張人為:中國建材聯(lián)合會自身建設三舉措

　　為應對當前急劇變化的經(jīng)濟形勢，中國建筑材料聯(lián)合會日前召開會長辦公擴大會，學習貫徹中央經(jīng)濟工作會及全國發(fā)展和改革工作會、工業(yè)和信息化工作會、中央企業(yè)負責人會的會議精神，研究建材行業(yè)新形勢下應對金融危機的策略和方法，討論中國建材聯(lián)合會在新形勢下的工作方向。會上，中國建材建材聯(lián)合會會長張人為對中國建材聯(lián)合會工作提出加強自身建設的三項措施。

　　會議傳達學習了胡錦濤總書記和溫家寶總理在經(jīng)濟工作會議上的講話精神，以及國務院副總理李克強、張德江和發(fā)改委主任張平、工信部主任李毅中、國資委主任李榮融的講話精神，與會者進行了熱烈的討論。大家認為，受國際金融危機影響，目前我國建材行業(yè)宏觀形勢發(fā)生顯著改變，不少建材企業(yè)，特別是外向型、出口型企業(yè)受到嚴重影響，這種影響隨著時間的推移還有愈演愈烈的趨勢。為使建材行業(yè)更好地應對金融海嘯，中國建材聯(lián)合會要根據(jù)日前對建材行業(yè)調(diào)研情況，提出應對危機的有效建議，從而更好地肩負起引導行業(yè)發(fā)展的歷史使命和重要責任。為此，張人為提出中國建材聯(lián)合會加強自身建設三舉措：

　　一是要把中國建材聯(lián)合會和直管、代管協(xié)會和直屬單位辦成學習型組織，思想要跟上形勢的變化，要用新知識、新觀念、新理論武裝頭腦。中國建材聯(lián)合會職工首先要熱愛聯(lián)合會工作，要有為行業(yè)、為企業(yè)服務的熱情；其次要具備為行業(yè)、為企業(yè)服務的本領(lǐng)，要成為某一個領(lǐng)域，某一個專業(yè)的專家、學者，摒棄傳統(tǒng)的政府工作化傾向，真正做到為企業(yè)服好務。深入企業(yè)進行調(diào)研就是一個重要的方面，不但要調(diào)研，還要把調(diào)研結(jié)果反饋到各個企業(yè)，向政府部門提出政策措施建議，反應企業(yè)訴求，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

　　二是中國建材聯(lián)合會要為企業(yè)提供更多的高效、專業(yè)的有效服務。要根據(jù)中國建材聯(lián)合會對全行業(yè)形勢的分析和判斷，利用中國建材聯(lián)合會掌握的數(shù)據(jù)和了解的情況，作好分析預測工作，這才是真正植根于企業(yè)之中。要從根本上改變我們的工作作風、工作方法、工作機制。

　　三是中國建材聯(lián)合會系統(tǒng)要聯(lián)合起來，進行總體的框架設計，既有分工，又有合作。要解放思想，打開思路，進行東西南北，上下左右，前后縱橫的聯(lián)合，為企業(yè)提供全面的、有效的、及時的、針對性強的信息，解決企業(yè)的實際問題，把中國建材聯(lián)合會真正辦成建材企業(yè)的家園。

　　張人為強調(diào)，2009年是進入新世紀以來經(jīng)濟形勢較為困難的一年，建材行業(yè)除了應對全球金融危機風險以外，還要繼續(xù)在節(jié)能減排、技術(shù)改造、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和并購重組上下功夫，在建立有序市場、理性生產(chǎn)和產(chǎn)品流通、避免大打價格戰(zhàn)上下功夫。中國建材聯(lián)合會要真正成為企業(yè)的橋梁和紐帶，為企業(yè)做好行之有效的服務。