商品混凝土及其成本管理的主要特點

  要熟悉商品混凝土的成本控制方法,就必須了解商品混凝土的成本管理,包括商品混凝土及其成本管理的主要特點、商品混凝土的成本構(gòu)成項目。

  (一)商品混凝土及其成本管理的主要特點

  1.  商品混凝土的主要特點

  商品混凝土的生產(chǎn)工藝比較簡單,但它又與一般商品有所不同,其主要特點是:第一,商品混凝土受地域、時間的限制,不能遠(yuǎn)銷,只能就近銷售;第二,有了訂單后,就要大量地購進(jìn)原材料,通過加工攪拌后制作成商品混凝土,并要在最短的時間里將其大量運往施工工地,否則就成為廢品;第三,對每種規(guī)格的商品混凝土所耗用的原材料的實際用料不能準(zhǔn)確計量,只能通過經(jīng)常對原材料進(jìn)行盤點來確定其實際用量。

  2.  商品混凝土成本管理的主要特點

  與一般商品相比較,商品混凝土成本管理的主要特點是:以目標(biāo)成本指標(biāo)為依據(jù),建立符合項目生產(chǎn)特點的經(jīng)營機制;以降低成本、增加效益為核心,全面強化項目內(nèi)部管理;以經(jīng)濟責(zé)任考核為手段,充分挖掘各環(huán)節(jié)潛力,加快管理向集約型經(jīng)營轉(zhuǎn)變;以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為主導(dǎo),增強企業(yè)的發(fā)展后勁和競爭能力;以層層分解目標(biāo)成本指標(biāo),實行獎罰利益機制為動力,充分調(diào)動各生產(chǎn)單位“全員當(dāng)家理財”的積極性。這一運行機制的核心是把提高經(jīng)濟效益放在第一位。通過成本指標(biāo)的層層分解,將資產(chǎn)的管理與使用逐步落實到人。

  (二)商品混凝土的成本構(gòu)成項目

  商品混凝土成本主要由以下項目構(gòu)成:1.原材料:水泥、石料、黃砂、外加劑等;2.工資;3.  燃料:柴油、汽油、機油、其他油料等;4.其他直接費:機物料消耗、修理費、折舊費、水電費、其他費等。


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2024-12-25 00:18:02