全球參與,本地技術——一個戰(zhàn)略成功因素
基于生產(chǎn)和市場營銷的國際網(wǎng)絡、Sika已將其業(yè)務延伸至全球六十多個國家。這樣的全球市場參與,減少了西卡受局部區(qū)域經(jīng)濟衰退的影響,而且使集團尖端的專業(yè)知識可以迅速有效地適應當?shù)厥袌鰲l件。
Sika視自己為一個“跨國本地企業(yè)”,把當?shù)氐目蛻粜枨笾糜谄錁I(yè)務活動的核心位置。
公司的產(chǎn)品和系統(tǒng),配合綜合的服務體系,都非常認真地按當?shù)厥袌鲂枨罅可矶ㄖ啤S杀镜鼗芾淼膶<医M成的當?shù)?STRONG>Sika團隊將這一觀念付諸實踐。
Sika通過全球運作,已經(jīng)入亞洲五十余年。我們經(jīng)營著幾乎在每個國家建立的子公司。1994年西卡在亞太區(qū)內(nèi)建立了大中華區(qū)。
大中華區(qū)涵蓋香港(成立于1958年),臺灣(成立于1991年)。不久,隨著業(yè)務發(fā)展延伸到中國大陸,于1994年Sika在廣州成立了廣州西卡建筑材料有限公司,由此,生產(chǎn)、銷售、市場配套均以廣州為基地。而后Sika 在上海、北京分別設立了辦事處,天津增設附屬生產(chǎn)設施。新近地,2001年Sika又在大連成立大連西卡建筑材料有限?,F(xiàn)如今,在大中華區(qū)內(nèi)Sika擁有如此強大的生產(chǎn)、銷售、市場。Sika 還可以同時用中英文為我們的客戶提供產(chǎn)品、儲運和技術支持上的最優(yōu)質(zhì)的服務。
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