跨出國門 方顯英雄本色——訪蘇州中材建設(shè)公司總經(jīng)理沈軍

作為1958年成立的老企業(yè),從其前身中國建筑材料工業(yè)建設(shè)蘇州安裝工程公司開始,蘇州中材建設(shè)有限公司已經(jīng)歷了四十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,并率先進(jìn)入國際市場,為全面提高企業(yè)競爭力,該公司于2002年進(jìn)行改制,現(xiàn)為中材國際控股子公司。

從名字的變遷就可以看出來,該公司的業(yè)務(wù)早已從安裝施工向工程建設(shè)的各個領(lǐng)域拓展開了,目前主要從事境內(nèi)外大中型新型干法水泥生產(chǎn)線工程總承包(包括:設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行);設(shè)備安裝;建材設(shè)備制造;水泥廠大、中修業(yè)務(wù);國內(nèi)貿(mào)易;對外派遣境外工程所需的勞務(wù)人員;水泥廠余熱發(fā)電工程建設(shè);項(xiàng)目融資及進(jìn)出口貿(mào)易。

截至2005年10月,蘇州中材承建的新型水泥廠生產(chǎn)線工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)超過130條,其中總承包項(xiàng)目9條。

10月14日,中國水泥網(wǎng)CEO邵俊特地赴江蘇昆山,采訪了蘇州中材建設(shè)有限公司總經(jīng)理沈軍,雙方就國際工程建設(shè)及總承包等問題進(jìn)行了充分的交流。

中國水泥網(wǎng):蘇州中材建設(shè)有限公司經(jīng)過近幾年的高速發(fā)展,在水泥工程建設(shè)方面培植出顯著的核心競爭力,并成為國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的重量級品牌,由一個單一的設(shè)備安裝服務(wù)提供商迅速成長為一家從事項(xiàng)目融資、裝備制造及成套、工程實(shí)施及管理、調(diào)試及性能測試、進(jìn)出口貿(mào)易等一整套系統(tǒng)集成服務(wù)的水泥工程建設(shè)總承包商,產(chǎn)值也從以前的幾千萬到發(fā)展到現(xiàn)在的幾億元。請沈總介紹一下,蘇州中材是如何實(shí)現(xiàn)這一歷史性跨越的?

沈軍:蘇州中材和前幾年相比,的確是有了較大的發(fā)展。我個人認(rèn)為能有所突破,主要得益幾個方面:首先是中國水泥工業(yè)的發(fā)展。目前我們水泥工業(yè)的技術(shù)、工藝、工程建設(shè)水平,可以說已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平,與發(fā)達(dá)國家相比,我國水泥行業(yè)設(shè)計(jì)及建設(shè)水平并不遜色。而且我國水泥建設(shè)業(yè)同行,無論是設(shè)計(jì)院也好、工程公司也好、設(shè)備廠家也好,都有著同樣的目標(biāo)——在世界水泥工業(yè)中占有一席之地,并且也有信心達(dá)到這個目標(biāo)。其次,套用一句老話,“取其精華,去其糟粕”。其實(shí)國內(nèi)水泥工業(yè)的發(fā)展離不開國外新型水泥工業(yè)技術(shù)的引進(jìn),我們在引進(jìn)的過程中,學(xué)習(xí)到很多,成長了很多。在引進(jìn)國外先進(jìn)水泥工業(yè)技術(shù)的同時,結(jié)合我國水泥工業(yè)的特點(diǎn),發(fā)展并形成了適合我國國情的水泥工業(yè)技術(shù)和工藝。而蘇州中材正是把握了這一機(jī)會,堅(jiān)持“當(dāng)好水泥工程建設(shè)專家”,適應(yīng)客戶對工程“工期短、投資省、質(zhì)量優(yōu)”的要求,集中精力做好水泥工程,公司深信只有在做精做好的基礎(chǔ)上才能做大做強(qiáng) 。當(dāng)然,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在公司發(fā)展過程中的功勞是不可磨滅的,積極營造“誠信、和諧、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)氛圍,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作,不斷在發(fā)展中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求卓越,帶領(lǐng)員工們經(jīng)過努力,才能實(shí)現(xiàn)如今的成就。

中國水泥網(wǎng):自去年以來,水泥行業(yè)作為政府宏觀調(diào)控的重點(diǎn)對象之一,發(fā)展陷入了低潮。作為大型的水泥工程建設(shè)企業(yè),蘇州中材是如何在這種困境中尋求發(fā)展的?

沈軍:如果一個企業(yè)在國家政策有利的情況下,才能得以發(fā)展;反之,則難以生存,那么這個企業(yè)一定不會長久。因此,企業(yè)能適應(yīng)國家政策是很重要的。我們蘇州中材主要是從以下三方面尋求發(fā)展。第一,針對國內(nèi)市場,那些符合國家宏觀調(diào)控政策的項(xiàng)目一定要做好,力求推廣總承包。我們公司和國內(nèi)水泥設(shè)備廠家和設(shè)計(jì)院都保持了良好的合作關(guān)系,所以無論是投資回報(bào)、還是環(huán)保等方面,都可以讓投資者、銀行業(yè)認(rèn)為水泥行業(yè)有利可圖。第二,剛剛也已經(jīng)提到過,目前我國水泥工業(yè)技術(shù)、工藝都已達(dá)到國際水平,所以,蘇州中材也致力于將中國的水泥工藝技術(shù)推廣到國外。堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,以國內(nèi)工程輻射國外市場,積極拓展國際水泥工程市場,力爭海外市場份額可以達(dá)到公司總業(yè)務(wù)量的50%。 第三就要做好服務(wù)。從項(xiàng)目的可研、設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試試生產(chǎn)等諸多環(huán)節(jié)充分發(fā)揮專業(yè)化公司優(yōu)勢,以最快的速度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),從而為業(yè)主實(shí)現(xiàn)效益。
總結(jié)來說,蘇州中材就是遵循“立足水泥工程業(yè),保持國內(nèi)市場領(lǐng)先優(yōu)勢,深化服務(wù),積極開拓國際市場”原則,才能在困境中尋求發(fā)展。

中國水泥網(wǎng):蘇州中材也承接許多國外的項(xiàng)目,比如在菲律賓、尼日利亞、阿聯(lián)酋、越南等地,那么在實(shí)施國外項(xiàng)目中,哪些給沈總留下了深刻的印象?

沈軍:中國水泥工業(yè)建設(shè)進(jìn)軍國外,我們算是比較早的。公司在97年便進(jìn)入菲律賓承接水泥安裝項(xiàng)目,以后又先后承擔(dān)過尼日利亞、老撾等國外多項(xiàng)建材工程建設(shè)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目基本以勞務(wù)為主,但當(dāng)時只是做了作出國門的嘗試。直到2003年公司承接了越南福山水泥日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線總承包工程,蘇州中材才真正實(shí)現(xiàn)了“走出去”。所以說,我們對實(shí)施國外項(xiàng)目的確有非常深的體會。
首先,中國水泥工業(yè)技術(shù)、工藝要在國際上受到認(rèn)可需要一定的過程。之前,在國外,他們認(rèn)為世界水泥工業(yè)中只有歐美等國家技術(shù)工藝最先進(jìn),所以,我們當(dāng)時在國外項(xiàng)目實(shí)施中是完全沒有說話的地位,菲律賓的項(xiàng)目僅僅只是做安裝工程,對他們的水泥工藝、裝備沒有任何參與權(quán),說白了就是出賣勞力。
而2003年承接了越南福山5000t/d總承包工程,創(chuàng)造了當(dāng)年中國水泥工業(yè)出口合同額最大、規(guī)模最大的記錄。  越南福山水泥公司是臺灣幸福水泥股份有限公司在越南投資建設(shè)的一條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線(年產(chǎn)155萬噸熟料),幸福水泥投資90%,越南當(dāng)?shù)卣顿Y10%,從開始立項(xiàng)、報(bào)批到投產(chǎn),歷時十年以上。其實(shí),本來這個項(xiàng)目對方是想采用歐美技術(shù),但是幸福水泥經(jīng)過與我們在菲律賓三個項(xiàng)目中的合作后,覺得我們還不錯,同時,他們也邀請專家專程來參觀,認(rèn)為中國水泥工業(yè)發(fā)展近幾年有了新的突破,所以選定由我們來做這個項(xiàng)目。該項(xiàng)目于2003年簽簽約,組織方式采用采購-施工總承包(P-C)模式,工程總承包范圍涵蓋了從石灰石破碎至水泥出廠的土木建筑工程、設(shè)備采購、設(shè)備監(jiān)制、運(yùn)輸、安裝工程、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、配合達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)及性能考核的全過程。 該項(xiàng)目工藝主要以中國優(yōu)質(zhì)水泥裝備結(jié)合歐美關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行配置,具有國際先進(jìn)水平。該項(xiàng)目自2003年10月18日開工至2005年5月17日正式竣工投產(chǎn),歷時19個月,目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。業(yè)主對工程進(jìn)度和質(zhì)量極為滿意,連稱完全出乎他們意料之外。越方對該項(xiàng)目投資省、工期短、質(zhì)量高也給予了高度評價,周邊水泥廠和越南水泥界權(quán)威人士相繼考察了該項(xiàng)目工程建設(shè),反應(yīng)良好。福山項(xiàng)目的成功建設(shè),將徹底改變越南人對中國水泥技術(shù)的偏見,對我向越南市場出口國產(chǎn)大型水泥設(shè)備和開拓該領(lǐng)域的承包工程將產(chǎn)生積極影響。由于90年代初,中國很多淘汰的小立窯都賣到越南,所以他們基本把我們排除在外。然而通過這個廠,越南水泥業(yè)對我國水泥工業(yè)有了重新認(rèn)識,并且非常信任,越南國務(wù)院也同意2500t/d到5000t/d的生產(chǎn)線選擇中國技術(shù)。越南福山水泥公司5000 t/d新型干法水泥生產(chǎn)線的成功建成,具有里程碑的意義,并將對中國水泥建設(shè)業(yè)快步走向國際市場產(chǎn)生積極影響。
我們之所以可以從最初的安裝工程發(fā)展到現(xiàn)在的總承包工程,這不僅是蘇州中材發(fā)展的跨越,更是中國水泥工業(yè)發(fā)展的跨越。能實(shí)現(xiàn)這一跨越,首先得益于老一輩的水泥行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、專家,他們帶領(lǐng)中國水泥工業(yè)技術(shù)達(dá)到國際水平,并且讓世界承認(rèn)中國水泥工業(yè)的技術(shù)、工藝,尤其是得到發(fā)展中國家的認(rèn)可是相當(dāng)不容易的。當(dāng)然,我們水泥工業(yè)建設(shè)同行們所做的也是我國水泥工業(yè)得以發(fā)展的重要因素,他們對水泥工業(yè)技術(shù)、工藝的熟悉以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度使得國際水泥工業(yè)對我們很大的認(rèn)可。

中國水泥網(wǎng):蘇州中材今后有什么樣的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃?

沈軍:首先,還是要占據(jù)國內(nèi)水泥建設(shè)業(yè)的大市場。我們有責(zé)任和義務(wù)服務(wù)好國內(nèi)的水泥投資者。其次,將中國水泥工業(yè)的技術(shù)、工藝推廣到國外。我們的技術(shù)不比歐美差,而且也有服務(wù)、人力資源等優(yōu)勢。第三,想在原有的發(fā)展過程中做好后續(xù)服務(wù)。包括項(xiàng)目結(jié)束以后的一系列工作,比如達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)維護(hù)等?,F(xiàn)在很多民營企業(yè),包括大企業(yè),都專門花大量資金投入到生產(chǎn)維護(hù)(大中修)中去,這樣不僅投資大,而且效果還不一定好。所以,我們希望可以做區(qū)域內(nèi)備品備件物流以及水泥廠生產(chǎn)維護(hù),達(dá)到雙贏效果。舉個例子說,在一個區(qū)域內(nèi)有5~10個企業(yè),每個企業(yè)都是獨(dú)立的。假如甲廠花500萬做維護(hù),乙廠也花500萬做維護(hù),丙廠也花500萬做維護(hù),那么10個廠就要投入5000萬。而由我們來做維護(hù)的話,每個廠只要投入150-200萬即可。第四,我們也將大力發(fā)展純低溫余熱發(fā)電工程業(yè)務(wù)。

中國水泥網(wǎng):國家發(fā)展節(jié)約型社會,純低溫余熱發(fā)電也是水泥業(yè)熱門話題,很多企業(yè)都已經(jīng)實(shí)施,沈總是如何看待的,公司在這方面又有什么打算?

沈軍:今年年初,中國水泥網(wǎng)主辦的純低溫余熱研討會效果非常好,它完全符合了中國水泥投資者的要求。我個人是非常關(guān)注的,還專程來參會。目前,我國水泥工業(yè)的純低溫余熱發(fā)電技術(shù)還在發(fā)展過程中,與世界先進(jìn)水平相比的確還有一定的差距。但相信經(jīng)過技術(shù)人員的努力,今后肯定有很大的發(fā)展空間。因?yàn)槲覀兊乃喙I(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到一定的水平,緊跟其后的純低溫余熱發(fā)電技術(shù)經(jīng)過努力肯定沒問題的。而且,從投資回報(bào)率來說,用國內(nèi)的設(shè)備、設(shè)計(jì)、技術(shù),將會超過國外。最重要的是,我國能源緊張問題已是無庸質(zhì)疑,純余熱發(fā)電技術(shù)是水泥工業(yè)必不可少的發(fā)展階段。

我們現(xiàn)在和國內(nèi)從事這方面工作的技術(shù)人員保持著非常良好的關(guān)系,緊緊掌握著技術(shù)的新信息。目前,公司正在承建龍巖三德二期2×15MW余熱發(fā)電總承包工程該項(xiàng)目是國內(nèi)首家從設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、土建到安裝的總承包項(xiàng)目。這個廠預(yù)計(jì)明年3月投產(chǎn),目前項(xiàng)目進(jìn)展順利。我們也非常有信心,希望可以把這個項(xiàng)目作為在水泥行業(yè)內(nèi)余熱發(fā)電項(xiàng)目的典范,同時也為從事純低溫余熱項(xiàng)目總承包做好準(zhǔn)備。

中國水泥網(wǎng):蘇州中材的人才戰(zhàn)略是怎么樣的?如何應(yīng)對擴(kuò)張下的人才運(yùn)用和儲備?

沈軍:我一直認(rèn)為企業(yè)的競爭就是人才的競爭,企業(yè)的發(fā)展離不開人才。蘇州中材的人才觀就是“以事業(yè)留人、以感情留人、以機(jī)制留人”。“以事業(yè)留人”,從公司自身來說,要謀求更多的發(fā)展,在成為國內(nèi)水泥工程建設(shè)業(yè)一流企業(yè)的同時,逐步要成為全世界水泥工業(yè)建設(shè)的知名品牌。這樣才能讓大家有更高的發(fā)展平臺,不僅僅有不錯的工資待遇,更重要的是要讓員工們有成就感?!耙愿星榱羧恕本褪且泻玫钠髽I(yè)文化,讓員工喜歡企業(yè),在平時的生活工作中相互尊重、體諒,形成舒適的工作環(huán)境。而且對于那些曾經(jīng)離開過公司,現(xiàn)在又希望回公司的員工,我們秉持著只要有實(shí)力,仍委以重任的態(tài)度。最后是“以機(jī)制留人”,我們每個月、每年、甚至每個項(xiàng)目都會設(shè)定一定的標(biāo)準(zhǔn),如果達(dá)不到所設(shè)定的最低限度,那么也只能很抱歉了,但離開并不是我們的目的,我們是希望可以促進(jìn)員工的工作積極性和技術(shù)水平的提高。就目前來說,蘇州中材在人才戰(zhàn)略方面做的還是比較成功的。

在采訪的最后,沈總還特別對中國水泥網(wǎng)表示感謝,并且給予了高度評價和認(rèn)可。沈總說:“中國水泥網(wǎng)是中國水泥業(yè)內(nèi)最具特色、最知名的網(wǎng)站。是我們公司內(nèi)點(diǎn)擊率最高的網(wǎng)站。不僅形成自己的觀點(diǎn)、想法,而且作為窗口充分展現(xiàn)了中國水泥工業(yè)的發(fā)展。我的一些海外的朋友、客戶都對中國水泥網(wǎng)給予了肯定。所以,希望在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,能再更上一層樓”。

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