霍爾希姆（Holcim）加速擴(kuò)張中國(guó)建材市場(chǎng)
2005-09-23 00:00
首屆Holcim可持續(xù)建筑大獎(jiǎng)賽亞太區(qū)評(píng)選昨天在北京揭曉，中國(guó)杭州的“氏族聚落”重建設(shè)計(jì)方案奪得金獎(jiǎng)。本次大賽由瑞士霍爾森（Holcim）集團(tuán)旗下的Holcim基金會(huì)主辦，霍爾森集團(tuán)是全球最大的水泥和混凝土供應(yīng)商之一。據(jù)悉，霍爾森集團(tuán)由全球最富有的家族之一“斯密德亨尼家族”控制。
霍爾森集團(tuán)的聲譽(yù)吸引了亞洲眾多項(xiàng)目參加評(píng)選，其中中國(guó)國(guó)內(nèi)就有116個(gè)項(xiàng)目參加。大賽金獎(jiǎng)由杭州的“氏族聚落”重建設(shè)計(jì)方案奪得，銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)分別由菲律賓和日本的項(xiàng)目獲得。另外，上海建筑科學(xué)研究院的低能耗連體住宅、寧波的“五座房子”獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。
對(duì)于獲獎(jiǎng)項(xiàng)目來說，此次除能夠得到可觀獎(jiǎng)金外，還有可能獲得霍爾森提供的項(xiàng)目開發(fā)資金支持———這對(duì)于國(guó)內(nèi)資金緊張的一些房地產(chǎn)項(xiàng)目來說無疑是個(gè)機(jī)遇。
霍爾森在亞太區(qū)舉辦大賽并在北京舉辦頒獎(jiǎng)典禮，這無疑將大大擴(kuò)大其中國(guó)市場(chǎng)知名度，并對(duì)其下一步業(yè)務(wù)擴(kuò)張產(chǎn)生積極影響。中國(guó)市場(chǎng)房地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)工程建設(shè)以及政府重大工程建設(shè)領(lǐng)域的水泥、混凝土需求，無疑是任何一家供應(yīng)商都想搶奪的一份蛋糕，而霍爾森更是搶先一步獲得了許多大單。
早在上世紀(jì)90年代，霍爾森集團(tuán)就已來到中國(guó)，并于1999年向湖北黃石的華新水泥股份有限公司（600801.SH）投資3000萬美元，成為其第二大股東。而華新公司與另一家上市公司葛洲壩一起幾乎壟斷了三峽工程的全部水泥供應(yīng)，系三峽工程最大的水泥定點(diǎn)供應(yīng)商。
在2005年半年報(bào)中，霍爾森集團(tuán)透露其各領(lǐng)域的銷售額上漲了24.6%，達(dá)到79億瑞士法郎。但是，霍爾森今年在中國(guó)獲得的回報(bào)顯然不如去年，因?yàn)楹暧^調(diào)控帶來房地產(chǎn)投資的下降，全國(guó)水泥市場(chǎng)尤其是長(zhǎng)三角地區(qū)的需求迅速萎縮，這使得全國(guó)水泥價(jià)格快速下滑，直接影響到霍爾森入股的華新水泥的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。短時(shí)間的業(yè)績(jī)受挫顯然未能影響霍爾森對(duì)亞太區(qū)尤其是中國(guó)市場(chǎng)的良好預(yù)期。通過此次大獎(jiǎng)賽倡導(dǎo)可持續(xù)建筑的先進(jìn)理念，不僅符合目前中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)所倡導(dǎo)的主流方向，也可以擴(kuò)大該公司在國(guó)內(nèi)的知名度，贏得“印象加分”進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)悉，霍爾森集團(tuán)公司在全球70多個(gè)國(guó)家擁有110多家水泥廠。
霍爾森集團(tuán)的聲譽(yù)吸引了亞洲眾多項(xiàng)目參加評(píng)選，其中中國(guó)國(guó)內(nèi)就有116個(gè)項(xiàng)目參加。大賽金獎(jiǎng)由杭州的“氏族聚落”重建設(shè)計(jì)方案奪得，銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)分別由菲律賓和日本的項(xiàng)目獲得。另外，上海建筑科學(xué)研究院的低能耗連體住宅、寧波的“五座房子”獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。
對(duì)于獲獎(jiǎng)項(xiàng)目來說，此次除能夠得到可觀獎(jiǎng)金外，還有可能獲得霍爾森提供的項(xiàng)目開發(fā)資金支持———這對(duì)于國(guó)內(nèi)資金緊張的一些房地產(chǎn)項(xiàng)目來說無疑是個(gè)機(jī)遇。
霍爾森在亞太區(qū)舉辦大賽并在北京舉辦頒獎(jiǎng)典禮，這無疑將大大擴(kuò)大其中國(guó)市場(chǎng)知名度，并對(duì)其下一步業(yè)務(wù)擴(kuò)張產(chǎn)生積極影響。中國(guó)市場(chǎng)房地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)工程建設(shè)以及政府重大工程建設(shè)領(lǐng)域的水泥、混凝土需求，無疑是任何一家供應(yīng)商都想搶奪的一份蛋糕，而霍爾森更是搶先一步獲得了許多大單。
早在上世紀(jì)90年代，霍爾森集團(tuán)就已來到中國(guó)，并于1999年向湖北黃石的華新水泥股份有限公司（600801.SH）投資3000萬美元，成為其第二大股東。而華新公司與另一家上市公司葛洲壩一起幾乎壟斷了三峽工程的全部水泥供應(yīng)，系三峽工程最大的水泥定點(diǎn)供應(yīng)商。
在2005年半年報(bào)中，霍爾森集團(tuán)透露其各領(lǐng)域的銷售額上漲了24.6%，達(dá)到79億瑞士法郎。但是，霍爾森今年在中國(guó)獲得的回報(bào)顯然不如去年，因?yàn)楹暧^調(diào)控帶來房地產(chǎn)投資的下降，全國(guó)水泥市場(chǎng)尤其是長(zhǎng)三角地區(qū)的需求迅速萎縮，這使得全國(guó)水泥價(jià)格快速下滑，直接影響到霍爾森入股的華新水泥的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。短時(shí)間的業(yè)績(jī)受挫顯然未能影響霍爾森對(duì)亞太區(qū)尤其是中國(guó)市場(chǎng)的良好預(yù)期。通過此次大獎(jiǎng)賽倡導(dǎo)可持續(xù)建筑的先進(jìn)理念，不僅符合目前中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)所倡導(dǎo)的主流方向，也可以擴(kuò)大該公司在國(guó)內(nèi)的知名度，贏得“印象加分”進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)悉，霍爾森集團(tuán)公司在全球70多個(gè)國(guó)家擁有110多家水泥廠。
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