也正是在此背景下,國務(wù)院在6月出臺(tái)了《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》,對(duì)外資并購我國相關(guān)行業(yè)企業(yè)作出限制,鼓勵(lì)國內(nèi)企業(yè)走自主型創(chuàng)新發(fā)展之路,而不要再回到"以市場換技術(shù)"的老路上去。

  由此可見,"博客門"事件的突然發(fā)生,看似偶然,實(shí)則必然。它不僅僅是簡簡單單的反映在向文波的博客上,更是一場兩種引資思路和兩種發(fā)展思路的大博弈。也就是說,在我國外匯儲(chǔ)備高速增長的今天,還要不要吸引外資,吸引什么樣的外資,是吸引產(chǎn)業(yè)投資者,還是吸引象凱雷投資、新橋投資這樣的財(cái)務(wù)投資者,而如新橋投資在深發(fā)展股改對(duì)價(jià)方案中所起到的負(fù)面作用則是有目共睹。不能令人容忍的是,一方面我們用大量寶貴的外匯儲(chǔ)備購買美國低息的國債,一方面又以極高的代價(jià)換取外資對(duì)我國行業(yè)龍頭企業(yè)的惡意收購或買斷。

  西方當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)教程中專門有一篇關(guān)于《博弈論》的論述,博弈論是一種既考慮自己選擇的影響,又考慮別人選擇對(duì)自己選擇的影響,即存在互動(dòng)的條件下,研究個(gè)人如何選擇的方法。而被世人視之為最經(jīng)典的博弈論的模型-囚犯困境的一大特征就是每個(gè)個(gè)體的最優(yōu)選擇的組合,對(duì)整體來講,恰恰是一種最壞的情況。如果套用博弈淪的這個(gè)觀點(diǎn)來看待三一、徐工和凱雷的"三國演義"其結(jié)果不言而知。

  也正因如此,“博客門”事件不僅在國內(nèi)吸引了千千萬萬個(gè)眼球的高度關(guān)注,也被世界各國視為中國吸引外資政策的一個(gè)大考驗(yàn)。英、美媒體紛紛以“中國博客大打民族英雄主義牌"為由發(fā)表大幅和多幅評(píng)論,密切關(guān)注”博客門"事件的每一步最新進(jìn)展。而截止到7月26日網(wǎng)上搜集到的網(wǎng)民統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看,有51.82%的網(wǎng)民支持三一叫板凱雷收購徐工案。也許這就是民意,也正是這種民意,才使得凱雷收購徐工案在上報(bào)商務(wù)部9個(gè)月后,遲遲未能得到審核批準(zhǔn)的緣由所在吧。

  向文波出手了他在博弈通過叫板凱雷收購徐工案最好能通過加價(jià)競購的方式把徐工納入三一的版圖以成就三一在中國工程機(jī)械制造業(yè)的霸主地位。徐工接招了,她在博弈通過和凱雷的合作,引進(jìn)企業(yè)發(fā)展所急需的資金和技術(shù),重振行業(yè)老大的雄風(fēng)。凱雷也沒閑著,利用自身多年積聚下的資源,一個(gè)一個(gè)部委地做著公關(guān)工作,以期能以較小的代價(jià)把徐工如愿收入自己的麾下。這場由“博客門”引發(fā)的混戰(zhàn),眼下還沒有結(jié)束的意味,高潮還在后頭??!

 


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