河南省國資委主任李濤蒞臨天瑞集團調(diào)研指導(dǎo)工作
3月30日上午,河南省國資委主任李濤與辦公室主任嚴(yán)俊杰、規(guī)劃發(fā)展處處長朱哲、經(jīng)濟合作處處長馬恒坤一行4人蒞臨天瑞集團調(diào)研指導(dǎo)工作。平煤神馬集團黨委副書記張友誼全程陪同,天瑞集團董事長李留法熱情接待。
李濤一行先后調(diào)研了中原大易科技有限公司和集團財務(wù)共享服務(wù)中心,并與李留法等人進(jìn)行了座談。
調(diào)研中,李濤詳細(xì)了解了天瑞集團信息化建設(shè)歷程和取得的成績,觀摩了物資招標(biāo)采購、智能制造、線上銷售、廠內(nèi)無人值守和廠外無車承運人等全流程的工業(yè)智能化項目現(xiàn)場演示。
李濤就智能制造的效益提升率、資源配置的最優(yōu)解決方案等問題進(jìn)行了詳細(xì)詢問。他指出,智能制造與工業(yè)大數(shù)據(jù)能有效提高企業(yè)的生產(chǎn)競爭力,天瑞集團的信息化團隊懂技術(shù),而且把供應(yīng)鏈、運輸、生產(chǎn)和成本都了解得非常透徹,工業(yè)智能化需要的就是這樣懂工廠、懂生產(chǎn)的團隊。
在集團財務(wù)共享服務(wù)中心,李濤一行查看了票據(jù)接收、審核、結(jié)算和支付等流程的實際操作,詳細(xì)詢問了團隊配置、資金歸集、二三級子公司財務(wù)管控和票據(jù)流轉(zhuǎn)方式等情況。
座談會上,李留法對李濤一行的到來表示衷心地感謝,并詳細(xì)介紹了天瑞集團目前主要發(fā)展的旅游、水泥、鑄造、互聯(lián)網(wǎng)物流等四個板塊的現(xiàn)狀、核心優(yōu)勢和未來規(guī)劃。
李濤表示,此次天瑞之行收獲很大。他說,天瑞集團是河南省民營經(jīng)濟的一面旗幟,也是實體經(jīng)營的一面旗幟,從親眼看到的天瑞集團的智能化、智能制造,能夠真切地感覺到天瑞集團始終走在創(chuàng)新的前列,始終在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新,在創(chuàng)新領(lǐng)域花費了大量的精力,這個是天瑞集團的一大特點。針對天瑞集團目前的發(fā)展情況,李濤提出了三個方面的建議:一是堅持核心帶頭人與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)并重原則,打造一套科學(xué)的企業(yè)管控模式,用體制和機制促使企業(yè)長治久安;二是繼續(xù)做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),謀求更大、更廣闊的發(fā)展空間;三是提升企業(yè)知名度,引進(jìn)高端人才,促進(jìn)企業(yè)向更高、更快發(fā)展。
集團副總經(jīng)理李鳳孌、馬永正、趙睿敏、楊大勇,副總會計師呂行等集團領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
編輯:楊澤鈴
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