面對2015年水泥市場需求下降、產品價格一路走低的形勢，臺泥（廣安）水泥有限公司通過加強能效管理、持續(xù)提升能源利用效率，促進產品成本降低、增強產品競爭力。

2015年盡管產品平均銷價降幅達20%，但由于臺泥（廣安）水泥有限公司全年水泥的生產成本較上年下降了15%，有效地消化了市場因素影響，仍然保持了一定的盈利水平。

2015年，為響應工信部等部委組織的高耗能行業(yè)能效“領跑者”活動方案，臺泥（廣安）水泥有限公司把市場低迷作為倒逼內部管理、苦練內功的最好機會。

在煤炭消耗管理方面，廣安臺泥通過加強煤炭質量驗收、嚴控預熱器出口溫度、改善鍛燒質量等優(yōu)化工藝操作的手段，提高操作精細化程度，每噸熟料的煤炭消耗從上年度的160千克下降至目前150千克的水平，全年減少煤

在電力消耗管理方面，對設備開停機和檢修管理進行細化分解，降低電耗。按國家標準，可比熟料綜合電耗為每噸51.4千瓦時，比限額每噸低8.6千瓦時；可比水泥綜合電耗為每噸71.7千瓦時，比限額每噸低16.3