[砼網(wǎng)視點(diǎn)] 中國混凝土機(jī)械行業(yè) 2006年外資并購新焦點(diǎn)？

      年前凱雷投資對徐工機(jī)械跨國并購的落幕，標(biāo)志著我國工程機(jī)械行業(yè)的競爭格局正在發(fā)生突變。未來國內(nèi)工程機(jī)械市場的集中度將顯著提高，而跨國公司下一個并購焦點(diǎn)將是誰呢？有人猜測中國混凝土機(jī)械行業(yè)將是新的并購對象。

      低迷景氣為外資提供機(jī)會

      2006 年是“十一五”規(guī)劃開局之年，預(yù)期經(jīng)濟(jì)增長率在9%左右，較2005 年降低0.4 個百分點(diǎn)左右。受國家宏觀調(diào)控影響，從2004年開始國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)開始呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。固定資產(chǎn)投資特別是土地資源的限制以及銀根的收緊使客戶支付能力下降，生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)銷售不暢和產(chǎn)品積壓的情況，應(yīng)收賬款的增多和壞賬比例的增加使部分企業(yè)面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。首家拿出股改方案的G三一也拿出了業(yè)績下滑的報(bào)告。

　　國內(nèi)企業(yè)陷入困境為一直覬覦中國工程機(jī)械行業(yè)的跨國公司提供了擴(kuò)張的機(jī)會。同時(shí)行業(yè)也面臨著產(chǎn)業(yè)合并需求，通過并購消滅競爭對手，增加市場份額，獲得更多利潤。從當(dāng)前的匯率情況來看，外資購買中國企業(yè)是最合適的時(shí)候，并購的成本更低，更有利于外資企業(yè)憑借其資本優(yōu)勢對國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行收購和整合。

      政策對國內(nèi)企業(yè)扶持較弱

      “十一五”規(guī)劃在有關(guān)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的內(nèi)容中，強(qiáng)調(diào)要提高重大技術(shù)裝備的國產(chǎn)化水平，而國家將主要在高效清潔發(fā)電和輸變電、大型石油化工、先進(jìn)適用運(yùn)輸裝備、高檔數(shù)控機(jī)床、自動化控制、集成電路設(shè)備和先進(jìn)動力裝置等領(lǐng)域強(qiáng)化政策支持。由此可以推斷，未來中國混凝土機(jī)械所能獲得的政策支持將相對較弱，國內(nèi)企業(yè)需要更多地憑借自身的力量與跨國公司抗衡。而跨國公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量可靠性以及售后服務(wù)等方面具有絕對優(yōu)勢。目前中國混凝土機(jī)械方面知名的企業(yè)如三一重工、中聯(lián)重科等在國內(nèi)占領(lǐng)的市場份額還不足以成不可撼動之勢。利勃海爾、施維英、普茨麥斯特等在國內(nèi)有著強(qiáng)大的銷售市場。國內(nèi)企業(yè)在面臨資金壓力和政策不予大力扶持下，即有可能將傾向于外資并購。通過外資加入將其產(chǎn)業(yè)布局的逐步展開將把行業(yè)競爭引向深入，市場銷售將進(jìn)一步向大型企業(yè)集中，并呈現(xiàn)強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的趨勢。

　　行業(yè)發(fā)展前景看好潛力巨大

      由于投資增長收縮壓力和擴(kuò)張沖動同時(shí)并存，2006 年投資增長總體將平緩下降，急劇下降的可能性較小。業(yè)內(nèi)人士將基礎(chǔ)設(shè)施、高速公路等列為2006年投資熱門主題。業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，考慮到我國的水利、鐵道、公路、電站、煤炭、房地產(chǎn)以及北京奧運(yùn)、上海世博會等建設(shè)需要，我國“十一五”期間平均每年的工程機(jī)械采購額在900億元左右，主要集中在挖掘機(jī)、混凝土機(jī)械、裝載機(jī)、叉車等產(chǎn)品領(lǐng)域。

      而且，混凝土機(jī)械是目前市場需求增長較快，而外資介入程度又較低的子行業(yè)。前期出臺的禁止城市市區(qū)使用現(xiàn)場攪拌混凝土的政策使得市場對混凝土泵、泵車、混凝土運(yùn)輸車和混凝土攪拌站等產(chǎn)品的需求日益旺盛，有利的外部條件為混凝土機(jī)械提供了較大的發(fā)展空間。

      目前中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競爭格局也是外資進(jìn)入中國市場的一個重要原因。由于行業(yè)前景看好，大量投資資本進(jìn)入，行業(yè)集中度急劇下降。在行業(yè)進(jìn)入衰退的階段，兼并重組必然成為市場競爭手段。外資抓住機(jī)遇契入中國市場，以此來淘汰競爭對手，整合行業(yè)資源不失為一個合算的時(shí)機(jī)。