卡特彼勒的現(xiàn)代營銷“一站式服務”
他們通過什么樣的形式提供這些服務我們可能不清楚,但從客戶的角度上看,其服務結果已經(jīng)造成其他競爭者不可能與之抗衡的感覺。所謂的“一站式服務”其實就是只要客戶有需求,一旦進入卡特的某個服務站點,所有的問題都可以解決,沒有必要再找第二家。
什么樣的服務這么厲害?其實也不復雜,就是把租賃納入他們的營銷體系中,不管是有錢的客戶還是沒有錢的客戶;想買新設備的客戶還是想買二手設備的客戶;想租賃還是分期付款的客戶;想維修還是想出賣現(xiàn)有設備的客戶;有操作人員和沒操作人員的客戶在這里都可以解決?!耙徽臼椒铡钡昕梢愿鶕?jù)具體情況,幫助企業(yè)“整體解決”企業(yè)的需求,通過系統(tǒng)服務,通吃所有的服務收益。
這種做法對競爭者有很大的殺傷力。如果沒有第二個同樣理念和實力的競爭者參與,在這個行業(yè)很快就會形成壟斷地位。因為我們的客戶喜歡這樣的服務,喜歡這種專業(yè)的劃分,他們只要關心自己的事業(yè)就可以了,其他的都交給最專業(yè)的服務公司辦理。這就是新經(jīng)濟的一個重要發(fā)展趨勢。
工程機械設備制造廠商開展這樣的服務可以得到什么好處?主要有4方面。
銷售產(chǎn)品。如果一個企業(yè)只知道銷售自己的產(chǎn)品,而不能為此提供金融、維修保養(yǎng)、操作等服務的話,肯定銷售不過有“一站式服務”這樣的企業(yè)。因為他們的銷售方式是:傳統(tǒng)+信用銷售,不僅銷售新設備還銷售翻新設備,二手設備,比你多了幾種手段和市場銷售領域。
銷售服務。一般企業(yè)賣出產(chǎn)品就不愿意再管了。三包、售后服務等都是在被迫的情況下開展的。但“一站式服務”店不僅銷售產(chǎn)品,還銷售服務。這些服務不僅是維修保養(yǎng),還包括租賃服務。就算沒有現(xiàn)金購買的企業(yè),只要使用這個設備能產(chǎn)生效益,可以馬上用上,首先就占領了市場,擴大廠商的市場份額。獲取的收益除了維修保養(yǎng)的服務費、租賃的服務費、上機操作費、設備翻新費、還有金融的服務費。如果沒有金融服務,很難控制使用單位在廠商本店服務的維修網(wǎng)點服務,有了這個手段可以壟斷維修,壟斷了市場,壟斷了價格。還可以監(jiān)控設備的走向。通過設備的流動,發(fā)現(xiàn)新的潛在市場。
銷售理念。如果沒有多個“一站式服務”店為廠商服務,那么其威力還是發(fā)揮不出來。如果在中國投若干個這樣的店要花費多大的精力和費用。如果把這種經(jīng)營理念包裝成產(chǎn)品銷售,建立連鎖店,由當?shù)厝送顿Y按照廠商的規(guī)矩經(jīng)營,不僅節(jié)省宣傳和經(jīng)營的費用,還可以擴大市場,另收管理費。
銷售標準。不管是二手市場、維修保養(yǎng)還是連鎖經(jīng)營,都要有一個標準。這個標準要和工廠、國家、國際標準接軌,并有一定的透明度,在確定二手商品價格時可以把握絕對的發(fā)言權。因為在設備的整個生命周期內都可以了解設備的運轉情況、修理情況,并有標準可以檢驗和查對。使用這個標準不是白送的,是需要交費的。這是企業(yè)營銷的最高境界。
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