三一TQM活動取得階段性成果
從8月份始,三一集團在全公司范圍內大力推進全面質量管理,QC小組活動是其中的一項重要內容。為確?;顒尤〉脤嵭?,公司全質管理推進領導小組對各公司、事業(yè)部的QC活動進行了統(tǒng)一部署,并編寫了《QC小組活動詳細指導書》,加強了培訓。目前,全集團共開展QC活動課題106個,其中泵送公司就成立了58個,現(xiàn)已完成11個QC課題。這些課題都是針對公司產品制造過程中的質量問題而立項,有8個課題取得了重大突破,即將對外發(fā)表。
QC小組活動的開展促進了產品生產質量的提高,大大提高了員工發(fā)現(xiàn)問題、自己動手解決問題的能力。泵送公司攪拌車車間的攪拌筒拼焊質量問題由來以久,一直都找不到很好的解決辦法。9月初,該車間成立攪拌筒拼焊質量QC小組,對這一質量問題進行立項研究。在質保部工作人員的指導下,QC小組針對拼焊質量偏焊造成焊縫質量不美觀、調試漏水等現(xiàn)象進行了細致的原因調查和分析,調整了加工工藝。對于起始處和終結處焊縫偏焊明顯的問題,他們改變以往直接使用角磨機清理焊渣的做法,采取增加引弧板和收弧板等工藝,徹底解決了以前平均每月發(fā)生10起的偏焊、漏焊等質量問題?!疤岣邤嚢柰财春纲|量”QC課題也在此次評比中獲得了一等獎。
同時,在這次QC活動評選中,二等獎和三等獎均由質保部獲得,分別是冷作檢驗班的“Ⅲ型拖泵料斗圍板平面度提升”課題和壓差終結行動小組的“解決斗身壓差問題”課題。
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